企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專(zhuān)題培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT046762
國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專(zhuān)題培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年12月26日 到 2024年12月31日2980元/人
2024年01月11日 到 2024年01月16日2980元/人
2023年04月13日 到 2023年04月17日2980元/人
【授課城市】：海口
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專(zhuān)題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：鄭州 南京 昆明 貴陽(yáng) 成都 青島 西安 重慶 長(zhǎng)沙 廈門(mén)
【課程關(guān)鍵字】：海口戰(zhàn)略規(guī)劃編制培訓(xùn),海口數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程介紹
“十四五”規(guī)劃《建議》中指出：“深化國(guó)資國(guó)企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用”“健全管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深化國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革。”
為深入學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃《建議》精神，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》（國(guó)發(fā)〔2019〕9號(hào)）《國(guó)務(wù)院國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單（2019年版）》中關(guān)于“重在改革體制、加大授權(quán)放權(quán)、強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管、放活與管好相統(tǒng)一”的政策要求，制定授權(quán)放權(quán)清單，賦予企業(yè)更多自主權(quán)，促進(jìn)激發(fā)微觀主體活力與管住管好國(guó)有資本有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，名課堂舉辦國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專(zhuān)題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)旨在幫助相關(guān)單位深刻理解黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)企改革的精神，加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，更好地編制國(guó)企改革方案，促進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)、健康開(kāi)展、取得實(shí)效。
培訓(xùn)對(duì)象
1.各地方政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員。
2.各國(guó)有企業(yè)高管、國(guó)企改革、綜合管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員。
課程大綱
一、國(guó)有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃
1.戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史地位與意義
2.戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析
3.戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)
4.戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃
5.戰(zhàn)略的實(shí)施保障
6.戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點(diǎn)
7.戰(zhàn)略規(guī)劃典型案例解析
二、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本認(rèn)識(shí)與參考架構(gòu)
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大類(lèi)價(jià)值效益
3.以?xún)r(jià)值效益為導(dǎo)向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大重點(diǎn)任務(wù)
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個(gè)發(fā)展階段
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
三、國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司
1.定位及職責(zé)
2.組建方式
3.授權(quán)機(jī)制
4.治理結(jié)構(gòu)
5.運(yùn)行模式
6.監(jiān)督與約束機(jī)制
7.推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題解析
8.典型案例解析
四、國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革
1.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的認(rèn)識(shí)
2.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的政策
3.分配制度改革—收入能增能減
4.人事制度改革—干部能上能下
5.勞動(dòng)制度改革—員工能進(jìn)能出
6.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的實(shí)施
7.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革典型案例解讀
專(zhuān)家老師
擬邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主管部門(mén)所屬單位、中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院等單位的領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)企改革專(zhuān)家學(xué)者授課, 并組織交流與研討。