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向華為學:卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法
【課程編號】:MKT047730
向華為學:卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【時間安排】:2025年06月27日 到 2025年06月28日4200元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日4200元/人
2024年07月12日 到 2024年07月13日4200元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供向華為學:卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:杭州大客戶銷售培訓
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課程收益
1.理念轉(zhuǎn)變:幫助學員建立解決方案銷售的核心理念
2.能力提升:幫助學員提升解決方案銷售的四種關(guān)鍵能力
3.行為改善:幫助學員掌握科學的解決方案銷售流程和方法論
4.工具掌握:幫助學員掌握操作性強的解決方案銷售工具包
課程大綱
一、認知篇:全面認知解決方案銷售
1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)
2.解決方案銷售的理念和目標
3.解決方案銷售能力模型
二、方法篇1:發(fā)現(xiàn)問題
1.行動方法一:通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題
2.行動方法二:通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題
3.銷售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》
三、方法篇2:診斷問題
1.行動方法三:引發(fā)問題興趣
2.行動方法四:拋出獨特觀點
3.行動方法五:證明問題嚴重
4.行動方法六:講述共鳴案例
5.銷售工具:《診斷工作表》
四、方法篇3:提出建議
1.行動方法七:了解客戶期望
2.行動方法八:對應解決策略
3.行動方法九:展示自身能力
4.銷售工具:《提議工作表》
五、方法篇4:收獲承諾
1.行動方法十:設(shè)定行動承諾
2.行動方法十一:申明行動理由
3.行動方法十二:處理客戶搪塞
4.銷售工具:《收獲工作表》
六、實戰(zhàn)篇:情景案例工作坊
1.情景案例研討和小組討論
2.銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》
七、轉(zhuǎn)化篇:課程效果轉(zhuǎn)化
1.課程知識點回顧
2.通過視頻案例分析,強化學習效果,形成課程 “腦圖”
3.制定《行動學習計劃表》
張老師
資歷背景
1.美國企業(yè)管理研究中心認證講師
2.版權(quán)課程《DDPA解決方案式銷售》™著作權(quán)人和首席講師
3.版權(quán)課程《IDNC銷售地圖》™著作權(quán)人和首席講師
4.《DDPA解決方案式銷售情景教學片》™編劇及版權(quán)著作權(quán)人
5.曾任美國企業(yè)管理研究中心咨詢顧問、課程研發(fā)中心總監(jiān)
授課風格
1.富有激情,語言節(jié)奏明快,不拖沓;
2.控場能力強,善于調(diào)動學習氛圍
3.課程互動性強,教學手段多樣,教學形式豐富,采取啟發(fā)式、案例分析式教學
4.課程結(jié)構(gòu)清晰嚴謹,邊學邊練,實戰(zhàn)性高、落地性強
授課經(jīng)驗
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、銀行與金融:中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國人保、中國電子、中國航天、中山大學達安基因股份、拜特科技股份、眾為興技術(shù)股份、雙合電氣股份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、豪恩電子科技股份、中電照明股份、大族電機、建恒測控股份、懷博科技股份、華意隆電氣股份、天浩洋環(huán)??萍?、中盟科技股份、雙合電氣股份、達實智能股份、金洲精工科技股份、同為數(shù)碼科技股份、國人通信、新宇龍信息科技、達科為生物技術(shù)、昕力醫(yī)療設(shè)備、成星自動化、邦彥信息技術(shù)、騰盛工業(yè)設(shè)備等