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《民法典》物業管理全流程風險管控及應對措施實戰

【課程編號】:MKT050848

【課程名稱】:

《民法典》物業管理全流程風險管控及應對措施實戰

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年06月14日 到 2025年06月15日4800元/人

2024年06月29日 到 2024年06月30日4800元/人

2023年07月15日 到 2023年07月16日4800元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《民法典》物業管理全流程風險管控及應對措施實戰相關內訓

【課程關鍵字】:重慶物業風險管控培訓

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【課程背景】

作為物業管理的基礎,項目管理一直是企業經營管理核心,由于物業管理本身特殊性,如準公共性、周期長、工作內容豐富多樣等等,面臨的各類風險也比較多,各類風險幾乎貫穿物業管理整個生命周期,從項目接管、日常管理和項目退出整個流程都存在這樣或哪樣的風險,如何有效的規避和管控這些風險,這是值得我們關注的事情。本課程通過大量案例,歸類總結,探討物業項目管理全生命周期的風險管控的策略。

【課程價值】

1、詳盡講解:詳盡講解各類物業管理風險點的管控策略于方法;

2、風險管控:如何有效建立風險管控工作機制和標準;

3、風險要點:全面梳理物業管理全生命周期的風險要點;

4、風險防范:理解民法典下的物業管理重點內容及風險防范對策。

【適合對象】

1、物業管理企業總經理、運營部經理、項目負責人;

2、房地產公司分管物業領導。

【培訓內容】

導言:危急關頭,誰在逆行--疫情中的物業管理

一、物業管理與疫情的風險管控

1、物業管理在疫情中的角色定位

2、疫情中的物業管理工作流程和標準

3、疫情管控中的三項原則

4、疫情管控中的核心任務

二、疫情管控與物業管理的工作實踐

1、疫情管控的五大重點場景

2、疫情管控的五類易感人群

3、疫情管控的五個重點標準

4、疫情管控的五項注意事項

三、疫情與物業管理客戶關系的變革

1、疫情時期的客戶關系與矛盾調解

2、疫情與客戶增值服務的機遇

3、疫情后的反思

第一部分:什么是風險和風險管理

一、風險的來源和識別

1、風險的定義和主要來源

2、風險的主要分類

3、風險的有效識別

二、風險管理的價值

1、什么是風險管理

2、風險管理的意義

3、案例分析:日本的消防管理、地鐵的風險管控

三、物業項目管理與風險管控

1、物業項目風險的主要表現

2、物業項目風險管理的價值

3、案例分析:萬科物業的全流程風險管控

第二部分:物業管理風險的主要表現和內容

一、項目接管風險:設備接管、人員接管、費用接管、遺留問題

1、項目早期介入的風險表現與防范

(1)早期介入主要風險點分析

(2)早期介入事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國家有關早期介入相關法律法規解析

(4)案例分析:萬科物業的早期介入

2、項目前期管理的風險表現與防范

(1)前期管理主要風險點分析

(2)前期管理事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

3、開發商遺留問題的風險表現與防范

(1)開發商遺留問題主要風險點分析

(2)開發商遺留問題的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

4、項目承接查驗的風險表與防范

(1)承接查驗主要風險點分析

(2)項目承接查驗風險的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

二、安全防范風險:刑事治安案件、各類突發事件、自然災害

1、治安管理的風險表現與防范

(1)主要風險事件(盜竊、打架斗毆等治安案件)

(2)治安管理風險的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國家相關法律法規解析

(4)案例分析:筆架山殺人案

2、高空拋物的風險防范

(1)高空拋物事件的風險點分析

(2)高空拋物事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國家相關法律法規解析:侵權責任法

(4)案例分析:深圳福田高空拋物事件

3、消防方面的風險防范

(1)消防方面的風險點分析

(2)消防管理的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國家消防管理相關法律法規解析

(4)案例分析:杭州保姆縱火案

4、車輛管理的風險防范

(1)車輛管理的風險點分析

(2)車輛管理風險事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

三、設備管理風險:各類設備設施的監管與突發事件處理

1、設備突發事件的風險防范

(1)設備管理主要的風險點分析

(2)設備風險防范事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

2、電梯管理的風險防范

(1)電梯管理的風險點分析

(2)電梯管控的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

3、發電機房管理的風險防范

(1)發電機房管理的風險點分析

(2)發電機房風險的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

4、設備管理的風險防范措施

(1)設備房(配電房、水泵房、發電機房等)安全管理措施與流程

(2)設備房巡視保養工作流程與注意事項

四、環境管理風險:

1、各類自然災的風險防范

(1)各類自然災害事件的風險點(臺風、暴雨)

(2)臺風的風險防范:臺風前、臺風中、臺風后的工作流程

(3)案例分析:山竹臺風的啟示

2、有限空間作業的風險防范

(1)有限空間管理的風險點分析

(2)事前防范措施與事后處理工作流程

(3)案例分析:深圳案例、北京案例

3、公共區域管理的風險防范

(1)公共區域(業主活動區域)管理的風險點分析(臺階、游樂場所等)

