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人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
【課程編號】：MKT047056
人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2021年07月22日 到 2021年07月23日4900元/人
2020年07月02日 到 2020年07月03日4900元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京人力資源管理整合培訓(xùn)
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課程介紹
剛跨入人力資源行列可能你有點(diǎn)不知所措,本課程將幫助你了解人力資源的基礎(chǔ)知識,掌握人力資源的實(shí)務(wù)和工作技巧,從而使你能夠?qū)θ肆Y源工作有一個(gè)全面的了解,并成為一名合格的人力資源專業(yè)人士.
課程收益
了解人力資源的基礎(chǔ)知識
掌握人力資源的實(shí)務(wù)及工作技巧
課程對象
新進(jìn)的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士
課程大綱
一、戰(zhàn)略性人力資源管理
引言：很多做了很久人力資源的人都無法準(zhǔn)確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際上我們又自稱“企業(yè)的保姆”，究竟我們該如何定位自己呢？
在本章節(jié)，我們將講述：
人力資源管理的職能
人力資源部的定位與角色轉(zhuǎn)換
人力資源主要內(nèi)容與工作原則
人力資源和其他部門的關(guān)系
二、贏在招聘
引言：在人力資源管理工作中，招聘是很多人剛?cè)腴T的第一個(gè)工作。當(dāng)部門給到我們一個(gè)招聘需求的時(shí)候，我們往往不知道從何處開始著手工作，結(jié)果花了很多時(shí)間卻“吃力不討好”。你想成為職場的“杜拉拉”嗎？那么鍛煉你的專業(yè)能力，請從招聘入手。
在本章節(jié)，我們將從招聘最基本也是最重要的工作開始學(xué)起，它們包括：
如何明確招聘標(biāo)準(zhǔn)
勝任力模型在招聘中的運(yùn)用
行為描述式面試法
性格價(jià)值觀的考核方法
三、薪酬的奧秘
引言：剛開始做人力資源，也許還無法涉足薪酬設(shè)計(jì)，不過我們真的很想探究一下那個(gè)人力資源最“神秘”的模塊，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)……
在本章節(jié)，我們將介紹：
薪酬管理的基本原則
薪酬的基本組成與功能
寬帶薪酬的設(shè)計(jì)原理
年度調(diào)薪和人力成本控制
四、勞資關(guān)系管理
引言：勞資關(guān)系的管理及勞資溝通是人力資源最基本的工作，在日常工作中，我們非但要掌握最基本的法規(guī)，同時(shí)也要學(xué)習(xí)如何面對沖突。
在本章節(jié)，我們將學(xué)習(xí)：
勞動合同的管理要點(diǎn)
勞動法規(guī)與勞資糾紛的處理
勞動紀(jì)律與違紀(jì)違約的處理
勞資關(guān)系管理的人文環(huán)境及溝通法則
五、績效管理
引言：績效管理對于企業(yè)來說是非常重要的管理工具，但是對于績效管理也一直存在褒貶不一的說法，有部分管理專家還提出“放棄績效管理”“績效主義要不得”等說法，所以，到底是要還是不要績效管理呢？MBO、KPI、BSC 還有最近很流行的 OKR 究竟是什么呢？
在本章我們將學(xué)習(xí)：
績效管理對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要意義
績效增長的ＰＤＣＩ模型
績效管理的邏輯與實(shí)施要點(diǎn)
常見的績效考評方法
六、培訓(xùn)管理
引言：組織一次培訓(xùn)看似很容易，其實(shí)潛在的問題卻很多：我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個(gè)問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問題，學(xué)習(xí)效果也是問題……
在本章節(jié)，我們將講解：
如何建立扎實(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)
完整的培訓(xùn)體系包括什么
怎么才能做好培訓(xùn)課程的采購
培訓(xùn)前的溝通與項(xiàng)目的實(shí)施
培訓(xùn)評估的具體方法與效果
秦老師
專業(yè)背景
復(fù)旦大學(xué)學(xué)士；美國 Saint Joseph’s 大學(xué)管理學(xué)院 MBA；美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師；復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué) EMBA 特邀講師；近 25 年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)，近 15 年企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司擔(dān)任人力資源高級顧問及教研主任。曾于 Prosten 、IDT 等大型機(jī)構(gòu)任職，曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。由秦老師負(fù)責(zé)的咨詢成功個(gè)案：為歐洲最大的高速鋼集團(tuán)在中國的三家合資公司建立了人力資源體系，包括：人力資源調(diào)研、招聘體系、績效評估、行政管理體系、薪酬體系及職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)等內(nèi)容。為該集團(tuán)提供了完善的管理解決方案。參加全球最大的航空航務(wù)集團(tuán)的中國投資環(huán)境調(diào)研團(tuán)，負(fù)責(zé)該調(diào)研項(xiàng)目中的人力資源部分，并幫助該集團(tuán)對中國的人力資源環(huán)境進(jìn)行全面的了解。為歐洲大型化妝品集團(tuán)進(jìn)行了內(nèi)部診斷，并負(fù)責(zé)后續(xù)的管理體系改革工作。為多家大型制造型企業(yè)設(shè)計(jì)完整的薪酬體系及績效考核體系，并在實(shí)施后得到客戶的高度評價(jià)。為歐洲最大的稀有金屬企業(yè)在中國的投資公司協(xié)調(diào)勞資溝通，并建立了完整的勞資溝通體系。
授課風(fēng)格
互動/實(shí)戰(zhàn)/操作性強(qiáng)/邏輯性強(qiáng)/思維靈活
專長領(lǐng)域
人力資源管理領(lǐng)域：《高級招聘面試》《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關(guān)系》《人力資源實(shí)務(wù)》《培訓(xùn)體系的建立與管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師技能領(lǐng)域：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》《企業(yè)內(nèi)部講師課程設(shè)計(jì)》
服務(wù)企業(yè)
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