企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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高級(jí)財(cái)務(wù)分析師
【課程編號(hào)】:MKT049299
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月28日6800元/人
2024年10月25日 到 2024年10月27日6800元/人
2024年10月11日 到 2024年10月13日6800元/人
【授課城市】:成都
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高級(jí)財(cái)務(wù)分析師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都財(cái)務(wù)分析師培訓(xùn)
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課程介紹
"財(cái)務(wù)分析師"即將成為未來(lái)最具價(jià)值和前途的財(cái)務(wù)職業(yè)!
本課程將帶給你當(dāng)今頂級(jí)財(cái)務(wù)分析師需要具備的一切職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的思路局限,讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中成為重要角色!
積累多年的財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn)+經(jīng)過(guò)深度設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析課程,讓你徹底改變對(duì)財(cái)務(wù)分析的看法!
時(shí)代在變:商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生劇烈的變革,作為一個(gè)有危機(jī)意識(shí)的財(cái)務(wù)人,你必須為此做好充分準(zhǔn)備,如:
經(jīng)營(yíng)越來(lái)越復(fù)雜,不借助財(cái)務(wù)分析,經(jīng)營(yíng)者的錢(qián)將像蒼蠅一樣亂飛;
決策以天為單位,不借助財(cái)務(wù)分析模型,根本搞不清楚狀況;
企業(yè)各項(xiàng)資源與要素之間的相互影響越來(lái)越難以厘清;
必須借助有效的信息處理手段才能hold住局面;
管理者沒(méi)有精力親力親為去做財(cái)務(wù)分析工作。
現(xiàn)實(shí)無(wú)奈:現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)分析人員大多并不是真正的"分析.analysis"人員,而僅僅是"報(bào)告.reporting"人員,本質(zhì)上是按照既定格式要求進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理和傳遞的"秘書(shū)",是什么讓財(cái)務(wù)分析人員淪為下等公民?
課程收益
本課程將傳遞以下重要的財(cái)務(wù)分析方法論,并結(jié)合在各行各業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景演練,通過(guò)講師點(diǎn)評(píng),學(xué)員消化、吸收來(lái)掌握財(cái)務(wù)分析的基本規(guī)律,常用工具和模型,形成正確的分析思路和理念,課程內(nèi)容具備通用性,學(xué)員通過(guò)舉一反三、結(jié)合實(shí)際情況可以靈活應(yīng)用到自己的工作場(chǎng)景中,既適合不規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)(甚至兩套賬),也適合專業(yè)化、職業(yè)化程度較高的股份公司、央企、外企,課程中所演練案例均來(lái)自各大公司最佳實(shí)踐,也是財(cái)智東方集多年咨詢工作積累、授課經(jīng)驗(yàn)及學(xué)員反饋之大成。既有格局、高度,又能落地實(shí)操,應(yīng)用性強(qiáng)。
掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法;
建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系;
學(xué)會(huì)撰寫(xiě)分析報(bào)告的技巧;
以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
提供常用的財(cái)務(wù)分析模板;
掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念,方法和技巧。
培訓(xùn)對(duì)象
財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、企業(yè)的高級(jí)管理人員
課程大綱
模塊一:什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?
什么是財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視
你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?
財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類
模塊二:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的?
例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】
針對(duì)例行的管理報(bào)告,應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析?
在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上,還需要有哪些改進(jìn)?
管理者駕駛艙
為例行管理報(bào)告,打造相應(yīng)的數(shù)據(jù)體系。
模塊三:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
如何在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題?
怎樣推動(dòng)問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)現(xiàn)和解決?
財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的角色
如何撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
模塊四:財(cái)務(wù)分析邏輯
財(cái)務(wù)建模【案例討論】
財(cái)務(wù)建模的基本功
理解商業(yè)運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)管理的基本規(guī)律
理解外部環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)
理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略、行業(yè)特性、產(chǎn)品與客戶
理解財(cái)務(wù)規(guī)律
專家老師
老師用最簡(jiǎn)潔的東西呈獻(xiàn)給大家,知識(shí)易懂易理解。對(duì)于我專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱的人,能很好地理解和掌握,調(diào)整了思路,將原有的東西變得很有邏輯性、條理性。——沈女士
講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,在上課時(shí)間將書(shū)面的東西大量與現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行穿梭,非常生動(dòng),容易理解且深刻。運(yùn)用案例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,理論結(jié)合實(shí)際,介紹了許多分析工具。——龔先生
有助于理清財(cái)務(wù)分析的思路,系統(tǒng)清晰地展現(xiàn)了分析的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和精髓,擴(kuò)大了眼界。讓我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的呈現(xiàn)方式和設(shè)計(jì)非常有啟發(fā),對(duì)工作很有幫助。并認(rèn)識(shí)了很多新朋友。——俞女士