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2024年
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管理者的思維共識與責任意識
【課程編號】:MKT050763
管理者的思維共識與責任意識
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日3800元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日3800元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日3800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理者的思維共識與責任意識相關內訓
【課程關鍵字】:深圳管理者的思維共識培訓,深圳責任意識培訓
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課程背景
在我的《如何成為一個成功下屬》的課堂上,下屬經常對我說,領導“凡事只講結果而不考慮實際工作條件”、“過分強調執行力”、“管理方法簡單粗暴”、“要求太高”,甚至覺得領導不可理喻······
在我的《如何成為一個成功上司》的課堂上,領導經常對我說,下屬“責任心不強”、“執行力差”、“保證不了工作結果”、“工作主動性不強”、“團隊意識不強”、“員工職業化素質低下”、“下屬聽不懂自己說的話”以及“上下級難以溝通”等······
基于這種認知,我決定開發《管理者思維共識與責任意識》這門課。
課程收益
王國維先生說人生有三種境界:“古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界:‘昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路。’此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。’此第三境界也。”
職場也是如此,也有三個認識階段。第一階段是“問題都是別人的”:對于工作中的很多事情都看不慣、很不適應,認為問題都是外部環境和別人造成的。第二階段是“問題是雙方的”:工作有了一些得失感悟后,慢慢地適應了環境,有些時候是為了生存和發展而被動適應的。第三階段是“問題都是自己的”:認為自己是一切的根源,此時已完全適應并融人了環境,職場發展進入了一個嶄新的階段,終將成就一番事業。
課程大綱
第一單元: 思維共識:企業生態圈必備的八大思維
1、社會交往要用商業思維
2、職場勝出要用“目標人”思維
3、對待工作要用結果思維
4、面對客戶要用效果思維
5、超越經驗要用創新思維
6、和諧關系要用“同理心”思維
7、我是一切的根源
第二單元: 目標共識:目標不變方法變
1、工作目標不可變而方法可萬變
2、工作就是圍繞目標把做得好與做不好的工作都做好
3、徹底鎖定目標,自會有無窮的方法
4、清晰做事的最終目的就會事半功倍
5、階段目的是為最終目的服務的
6、工資來自績效而非工作時間
7、知識和文憑都是為達成目標服務的
第三單元: 領導共識:帶領團隊達成目標是領導的天職
1、領導就是引領團隊達成組織目標的人
2、領導必須對產生績效負責
3、領導要讓下屬的能力更上一層樓
4、領導要給下屬樹立榜樣
5、領導要有擔當一切的精神
6、人格魅力成就領導權威
第四單元 下屬共識:達成目標與結果才能讓組織愉悅
1、下級絕對服從上級是職場常識
2、讓組織愉悅是下屬的重要工作職責
3、站在組織的立場上去維護下級的利益
4、“讓獎代過”是組織要求
5、體諒領導的決策“失誤”
第五單元: 溝通共識:聽懂與知道都是為做到服務的
1、判斷不等于事實
2、像關注動機一樣關注溝通方式
3、溝通的效果是由聽者決定的
4、聽懂與知道都是為做到服務的
第六單元: 行動共識:永不放棄才有可能達到目標
1、立即行動是產生績效的最佳途徑
2、解決問題而不是上交問題
3、知道做不到等于不知道
4、奮戰到老天爺出手相助的那一刻
第七單元: 責任共識:站在系統責任高度履行崗位責任
1、所有崗位責任之和等于系統責任
2、履行崗位責任是手段
3、履行系統責任是目的
4、責任心讓我們在職場走得更遠
第八單元: 職場共識:做智慧之人不做聰明之人
1、做智慧之人不做聰明之人
2、選擇向上的工作與生活圈子
3、小我小人生、大我大成就
4、成功者就是最后一批放棄的人
5、感恩是職場初級文明
婁老師
實戰型人力資源專家
原TCL電子人力資源經理
武漢大學經濟學碩士
中國人民大學管理學博士
專業培訓導師、實戰型人力資源專家
清華大學繼續教育學院、清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。
多所高校EMBA課程研修班主講老師。
主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
◆廣州中智光華企業管理咨詢有限公司特邀高級培訓師,廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位,親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。
出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業績》、《中小企業如何形成優秀的企業文化》等。著有《做最好的上司》、《做最好的下屬》、《職業經理管理訓練一本通》、《管理者的終極智慧——企業文化建設與管理》等暢銷書。主編有《現代人力資源管理工作方案》工具書一套。