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金牌企業培訓師實戰認證高級研修班
【課程編號】:MKT050429
金牌企業培訓師實戰認證高級研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年02月07日 到 2025年02月10日3880元/人
2024年02月23日 到 2024年02月26日3880元/人
2023年03月10日 到 2023年03月13日3880元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供金牌企業培訓師實戰認證高級研修班相關內訓
【其它城市安排】:哈爾濱 大同 長沙 包頭 大連 西寧 保定 成都 貴陽 蘭州 威海 南京 重慶 杭州 珠海 西安 上海 青島 南寧 長春 烏魯木齊 承德 拉薩 呼和浩特 太原 天津
【課程關鍵字】:北京金牌企業培訓師培訓
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課程背景
企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后,臺風和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現一個比較大的通病,開發不出好課程,開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程,問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時,很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程,導致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學手段上方法過于單一、方法創新性不足。
參加對象
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及兼具培訓職責的管理者等。
課程大綱
第一講:講師的職業素養與職業發展
培訓的理念與本質
1.培訓的本質認知
2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題?
3.培訓角色的演變
討論:培訓的真正本質
講師的職業素養
1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立
4.講師的自我修行 5.講師的職業通道
討論:講師的素質模型
第二講:講師的6大核心能力
課程設計技巧
1.企業常見的三類課程——知識傳授式課程、問題解決式課程、心態調整式課程
2.明確課程目標—課程目標的原則
3.設計課程結構—課程結構的4條主線
4.選擇課程形式—多種多樣的培訓形式
5.收集有效素材—素材收集的渠道和方法
6.形成完整課程包—完整課程包的構成和形式
演練:現場課程設計與點評
觸發學習技巧
1.有效學習循環—成人學習的程序
2.了解學習風格—成人學習的4種風格
3.掌握學習需求—成人需求的了解途徑
4.克服學習障礙—成人學習的障礙因素
5.吸引學員參與的有效方法
討論:成人學習的心理、特點及應用
培訓互動技巧
1.專注技巧—如何吸引學員的注意?
2.觀察技巧—如何探察學員的反應?
3.傾聽技巧—如何有效聆聽?
4.發問技巧—如何進行提問?
5.反饋技巧—如何有效反饋?
討論:如何增強學員的參與與互動?
課程引導技巧
1.為什么要引導? 2.引導的關鍵步驟 3.引導的有效秘籍
演練:現場課程引導
臨場表現技巧
1.口語表達技巧 2.肢體語言技巧 3.克服緊張技巧
4.展現自信技巧 5.時間管理技巧
討論:講師在臨場表現最容易出現的問題及解決
崗位輔導技巧
1.教導技巧 2.指導技巧 3.激勵態度 4.問題解決
第三講:講師的專業呈現—SWAY技巧
Structuring 結構的條理性
1.開場白 / 總結
2.明確排列順序
3.轉承啟合/過渡
演練:現場課程的開場
Weaving內容的實際性
1.聯系其他論點
2.聯系觀眾、經歷
3.說明好處
Adding Support論據的可信性
1.說明特點
2.說明優點
3.提供第三方參照
4.采用視聽手段
演練:現場課程的論據的可信性
Yourself表達的生動性
1.提問、反饋與幽默的技巧
2.有效的引導
3.通過非口頭形式進行強調
4.利用語氣的停頓或變化
演練:現場課程的呈現、表達與點評總結
第四講:講師的修煉及品牌塑造
1.慧于心才能秀于口——如何進行個人修煉?
2.時時處處皆學問——做中學、學中做
3.講師的三重境界——會當臨絕頂,一覽眾山小
專家老師
邀請相關資深專家、知名老師圍繞主題授課,突出實用性和案例分析,并安排時間組織現場交流、專家答疑等。