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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具

【課程編號】:MKT049966

【課程名稱】:

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日5800元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日5800元/人

2023年06月15日 到 2023年06月16日5800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都 北京 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)

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課程背景

美國哈弗大學(xué)會計學(xué)教授羅佰特﹒S﹒卡普蘭:“利用管理會計信息改善企業(yè)經(jīng)營并制定戰(zhàn)略決策,這對中國企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要。”

《管理會計》是一種深度參與管理決策、制定計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務(wù)報告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施戰(zhàn)略的職業(yè)。處在變革時代,面對激烈的全球競爭,國內(nèi)企業(yè)運(yùn)用財務(wù)會計信息提高量化決策水平和執(zhí)行控制能力,相比具有豐富的經(jīng)驗并已完成財務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換的外國同行,中國的財務(wù)會計人員任重而道遠(yuǎn)。

中國企業(yè)需要大批具有管理會計知識技能的人才,特別是人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員的大量作業(yè)都會被高效、高質(zhì)和低成本的財務(wù)機(jī)器人代替,幾千萬財務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型作業(yè),管理會計師職業(yè)為轉(zhuǎn)型的財務(wù)會計人員提供了更具挑戰(zhàn)和更高價值的新機(jī)會。國外企業(yè)大量的管理會計實踐證明,對管理會計師而言,最重要的管理會計知識和技能是預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)部控制、業(yè)績評估、財務(wù)分析和戰(zhàn)略管理。本課程《經(jīng)營分析》是管理會計的重要知識點,經(jīng)營分析能力也是管理會計師的重要技能和重要職責(zé)。

培訓(xùn)對象:

企業(yè)財務(wù)人員、中高層管理者以及有志于從事管理會計工作和研究的人員。

課程收益

1)熟悉經(jīng)營分析的流程、方法和工具;

2) 掌握企業(yè)的整體財務(wù)分析評價體系,建立實用財務(wù)分析模板;

3)掌握投資中心、利潤中心、成本中心的業(yè)績指標(biāo)設(shè)計、分析評價方法;

課程特色

陳老師15年外企和大型民企高層管理經(jīng)驗、7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,技術(shù)、管理、經(jīng)營

和財務(wù)的復(fù)合型知識結(jié)構(gòu),鑄就陳老師授課高品質(zhì)和高適用性,受到企業(yè)、學(xué)員一致好評。

陳老師的課程突出特色,可以總結(jié)為”四個結(jié)合“:理論學(xué)習(xí)與案例分享相結(jié)合;現(xiàn)狀分

析與解決方法相結(jié)合;課堂講授與互動交流相結(jié)合;情景演練與實務(wù)實戰(zhàn)相結(jié)合。

課程大綱

一:經(jīng)營分析概論

1 經(jīng)營分析的價值及其重要意義;

2 經(jīng)營分析的目的、目標(biāo);

3 經(jīng)營分析依據(jù)及情報收集;

4 EXCEL與分析模型

二:經(jīng)營分析流程、方法與工具

1、經(jīng)營分析的一般流程

1)戰(zhàn)略分析:通過行業(yè)分析和經(jīng)驗戰(zhàn)略分析預(yù)測整體業(yè)績和系統(tǒng)風(fēng)險

2)經(jīng)營分析:運(yùn)用管理會計工具與技術(shù),分析績效來源,做出正確的定價決策和經(jīng)營決策

3)會計分析: 通過會計政策和會計估計分析,評估企業(yè)會計信息質(zhì)量、提高財務(wù)分析質(zhì)量。

4)財務(wù)分析:運(yùn)用財務(wù)比率分析和現(xiàn)金流分析,評價企業(yè)業(yè)績和風(fēng)險、支持財務(wù)決策

5)前景分析:對企業(yè)未來前景做出預(yù)測

2、經(jīng)營分析基本方法

1) 水平分析法

2) 結(jié)構(gòu)分析法

3) 趨勢分析法

4) 比率分析法

5) 因素分析法

6) 綜合分析法

3、 經(jīng)營分析工具

1) 定性分析工具

——SWOT分析模型

案例:戰(zhàn)略分析案例解析

2) 定量分析工具

——線性回歸方程與收入、成本預(yù)測技術(shù)

案例:1、建立企業(yè)收入預(yù)測模型,做好收入預(yù)算

2、建立總成本模型,做好成本預(yù)算

——CVP方程與經(jīng)營規(guī)劃技術(shù)

案例:1、利用CVP模型、編制利潤規(guī)劃

2、利用CVP模型,編制價格與利潤的敏感分析表

——銷售百分比分析與利潤預(yù)測技術(shù)

案例:1、利用銷售百分比法編制預(yù)算利潤表

2、 利用百分比法編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表

3、利用銷售百分比法編制預(yù)算現(xiàn)金流量表

三:責(zé)任中心業(yè)績評估

1、投資中心的業(yè)績評估

1) 投資中心的關(guān)鍵業(yè)績評價指標(biāo)

