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終極雇傭-高端人才的吸引和選拔

【課程編號】:MKT046240

【課程名稱】:

終極雇傭-高端人才的吸引和選拔

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年03月07日 到 2025年03月07日3200元/人

2024年03月22日 到 2024年03月22日3200元/人

2023年04月07日 到 2023年04月07日3200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供終極雇傭-高端人才的吸引和選拔相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:深圳高端人才管理培訓(xùn)

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課程介紹

雙重畫像,高端人才的引進策略

高端人才往往影響著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,能否甄選出合適的優(yōu)秀人才,對企業(yè)來說非常重要。高端人才不僅總量有限,意向人選更有限,他們職位匹配要求高,可替代性低,不僅對專業(yè)知識、技能以及經(jīng)驗有嚴(yán)格的要求,對個性、價值觀、職業(yè)興趣、動機等內(nèi)在素質(zhì)也有要求。HR在高端崗位的招聘上要付出更多的時間、精力和成本,但不少HR對此似乎無從下手,招聘渠道找不到人、目標(biāo)畫像不清晰、難以把握高端人才的期望動機和談話中的潛臺詞,這些問題都一直困擾著HR——

?

高端人才有哪些普遍性的特征?

如何通過畫像,精準(zhǔn)找到高端人才?

如何評估及吸引高端人才,選出優(yōu)秀的人才?

針對以上問題,我們特邀科銳國際管理學(xué)院首席面試官導(dǎo)師于麗娜老師與您一起學(xué)習(xí)與分享。本課程通過解構(gòu)高端人才的特征,勾勒高端人才的物理畫像和化學(xué)畫像,深入講解人才的評估和吸引策略,并結(jié)合講師積累逾千位人才面試的實戰(zhàn)經(jīng)驗,輔之以詳細(xì)的案例剖析和現(xiàn)場練習(xí),幫助學(xué)員從方法和實操全方面掌握高端人才面試技能和策略,從而助力企業(yè)甄選出優(yōu)秀的人才。

課程目標(biāo):

企業(yè)收益:

1、打造專業(yè)的招聘面試隊伍,識別優(yōu)秀的高端人才;

2、設(shè)計招聘高端人才的面試流程,節(jié)約面試成本;

3、提升企業(yè)招納高端人才的能力,招到合適的人才,降低人力成本

崗位收益:

1、學(xué)會通過物理和化學(xué)雙層畫像構(gòu)建人才地圖;

2、明確高端招聘的角色與分工, 學(xué)會設(shè)計面試流程、方式與主題;

3、學(xué)會對候選人的思維、情感、行為進行全面評估;

4、掌握設(shè)計高端人才勝任力模型的方法,招到與崗位相匹配的人才。

課程特色

1、本課程是源自科銳國際的權(quán)威認(rèn)證課程,作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,科銳國際目前是國內(nèi)首家A股上市的人力資源公司,擁有豐富的人力資源實踐經(jīng)驗;

2、講師積累了逾千位人才面試實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課經(jīng)驗豐富,通過案例剖析和現(xiàn)場練習(xí),幫助學(xué)員真正掌握高端人才面試技能。

課程對象

企業(yè)的招聘專員、招聘主管,以及具有招聘職能的人力資源顧問

課程內(nèi)容

一、高端人才的普遍特征(0.5小時)

> 解構(gòu)高端人才優(yōu)秀

1. 動機層面

2. 行為層面

3. 知識,能力,經(jīng)驗層面

4. 領(lǐng)導(dǎo)力層面

5. 戰(zhàn)略層面

二、高端人才引入-人才地圖 (2小時)

> 物理畫像與化學(xué)畫像

1. 物理畫像的定義與準(zhǔn)備度

2. 化學(xué)畫像的定義與準(zhǔn)備度

3. 通過雙層畫像構(gòu)建人才地圖

4. 分析高端人才的個性化與通用化特征

三、高端人才引入-評估與吸引 (3小時)

> 評估

1. 構(gòu)建信任-價值先行

2. 尋對場景,專業(yè)提問-基于行業(yè),崗位挑戰(zhàn),個人成長

3. 借機挖掘深層本質(zhì)-情感,價值思考和選擇,收益主張

> 選拔小組構(gòu)成與分工

1. 高管的角色與職責(zé)

2. HR的角色與職責(zé)

3. 顧問的角色與職責(zé)

4. 主題性跟進與管理

5. 基于信息對稱的再布局

四、案例分享 (1小時)

> 雙重管理文化下的最快速CEO招聘

1.背景解析, 角色與分工,評估與吸引,OFFER與入職管理

2. 發(fā)現(xiàn)“好”的布局,“好”的事前準(zhǔn)備,“好”的反饋做法

3. 復(fù)盤當(dāng)中的幾個關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計與行動方案

> 創(chuàng)意大師的跨國招聘

1.背景解析, 角色與分工,評估與吸引,OFFER與入職管理

2. 發(fā)現(xiàn)“好”的布局,“好”的事前準(zhǔn)備,“好”的反饋做法

3. 復(fù)盤當(dāng)中的幾個關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計與行動方案

于老師

于老師在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有10多年的工作經(jīng)驗,曾服務(wù)于吉盛偉邦國際家居集團、戴爾計算機中國有限公司,并擔(dān)任過人力資源管理、招商、市場營銷和大客戶銷售經(jīng)理等崗位。積累了豐富的中高端管理人才招聘選撥及客戶招聘需求診斷的經(jīng)驗。于老師專注于中高端管理人才招聘工作,積累了與近千位人才的面試實踐經(jīng)驗,從面試評估,能力與潛力分析,動機挖掘到為人才設(shè)計職業(yè)發(fā)展計劃等方面可謂經(jīng)驗豐富;于老師一直與眾多國際和國內(nèi)公司高管對話,了解到各知名企業(yè)的業(yè)務(wù)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為她在高端招聘領(lǐng)域服務(wù)中奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。

主講課程

《人才招聘面試技巧》、《戰(zhàn)略性招聘》、《候選人全過程管理》等

授課經(jīng)驗

在培訓(xùn)課程中她將帶來專業(yè)的分享,并以多年的資深的經(jīng)歷為素材,以深入的分享為基調(diào),以激發(fā)參與者的思考和提升為目標(biāo)。

典型客戶

服務(wù)的客戶包括惠氏中國,歐萊雅中國,施華洛世奇,宜家中國,洽洽食品等財富500 強和國內(nèi)上市集團公司企業(yè)

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