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2024年
財務管理培訓公開課
財務管理培訓內訓課程
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資金管理與風險分析
【課程編號】:MKT044810
資金管理與風險分析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年09月13日 到 2025年09月14日4600元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日4600元/人
2023年09月23日 到 2023年09月24日4600元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供資金管理與風險分析相關內訓
【課程關鍵字】:北京資金管理培訓,北京財務風險管理培訓
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課程介紹
這門課程主要講三個方面的問題:
1、資金運作的規律(系統全面介紹資金管理的基本知識,弄明白:錢都去哪兒了?);
2、現金流的風險來自哪里(基于資金規律的應用分析,為什么資金鏈會斷?企業倒閉的典型規律);
3、如何找到、管好、用好資金(管好資金的經驗與技巧—最佳實踐的轉移應用、方法工具)。
本課程一直保持迭代更新和與時俱進,涉及時下新出現的電商平臺、互聯網金融、眾籌、PPP等新的商業模式下的資金管理思路;
課程本著務實的原則,將對民間拆借、影子銀行、老板銀行卡等現實問題進行深入闡釋,并提供應對思路;
課程系統地回答了作為一個財務負責人,對于資金管理的責任,應該做些什么、應該懂些什么、以及如何開展資金管理的具體工作。
培訓收益
徹底掌握資金運轉的規律,從此可以對資金決策發表看法
通曉常用的資金管理手段,靈活應用于企業解決現實問題
學會應對資金危機的方法,不再對資金緊張束手無策
明白資金管理的角色和定位,主動幫助公司創造價值
課程對象
財務總監、財務經理、財務主管等財務人員
課程大綱
模塊一:現金流管理的基本方法
現金流管理的原則
正確理解和使用現金流量表
資金計劃與預算、資金最低保有量的計算
投資資金計劃
融資籌資計劃
營運資金計劃
如何做好預計現金流量表
如何審批資金開支計劃及申請
“家財務”的民企如何管控現金流
模塊二:營運資金運作規律剖析
理解營運資金的特點及運行規律
采購資金管理
存貨資金管理
銷售資金管理
如何做好營運資金的效率分析
如何做好營運資金的預警分析
如何減少營運資金占用?
模塊三:資金來源與風險分析
主要的籌資渠道及其規律剖析
搞懂資產負債表的右半邊兒
為什么資產負債表比現金流量表重要?
企業的信用資金來源詳解
銀行信貸資金及影子銀行的作用
股權資金、私募與眾籌
股東融資及財務政策
民間拆借及聯保安排的風險與防范
模塊四:現金流危機的預警分析
現金流的規律及財務必須恪守的天條
如何界定資金的性質?
在什么情況下資金會發生危機?典型的資金危機情況剖析
如何進行資金運行狀態的預警?資金預警常見方法和工具
資金為什么總是緊張?企業為什么越干越缺錢?
企業的錢應該如何分配才是合理的?
時間錯配、結構錯配、性質錯配分析
現金流危機應對措施
模塊五:資金結算與風險分析
賬號與資金余額管理
結算方式及風險分析
互聯網支付工具風險分析
短期理財及資金安全管理
銀行票據的使用及風險分析
現金浮游期管理
資金頭寸的管理及風險分析
模塊六:外匯結算與風險分析
進出口業務、海淘、代購與跨境結算的發展
小型跨國公司、自貿區與離岸業務分析
外幣結算、匯率變化及風險防范的常規措施
外匯管制與資金的全球流動注意事項
外匯敞口、套期(Hedging)操作與外匯對沖策略
模塊七:項目融資運作及風險分析
何時用到項目融資?
如何圍繞資金進行項目相關方結構策劃?
如何利用好項目融資的杠桿效應?
買方信貸與賣方信貸的操作流程
項目融資途徑與模式選擇
PPP、BOT等常見項目融資案例剖析
模塊八:資金管理職能建設
財務經理人在資金管理方面應該發揮什么作用?
如何在領導的腦子里面建立起現金流的圖景?
如何讓公司的中高層參與共同解決現金流危機?
資金管理部門的目標與使命
資金管理的崗位與職責設計
資金審批權限及管理體系建設
專家老師
由知名專家老師授課