2) 投資中心的ROE&EVA分析

2、利潤中心的業(yè)績評估

1) 利潤中心的關(guān)鍵業(yè)績評價指標(biāo)

2) 利潤中心的業(yè)績差異分析

3) 利潤中心的業(yè)績對標(biāo)分析

4) 利潤中心的定價分析

3、成本中心的業(yè)績評估

1) 成本中心的關(guān)鍵績效指標(biāo)

2) 成本中心的成本績效分析

陳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師

西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士

清華、浙大、上財、西財高級研修班培訓(xùn)講師

四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理

青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)

中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理

臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財務(wù)總監(jiān)

四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等7家企業(yè)績效管理顧問

【從業(yè)經(jīng)歷】

1995——1999年 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司 常務(wù)副總經(jīng)理

2000——2008年 臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部 集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司 總經(jīng)理

2009——2011年 青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)、預(yù)委會主任、董事

陳老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗,鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋績效問題、預(yù)算問題和財稅問題,實用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。

陳老師不僅有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗,更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理、成本管理、財務(wù)分析和管理會計領(lǐng)域獨(dú)具建樹,形成具有實踐應(yīng)用價值的理論體系,因此,陳代友老師是國內(nèi)少有的同時從事企業(yè)預(yù)算管理咨詢,又講授企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理和管理會計的培訓(xùn)講師。

【授課風(fēng)格】

陳老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實風(fēng)趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實踐案例,提出解決問題之道。風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動務(wù)實的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

【主講課程】

績效管理系列:

《企業(yè)績效管最佳實踐》 《績效管理工具與實踐應(yīng)用》 《企業(yè)財務(wù)績效指標(biāo)設(shè)計工具與方法》 《預(yù)算管理新思維》

風(fēng)險管理系列:

《企業(yè)風(fēng)險管理》 《銀行業(yè)信貸風(fēng)險識別與報表分析》 《內(nèi)部控制》 《企業(yè)內(nèi)部控制新思維》

預(yù)算管理系列:

《績效導(dǎo)向預(yù)算管理最佳實踐》 《全面預(yù)算管理》 《戰(zhàn)略預(yù)算管理》

管理會計系列:

《高級管理會計》 《面向管理決策的管理會計》 《成本管理與產(chǎn)品定價》 《戰(zhàn)略成本管理》 《成本管理方法與最佳實踐》 《管理會計實踐與應(yīng)用》

財務(wù)技能系列:

面向財務(wù)人員的課程有《財務(wù)人員新思維》 《卓越財務(wù)經(jīng)理》 《卓越財務(wù)總監(jiān)》 《財務(wù)分析報告撰寫技巧》《財務(wù)分析與績效管理》《財務(wù)分析與風(fēng)險管理》

面向非財務(wù)人員的課程有《非財務(wù)人員的財務(wù)技能》 《總經(jīng)理財務(wù)技能》 《財務(wù)報表閱讀與管理改進(jìn)》 《財務(wù)會計數(shù)據(jù)分析與管理決策》 《面向管理者的財務(wù)戰(zhàn)略》《財務(wù)報表分析與信貸風(fēng)險識別》

【服務(wù)客戶】

預(yù)算顧問客戶:四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)調(diào)查所、四川省冶金地質(zhì)勘查局地勘院、青海齊鑫礦業(yè)股份有限公司、青海海鑫礦業(yè)股份有限公司、東泰集團(tuán)、重慶開元公司

培訓(xùn)客戶:

高等院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)傳媒學(xué)院、四川大學(xué)培訓(xùn)中心、西南財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院、西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、中國移動商學(xué)院、浙江精工商學(xué)院、成都置信培訓(xùn)學(xué)校。

央企客戶:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、郵政銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)信社、中國鐵建、兵器工業(yè)集團(tuán)、中國糧油、中國電力、中國電網(wǎng)、大唐電力、華能國際、中國水電、航天八院、中航工業(yè)、海信電器、中國神華、中華財產(chǎn)保險等50多家大型央企以及西江投資集團(tuán)、四川冶金地勘局、蜀通建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、成飛集成股份、貴陽煙草、鑫順股份、新華文軒、武漢長源電力、浙江高速、霍州煤業(yè)、江西電力等200多家國企客戶;

外企客戶:東泰集團(tuán)(臺灣)、威世半導(dǎo)體(新加坡)、神鋼機(jī)械(日本)、新世界(香港)、廣東粵電。

大型民企:新希望集團(tuán)、蒙牛股份、精工股份、中天洋實業(yè)公司、青海煤業(yè)集團(tuán)、東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)、金東山集團(tuán)、蓉生藥業(yè)、熠輝礦業(yè)集團(tuán)、川開電氣、恒源煤電、廣州南菱汽車集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、三花集團(tuán)、中南建設(shè)集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、長沙濱崎食品、江山制藥有限公司、山東華魯集團(tuán)、語言橋集團(tuán)、聚展建設(shè)集團(tuán)、時代星光股份、菲普迪斯科技公司等500多家企業(yè)客戶。

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