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精益六西格瑪履帶培訓

【課程編號】:MKT053471

【課程名稱】:

精益六西格瑪履帶培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產培訓

【時間安排】:2025年02月26日 到 2025年03月02日14800元/人

2024年03月13日 到 2024年03月17日14800元/人

2023年04月19日 到 2023年04月23日14800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益六西格瑪履帶培訓相關內訓

【課程關鍵字】:深圳六西格瑪培訓

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課程大綱

定義和測量階段(3天)

分析階段(3天)

?精益六西格瑪概述?多變量分析

?項目選擇?中心極限定理

?項目定義?假設檢驗簡介

?基本統計學?均值檢驗

?Minitab基礎知識?比例檢驗

?定義階段回顧?相關性分析

?流程圖?一般線性回歸分析

?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產

?因果分析?精益-產線平衡

?潛在失效模式及后果分析?分析階段回顧

?基本圖形

過程能力分析

?測量階段回顧

改善階段(2天)

實驗設計簡介

子實驗設計簡介

23實驗

部分因子實驗

精益-均衡生產

精益-自組團隊

改善階段回顧

控制階段(2天)

控制介紹

精益-防錯

精益-5S概念

控制計劃

統計過程控制介紹

計量型統計過程控制

SPC控制圖的理解

計數型統計過程控制

控制階段回顧

劉老師

劉海亮

科理咨詢WCM事業部總經理

科理咨詢資深顧問

精益六西格瑪改善專家

北京大學EMBA

擅長精益六西格瑪、精益推進實施、變革管理與企業持續改進系統的建立;在流程改進、質量管理、制造系統,等精益改善領域有多家世界500強企業的策劃實施經驗;具有制造系統基礎管理、生產流程價值流改善、工藝改善,布局優化等豐富的實戰經驗。能夠有效激勵團隊實施突破性改善,提升團隊成員領導力;

中廣核、深圳地鐵、華潤電力、海科集團、怡寶純凈水、中國南車集團、中國重汽集團、格蘭仕集團、江淮汽車集團、玉柴集團、華潤集團、五豐大米、泰奇八寶粥、天津力神等。

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