(2)事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

4、清潔管理的風險防范

(1)清潔管理的風險點分析

(2)清潔管理風險的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

5、公共衛生事件的風險防范(非典、甲流、新型冠狀病毒)

(1)公共衛生事件的風險點分析

(2)公共衛生事件的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

五、客戶服務風險:投訴處理、客戶糾紛

1、客戶投訴的風險防范

(1)客戶投訴管理的風險點分析

(2)客戶投訴的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

2、物業管理欠費的風險防范

(1)物業管理欠費的風險點分析

(2)物業管理欠費的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

3、業主委員會溝通協調的風險防范

(1)業主委員會溝通協調的風險點分析

(2)相關法律法規解析和典型案例分析

4、裝修管理的風險防范

(1)裝修管理的風險點分析(裝修期監管、違規裝修處)

(2)違規裝修的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

5、鄰里糾紛的風險防范

(1)鄰里糾紛的風險點分析

(2)相關法律法規解析和典型案例分析

六、員工管理風險:

1、勞動合同糾紛的風險防范

(1)勞動合同糾紛的風險點分析

(2)相關法律法規解析和典型案例分析

2、員工意外傷害的風險防范

(1)員工意外傷害的風險點分析

(2)相關法律法規解析和典型案例分析

3、員工與業主糾紛的風險防范

(1)員工與業主糾紛的風險點分析

(2)相關法律法規解析和典型案例分析

七、物業服務合同風險:

1、前期物業服務合同的風險防范

(1)前期物業服務合同的風險點分析

(2)合同主要條款分析

2、物業服務合同的風險防范

(1)物業服務合同的風險點分析

(2)合同主要條款分析

3、其它合同的風險防范

(1)其它合同的風險點分析

(2)合同主要條款分析

八、項目退出風險:

1、項目交接的風險防范

(1)項目交接的風險點分析

(2)項目交接風險的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例析

2、項目遺留問題的風險防范

(1)項目遺留問題的風險點分析

(2)項目遺留問題的處理工作流程

(3)相關法律法規解析和典型案例分析

第三部分:民法典與物業管理風險分析

一、基于建筑物區分所有權的法律風險分析

1、物權編與物權法相關法條對比分析

2、法律風險與案例解析

二、基于物業服務合同的法律風險分析

1、合同編與合同法相關法條對比分析

2、法律風險與案例解析

三、基于相鄰關系的法律風險分析

1、相關法條對比分析

2、法律風險與案例解析

四、基于侵權責任的法律風險分析

1、侵權責任編與侵權責任法相關法條對比分析

2、法律風險與案例解析

第四部分:物業項目風險管控的策略

一、風險管控體系的有效建立

1、企業和項目風險管控體系的構建

2、風險管控的工作流程和要點

3、企業風險管控的制度建設

二、標準化建設與風險管控

1、標準化建設在風險管控中的作用

2、風險管理標準化建設的主要內容

3、風險管理標準化建設的落地實施

三、服務創新與風險管控

1、服務創新與風險管控的關系分析

2、服務創新在風險管控中的運用

廖老師

廖老師:國內資深物業管理人,物業管理理論專家;中國物業管理協會產業發展委員會委員;

廣東省物業管理專家庫成員;深圳市物業管理招投標(考評)專家庫成員。

廖老師1998年起從事物業管理工作,先后供職深圳多家大型物業服務企業,擔任過項目經理、市場部經理、 副總經理及集團副總經理。 對物業管理有自己獨到的見解,熟悉物業管理各個操作環節及流程,并有著豐富的實際工作經驗。

2002年起開始在全國各大專業雜志發表理論研究文章。先后在《中國物業管理》《住宅與房地產》《現代物業》《城市開發》等專業雜志發表各類理論研究文章200多篇,100多萬字。

2003年起開始物業管理教學工作,是首批物業管理師考試講師。2004年起參與各類法律法規和課題的研究,曾主持和參與深圳市級課題《深圳市物業管理服務規范》、《深圳市住宅區物業管理服務費指導標準》(獨立起草)《深圳物業管理誠信體系建設》等幾十項課題和法律法規的研究;參與《深圳經濟特區物業管理條例》的起草和修訂工作;2016年參與《廣東省物業管理標識管理規范》《廣東省物業管理檔案管理規范》等省物業管理標準的編寫工作并主持研究建設部課題《業主大會法人地位》,《物業管理與社區治理》

2005年起開始出版各類物業管理專著,2005年參與建設部物業管理師考試教材《物業管理實務》的編寫,2008年參與廣東省物業管理從業人員崗位培訓教材《物業管理職業道德與服務禮儀》《物業管理知識與技能》等的編寫工作。2010年由機械工業出版社出版個人物業管理專著《物業管理處實用工作手冊》《物業管理標準手冊》《物業管理處主任職業能力提升手冊》《房屋建筑和設備設施維修保養實用工作手冊》等。2019年出版物業專著《物業管理與標準化》。

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