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有說服力的向上匯報
【課程編號】：MKT048774
有說服力的向上匯報
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓
【時間安排】：2025年07月08日 到 2025年07月08日2580元/人
2024年07月23日 到 2024年07月23日2580元/人
2023年08月08日 到 2023年08月08日2580元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有說服力的向上匯報相關內訓
【其它城市安排】：深圳
【課程關鍵字】：上海向上匯報培訓
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課程介紹
"一次匯報不能成就你的事業，但一次匯報足以摧毀你的事業。企業管理者經常要在充滿壓力和風險的會議中，向上級管理者做正式的業務匯報，這如同是在參加一場會議室的戰役，常見的挑戰包括：
· 匯報視角把握不好，匯報者視角與上級管理者的需求不同
· 匯報邏輯性不強，缺乏說服力
· 匯報者無法讓上級管理者跟著報告節奏走
· 展現信息和數字太多，沒有突出重點"
培訓對象
· 中層、基層管理者、高潛人才
課程收益
"· 掌握有說服力向上匯報的PPS框架
· 掌握2種牢固支撐結論的麥肯錫系統化敘事結構
· 掌握向上匯報PPT總體結構設計和頁面設計原則（如何展示復雜的信息、數據、版面呈現等）"
課程大綱
模塊一：說服力匯報總體設計
· 如何清晰匯報的目的
· 如何建立以聽眾為中心的正確匯報姿態
· 如何基于PPS框架設計有說服力的向上匯報
模塊二：牢固支撐結論的系統化敘事結構
· 如何用BOSE追求理想型結構提出面向未來的計劃
· 如何用SCM恢復原狀型結構提出解決方案
模塊三：專業匯報樣式設計
· 如何構建一個完整的PPT匯報結構
· 如何利用執行摘要在一開始就闡明要點和整體思路
· 向上匯報的PPT頁面設計原則是什么
模塊四：綜合演練
· 匯報設計作業
· 模擬匯報和點評
專家老師
由知名專家授課，聯系眾多實戰案例，深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。