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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
招聘技巧培訓(xùn)公開課
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人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班
【課程編號(hào)】:MKT045189
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月14日 到 2025年08月15日2200元/人
2024年08月29日 到 2024年08月30日2200元/人
2023年10月12日 到 2023年10月13日2200元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:鄭州招聘面試培訓(xùn),鄭州人才甄選培訓(xùn)
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課程介紹
您是否經(jīng)歷招聘前準(zhǔn)備“充分”,招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才?
您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑?
您是否為在面試過程是運(yùn)用何種技巧而對(duì)應(yīng)聘者如何判定而猶豫不決?
您是否對(duì)自己招聘到的人才是否能發(fā)揮作用而有些擔(dān)心?
您是否擁有完整的招聘技術(shù),但卻不知如何盡情發(fā)揮所長?
您可藉由慧眼識(shí)英才訓(xùn)練系統(tǒng)課程,讓您的專業(yè)與專長,為企業(yè)配置優(yōu)秀的人才,使您擁有職業(yè)舞臺(tái)與非凡成就,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展!
課程收益
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則,采用互動(dòng)討論和模擬演練等培訓(xùn)手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的角度,通過了解和掌握招聘管理技術(shù),真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。
適用對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 招聘引言
一、“按圖索驥”故事的啟示
二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示
三、彼得 德魯克的人事決策重要作用
四、人才按道德和能力二維分類
五、人才招聘3個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)
六、招聘的難度來自于多方面
七、人才選拔有四匹配原則
八、招聘的基本原則----能崗匹配原則
九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
十、真正的冰山在水面之下
十一、兩種基本的測評(píng)思路
十二、心理測試
十三、當(dāng)人自身的素質(zhì)和其工作/職位的要求產(chǎn)生很大重疊時(shí),人們就容易成功。
十四、吸引人才的方面-求實(shí)的工作氛圍
十五、吸引人才的方面-公司的優(yōu)勢(shì)
十六、吸引人才的方面-事業(yè)平臺(tái)
第二部分 招聘流程和方法
一、招聘方案的制訂
1、招聘方案的關(guān)鍵因素
2、招聘方案的實(shí)施流程
3、招聘流程中相關(guān)部門的關(guān)鍵過程
二、確定選拔標(biāo)準(zhǔn)
(一)我們需要招什么樣的人?——需求分析
(二)工作分析的結(jié)果產(chǎn)出—
1、崗位說明書
2、確定職位的KSAO
3、任職要求
(三)任職要求量化評(píng)價(jià)(100分)
三、資料的收集和篩選
(一)獲取候選人的有效途徑——招聘金字塔
(二)如何篩選簡歷
1、挑選簡歷的三塊金磚
2、審閱簡歷目的
3、依據(jù)行為事例的判斷( STAR )
4、如何審閱簡歷
四、面談的技巧和要點(diǎn)
(一)面試概述
(二)運(yùn)用STAR,始終圍繞以下三個(gè)方面獲取信息
(三)面試談話的程序-典型的面試談話的程序
(四)影響面試的因素-理想的面試
(五)面試信息的整合
五、分析統(tǒng)計(jì)做出決定
(一)分析應(yīng)聘者的工作動(dòng)力是否與組織要求匹配
(二)分析面試結(jié)果
(三)面談后決定
胡老師
胡和平 工商管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、 國家注冊(cè)管理咨詢師、浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師、杭州大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、企業(yè)培訓(xùn)師資深講師、人力資源管理建設(shè)委員會(huì)副主任委員、浙江大學(xué)人力資源專業(yè)資深講師、浙江長征技術(shù)學(xué)院客座教授
劉海宏 著名人力資源管理專家,平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家,工大EMBA工商管理碩士,國家注冊(cè)人力資源管理師,國家注冊(cè)管理咨詢師,中國年度十大優(yōu)秀策劃人,全國百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事,全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問。曾任中國化工集團(tuán)塑料公司人力資源總監(jiān),深圳南方科技集團(tuán)營銷總監(jiān)等職務(wù)。
李大濤 高級(jí)培訓(xùn)師,人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))