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2024年
物流管理培訓公開課
物流管理培訓內訓課程
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小批量多品種解決方案
【課程編號】：MKT052927
小批量多品種解決方案
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓
【時間安排】：2025年02月09日 到 2025年02月09日4380元/人
2024年02月18日 到 2024年02月18日4380元/人
2023年03月05日 到 2023年03月05日4380元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供小批量多品種解決方案相關內訓
【其它城市安排】：深圳
【課程關鍵字】：上海小批量多品種培訓
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課程背景：
培訓最大的成本是時間，用高質量、全系列、配套教材+線上線下，打造完美的課程體驗。 課程設計思路： 以解決問題為導向，以完成任務為目的。 基于真實場景設計，聚焦學習成果轉化。
小批量，供應商不愿接單，定制化，交期不能滿足需求，如何實現降本增效 快響應？ 如何優化供應鏈，滿足小批量多品種，如何使用數字化，尋找更多解決方 案？• 解決3大問題 • 挖掘4個根因 • 掌握5大解決方案
培訓對象：
董事長、總經理、供應鏈總監、采購總監、副總經理、運營總監，以及愿意 成長為高管的采購及供應鏈經理人
課程收益：
組織收益：
• 學習路徑完整，降低培訓成本 • 學習過程可視，保證培訓效果 • 學習成果落地，提高培訓價值
個人收益：
• 知識結構化、能力顯性化、個人品牌化 • 善用3個數字，凸顯專業水平 • 學會4大能力，提升個人品牌 • 掌握5大方法，供應績效倍增 • 聽得懂、記得住、學得會、用得上
課程大綱：
第一章：小批量是常態，不能拒絕只能愛
聚焦3個基本問題
挖掘4個根本原因
尋找5個解決方案
案例：CPO首席采購官工作坊-小批量多品種研討會紀要
練習：小批量多品種成因與解決方案
第二章：供應鏈全視角，解決方案才聚焦
配置管理：如何用標準化滿足定制化
DFSC：如何把小批量變大批量
聚焦信息：如何用計劃管住變化
信息互通：如何用信息代替庫存
供需可視：如何建立敏捷供應鏈
抓住關鍵：如何解決最后一公里
案例：格力空調供應鏈的“齊套管理”
練習：如何以“不變”應“萬變”？
第三章：供應商是根本，解決方案才精準
建立3個標準，如何找對供應商
設計3個指標，如何讓供應商聽你的
添加3個條款，如何通過合同落地
關注10個變化，如何讓QCD不再難
案例：小米、ZARA供應鏈案例
練習：小批量多品種供應商評審
宮老師
國家級繼續教育基地 首席專家
中國機械工程學會物流工程分會 理事
上?？鐕少徶行?核心專家
《如何專業做采購》等系列暢銷書 作者
14門國家版權課程所有者
擅長領域： --集中采購與管理、供應鏈管理、項目采購 --數字化轉型、流程優化、績效考核、招標 --供應商管理、成本控制、風險合規、談判
上海交通大學畢業、中國人民大學 MBA
擁有30年國企、外企、民企工作經驗；
20 年美國、歐洲、亞洲等多個 世界 500 強公司任 采購經理、全球采購經理、采購總監、集團供應鏈總監、 總經理、董事長工作經驗；10年 實戰經驗和咨詢培訓經歷，對案例的深入研究，使得其觀點有很強的針對性和實踐指導 性，學員普遍評價“實戰實用、輕松幽默”。 • 曾因降低采購成本的突出貢獻，獲得過世界 500 強公司DELPHI（德爾福）美國總部全球總 裁特別獎。 • 工作訪問過 20 幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解。
服務過超3000家企業，包括大型央企、世界500強外企、知名本土企業；培訓采購與供應鏈 經理人達15萬名，線上學員超200萬人；短視頻播放量超9000萬，單個視頻播放量突破680 萬；微信公眾號：“宮迅偉采購頻道”文章閱讀量超500萬；累計出版9本專業暢銷書，累計銷 售超50萬冊，其中《如何專業做采購》CCTV-2特別推薦，已連續印刷13次。