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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
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業(yè)財融合訓(xùn)練營
【課程編號】：MKT045629
業(yè)財融合訓(xùn)練營
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年11月13日 到 2025年11月14日5600元/人
2024年11月28日 到 2024年11月29日5600元/人
2023年12月14日 到 2023年12月15日5600元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供業(yè)財融合訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京業(yè)財融合培訓(xùn)
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課程背景
從云計算、機器人到人工智能（AI），新技術(shù)不斷沖擊并改變著市場環(huán)境的同時，也慢慢浸入企業(yè)經(jīng)營和管理的方方面面。在財務(wù)部門的日常工作中，流程機器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，已逐漸被越來越多的公司應(yīng)用，其提升財務(wù)工作效率、降低誤判和漏判風險的成果已被企業(yè)廣泛認可。
80%的CFO表示，業(yè)財融合將是未來財務(wù)的核心競爭力之一！而新時代的財務(wù)人員，需要具備以下的能力：
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向：了解市場、了解客戶、了解企業(yè)
- 高融合性：運用財務(wù)工具和方法，將財務(wù)業(yè)務(wù)有機融合
- 效益判斷：實施成本與預(yù)期收益的平衡
- 強適應(yīng)性：依托于數(shù)據(jù)，找到最適合企業(yè)的方案
《業(yè)財融合訓(xùn)練營》，結(jié)合【獨家財務(wù)沙盤】《瘋狂流水線》，為財務(wù)管理者鍛造新商業(yè)思維下的業(yè)財融合新模式，重塑企業(yè)財務(wù)管理體系。
課程收益
通過本次課程，您將收獲：
【思維提升】財務(wù)數(shù)據(jù)+商業(yè)智慧，鍛造財務(wù)視角的企業(yè)全局觀
【邏輯重塑】詳析三大核心職能業(yè)務(wù)邏輯，全面搭建財務(wù)管理體系
【獨家定制】財務(wù)人員專屬沙盤，打造沉浸式場景，親身感受戰(zhàn)略、決策與財務(wù)的親密關(guān)系
課程大綱
獨家財務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業(yè)決策與業(yè)財融合
獨家財務(wù)沙盤《瘋狂流水線》，為企業(yè)財務(wù)人員定向研發(fā)，幫助財務(wù)人員真正理解“財務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”。
? 拓寬視野：體驗商業(yè)市場競爭，探索企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的運作邏輯
? 思維升級：模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等核心業(yè)務(wù)部門負責人的思維方式
? 拓寬思路：跳出財務(wù)的藩籬，站在決策者的視角來分析企業(yè)經(jīng)營
在汽車城的四年中，您將和其它商業(yè)伙伴一起，從零開始建造自己的汽車帝國，開拓專屬流水線，并與其他競爭對手在客戶、市場、資源、利潤等多方面進行一場不見硝煙的商業(yè)角逐！
各年度重點：
第1年：感性認識之年
思考：
1、 企業(yè)是如何運營的？
點評：
業(yè)財融合現(xiàn)狀和趨勢分析
- 什么是業(yè)財融合
- 業(yè)財融合的現(xiàn)狀和趨勢分析
第2年：理性思考之年
思考：
1、企業(yè)資本構(gòu)成模型分析
2、資金管理-現(xiàn)金流管理和案例分析
3、營銷管理-市場分析定位和案例分析
4、建立業(yè)財一體化體系方法和價值
點評：
業(yè)財融合引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值
- 財務(wù)如何融入業(yè)務(wù)支撐運營
- 建立業(yè)財一體化體系方法
- 業(yè)財一體化引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值
第3年：科學管理之年
思考：
1、 財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同-產(chǎn)銷排程和案例分析
2、 企業(yè)戰(zhàn)略定義和華為戰(zhàn)略解讀
3、 全面預(yù)算管理理論、方法和案例分析
4、 業(yè)財融合財務(wù)成功轉(zhuǎn)型路徑和案例分析
點評：
業(yè)財融合財務(wù)轉(zhuǎn)型之道
- 財務(wù)業(yè)務(wù)有效協(xié)同支撐運營
- 全面預(yù)算管理支撐戰(zhàn)略落地
- 業(yè)財融合財務(wù)成功轉(zhuǎn)型案例分析
第4年：業(yè)財融合之年
思考：
沙盤企業(yè)運營復(fù)盤分析匯報
點評：
業(yè)財融合最佳路徑客戶實踐
業(yè)財融合財務(wù)共享和案例分析
- 財務(wù)分析幫助企業(yè)正確決策
- 業(yè)財融合財務(wù)共享最佳實踐案例分析
- 業(yè)財融合財務(wù)共享創(chuàng)造價值
葉老師
首席沙盤講師，國際注冊ACI職業(yè)沙盤培訓(xùn)講師
葉曉紅老師擁有超過10年的管理沙盤課程研發(fā)和培訓(xùn)經(jīng)驗，能夠?qū)⒐芾砩潮P培訓(xùn)與企業(yè)真實經(jīng)營管理進行有效的融合和拓展，幫助企業(yè)打造優(yōu)秀管理團隊，全面提升企業(yè)管理者的能力。曾為招商銀行、中石油、同仁堂集團、首農(nóng)集團、中美醫(yī)療集團、太極計算機集團、首旅集團等大型集團企業(yè)提供管理沙盤培訓(xùn)，已成功交付上百場沙盤培訓(xùn)課程，得到客戶的極大認可和好評。葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財務(wù)管理咨詢經(jīng)驗和企業(yè)十年的集團財務(wù)管理工作經(jīng)驗，服務(wù)過傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業(yè)企業(yè)，全面了解企業(yè)的經(jīng)營與管理，積累了豐富的咨詢管理、財務(wù)管理、營銷管理經(jīng)驗。