企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開(kāi)課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班
【課程編號(hào)】:MKT050433
金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年03月07日 到 2025年03月10日3880元/人
2024年06月27日 到 2024年06月30日3880元/人
2024年03月22日 到 2024年03月25日3880元/人
【授課城市】:青島
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:哈爾濱 大同 長(zhǎng)沙 包頭 大連 西寧 保定 成都 貴陽(yáng) 蘭州 威海 南京 重慶 杭州 珠海 西安 上海 南寧 北京 長(zhǎng)春 烏魯木齊 承德 拉薩 呼和浩特 太原 天津
【課程關(guān)鍵字】:青島金牌企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
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課程背景
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后,臺(tái)風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現(xiàn)一個(gè)比較大的通病,開(kāi)發(fā)不出好課程,開(kāi)發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績(jī)效相關(guān)的有價(jià)值的課程,問(wèn)題的癥結(jié)在于沒(méi)有掌握系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)工具和方法。與之同時(shí),很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程,導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒(méi)有突破,在教學(xué)手段上方法過(guò)于單一、方法創(chuàng)新性不足。
參加對(duì)象
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及兼具培訓(xùn)職責(zé)的管理者等。
課程大綱
第一講:講師的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)的理念與本質(zhì)
1.培訓(xùn)的本質(zhì)認(rèn)知
2.培訓(xùn)的ASK模型—培訓(xùn)究竟能解決哪些問(wèn)題?
3.培訓(xùn)角色的演變
討論:培訓(xùn)的真正本質(zhì)
講師的職業(yè)素養(yǎng)
1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立
4.講師的自我修行 5.講師的職業(yè)通道
討論:講師的素質(zhì)模型
第二講:講師的6大核心能力
課程設(shè)計(jì)技巧
1.企業(yè)常見(jiàn)的三類課程——知識(shí)傳授式課程、問(wèn)題解決式課程、心態(tài)調(diào)整式課程
2.明確課程目標(biāo)—課程目標(biāo)的原則
3.設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)—課程結(jié)構(gòu)的4條主線
4.選擇課程形式—多種多樣的培訓(xùn)形式
5.收集有效素材—素材收集的渠道和方法
6.形成完整課程包—完整課程包的構(gòu)成和形式
演練:現(xiàn)場(chǎng)課程設(shè)計(jì)與點(diǎn)評(píng)
觸發(fā)學(xué)習(xí)技巧
1.有效學(xué)習(xí)循環(huán)—成人學(xué)習(xí)的程序
2.了解學(xué)習(xí)風(fēng)格—成人學(xué)習(xí)的4種風(fēng)格
3.掌握學(xué)習(xí)需求—成人需求的了解途徑
4.克服學(xué)習(xí)障礙—成人學(xué)習(xí)的障礙因素
5.吸引學(xué)員參與的有效方法
討論:成人學(xué)習(xí)的心理、特點(diǎn)及應(yīng)用
培訓(xùn)互動(dòng)技巧
1.專注技巧—如何吸引學(xué)員的注意?
2.觀察技巧—如何探察學(xué)員的反應(yīng)?
3.傾聽(tīng)技巧—如何有效聆聽(tīng)?
4.發(fā)問(wèn)技巧—如何進(jìn)行提問(wèn)?
5.反饋技巧—如何有效反饋?
討論:如何增強(qiáng)學(xué)員的參與與互動(dòng)?
課程引導(dǎo)技巧
1.為什么要引導(dǎo)? 2.引導(dǎo)的關(guān)鍵步驟 3.引導(dǎo)的有效秘籍
演練:現(xiàn)場(chǎng)課程引導(dǎo)
臨場(chǎng)表現(xiàn)技巧
1.口語(yǔ)表達(dá)技巧 2.肢體語(yǔ)言技巧 3.克服緊張技巧
4.展現(xiàn)自信技巧 5.時(shí)間管理技巧
討論:講師在臨場(chǎng)表現(xiàn)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決
崗位輔導(dǎo)技巧
1.教導(dǎo)技巧 2.指導(dǎo)技巧 3.激勵(lì)態(tài)度 4.問(wèn)題解決
第三講:講師的專業(yè)呈現(xiàn)—SWAY技巧
Structuring 結(jié)構(gòu)的條理性
1.開(kāi)場(chǎng)白 / 總結(jié)
2.明確排列順序
3.轉(zhuǎn)承啟合/過(guò)渡
演練:現(xiàn)場(chǎng)課程的開(kāi)場(chǎng)
Weaving內(nèi)容的實(shí)際性
1.聯(lián)系其他論點(diǎn)
2.聯(lián)系觀眾、經(jīng)歷
3.說(shuō)明好處
Adding Support論據(jù)的可信性
1.說(shuō)明特點(diǎn)
2.說(shuō)明優(yōu)點(diǎn)
3.提供第三方參照
4.采用視聽(tīng)手段
演練:現(xiàn)場(chǎng)課程的論據(jù)的可信性
Yourself表達(dá)的生動(dòng)性
1.提問(wèn)、反饋與幽默的技巧
2.有效的引導(dǎo)
3.通過(guò)非口頭形式進(jìn)行強(qiáng)調(diào)
4.利用語(yǔ)氣的停頓或變化
演練:現(xiàn)場(chǎng)課程的呈現(xiàn)、表達(dá)與點(diǎn)評(píng)總結(jié)
第四講:講師的修煉及品牌塑造
1.慧于心才能秀于口——如何進(jìn)行個(gè)人修煉?
2.時(shí)時(shí)處處皆學(xué)問(wèn)——做中學(xué)、學(xué)中做
3.講師的三重境界——會(huì)當(dāng)臨絕頂,一覽眾山小
專家老師
邀請(qǐng)相關(guān)資深專家、知名老師圍繞主題授課,突出實(shí)用性和案例分析,并安排時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)交流、專家答疑等。