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課程介紹

“十四五”規(guī)劃《建議》中指出：“深化國資國企改革，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用”“健全管資本為主的國有資產監(jiān)管體制，深化國有資本投資、運營公司改革。”

為深入學習“十四五”規(guī)劃《建議》精神，貫徹落實國務院《改革國有資本授權經營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號）《國務院國資委授權放權清單（2019年版）》中關于“重在改革體制、加大授權放權、強化監(jiān)督監(jiān)管、放活與管好相統(tǒng)一”的政策要求，制定授權放權清單，賦予企業(yè)更多自主權，促進激發(fā)微觀主體活力與管住管好國有資本有機結合，推動國有企業(yè)數字化轉型，名課堂舉辦國有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、數字化轉型與授權經營機制改革專題培訓班。

本次培訓旨在幫助相關單位深刻理解黨和國家關于國企改革的精神，加快完善中國特色現代企業(yè)制度，深化國有企業(yè)混合所有制改革，更好地編制國企改革方案，促進國企改革各項工作的有序推進、健康開展、取得實效。

培訓對象

1.各地方政府相關部門負責人和工作人員。

2.各國有企業(yè)高管、國企改革、綜合管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源等相關部門負責人和工作人員。

課程大綱

一、國有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃

1.戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史地位與意義

2.戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析

3.戰(zhàn)略的頂層設計

4.戰(zhàn)略的實施計劃

5.戰(zhàn)略的實施保障

6.戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點

7.戰(zhàn)略規(guī)劃典型案例解析

二、國有企業(yè)數字化轉型

1.數字化轉型的基本認識與參考架構

2.數字化轉型的三大類價值效益

3.以價值效益為導向推進數字化轉型的五大重點任務

4.數字化轉型的五個發(fā)展階段

5.數字化轉型戰(zhàn)略

三、國有資本投資公司、運營公司

1.定位及職責

2.組建方式

3.授權機制

4.治理結構

5.運行模式

6.監(jiān)督與約束機制

7.推進難點問題解析

8.典型案例解析

四、國有企業(yè)三項制度改革

1.國有企業(yè)三項制度改革的認識

2.國有企業(yè)三項制度改革的政策

3.分配制度改革—收入能增能減

4.人事制度改革—干部能上能下

5.勞動制度改革—員工能進能出

6.國有企業(yè)三項制度改革的實施

7.國有企業(yè)三項制度改革典型案例解讀

專家老師

擬邀請國務院國資委主管部門所屬單位、中國人事科學研究院、中國財政科學研究院等單位的領導及國企改革專家學者授課, 并組織交流與研討。

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