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2024年
戰略管理培訓公開課
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撬動社群營收增長
【課程編號】:MKT047493
撬動社群營收增長
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年06月27日 到 2025年06月29日8800元/人
2024年07月12日 到 2024年07月14日8800元/人
2023年07月28日 到 2023年07月30日8800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供撬動社群營收增長相關內訓
【其它城市安排】:北京
【課程關鍵字】:廣州企業轉型培訓
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培訓對象
想要提高社群營銷實戰能力的所有人員
課程大綱
一、數字營銷的發展趨勢與變化
1.我們如何看待“數字營銷”(營銷數字化)?
2.營銷環境的變化:移動互聯網的營銷價值
3.消費主體的變化:新一代消費者的特質
4.“消費”價值的變化:消費需求的分級與升級
5.傳播入口的變化:從社會化傳播到社會化鏈接,再到社會化商業
6.流量陣地的變化:公域流量與私域流量的增長
7.社群概念的變化:社群經營在整體數字營銷價值鏈中的角色
二、1個核心個認識:社群是什么?
1.社群的類型與演變
討論1:有哪些印象深刻的“社群”?他們有什么共性?
2.社群組成的要素與紐帶:認知與價值觀
3.社群經營的表面問題:口碑、自發、參與感、價值觀
4.社群經營的內在問題:用戶畫像、氛圍、成交模式
5.尋找身邊最直接、最便于促進“成交”的“社群”
分組辯論(吐槽大會)+分組練習開題
三、運營問題1:如何圈人?
1.如何圈人:如何找出100個種子用戶?
2.圈人準則:注水養魚+利益誘餌
3.找人圈人的6種運營方式(方法與案例)
分組討論:找人圈人的運營方式
四、運營問題2:如何裂變?
1.如何裂變:如何由100個種子用戶精準粉裂變上萬新用戶?
2.裂變準則:添柴助燃+共贏驅動
3.裂變的5種運營方式(方法與案例)
分組練習:裂變拉新的手段
晚上:分組提案PK+點評
五、運營問題3:如何成交?
1.如何成交:如何讓裂變出來的新用戶愿意消費?
2.成交準則:深夜福利+所見所得
3.成交的2大準則(方案與案例)
分組練習:設計鎖銷與分銷
六、從“社群營銷”到“社群營銷+”
1.社群營銷與“接好流量”
2.社群營銷與“組好產品”
3.社群營銷與“做好內容”
4.社群營銷與“用好工具”
七、社群營銷與“組好產品”
1.理解社群用戶的決策流程
2.加速與加溫消費者決策的好政策(技巧與案例)
3.掌握消費參與和體驗心態,重新設計“產品組合”(技巧與案例)
4.案例拆解
分組練習:重新設計產品組
晚上:分組提案PK+點評
八、社群營銷與“做好內容”
1.借鑒PR手段,捕捉或創造市場/行業熱點(技巧與案例)
2.創作新媒體內容,從內容與文案來促進產品營銷(技巧與案例)
3.復盤內容營銷,讓內容促發用戶產生行動(技巧與案例)
4.案例拆解
分組練習:促發行動的內容
九、社群營銷與“用好工具”
1.社群運營管理的工具介紹
2.服務自動化
3.工具背后的數據,讓社群營銷更加給力
4.案例拆解
分組辯論(吐槽大會)+分組練習復盤
十、復盤與總結:再論社群經營在整體數字營銷價值鏈中“角色”
1.從“接好流量”到“創造流量”
2.再論社群經營在整體數字營銷價值鏈中“角色”
3.營銷就是投資用戶的一門科學
陳老師
資深(18年經驗)戰略咨詢、數字營銷高手、SINObase合伙人
曾擔任新氧市場VP、宣亞國際傳播集團高級副總裁、IDC亞太區分析師
浙江師范大學文化創意與傳播學院兼任教授
首都經貿大學文傳學院講師