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2024年
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戰略績效管理：體系優化與賦能輔導
【課程編號】：MKT053512
戰略績效管理：體系優化與賦能輔導
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績效管理培訓
【時間安排】：2025年03月28日 到 2025年03月29日4800元/人
2024年04月12日 到 2024年04月13日4800元/人
2023年04月21日 到 2023年04月22日4800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供戰略績效管理：體系優化與賦能輔導相關內訓
【其它城市安排】：天津
【課程關鍵字】：廣州績效管理培訓
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課程大綱:
第一部分丨從戰略到組織能力
常見的經營環境和挑戰
戰略發展常見的三個方向與選擇
組織能力構成三要素
基于組織能力的人力資源體系規劃
第二部分丨從戰略到重點業務舉措
戰略解碼的基本邏輯
戰略主題與戰略舉措分解（案例）
戰略地圖與組織績效指標四大來源
第三部分丨從重點業務舉措到績效管理
績效管理的四大價值領域
戰略舉措與組織績效指標識別
績效指標的類型分析與管理導向
績效目標提煉與設定的邏輯和基本技巧
從業績合同到行動計劃
第四部分丨績效落地：績效溝通與輔導
績效目標與績效計劃溝通
績效反饋與輔導
績效考核面談與績效改進計劃
鄧老師
前奧林巴斯制造總部HR經理
前華強供應鏈集團HR總監
前深圳冠欣礦業投資有限公司HR總經理
前華潤三九HR總監
講師簡介
鄧老師從事人力資源工作20年，職業經歷跨越零售、高科技制造、供應鏈、投資、醫藥等多個領域，服務過的企業包括世界500強的外企、民營企業、央企，具備多行業、多企業形態、多領域視野。在人力資源的各個主要領域都有豐富的實際操作經驗，有扎實的HR理論基礎和全方位視野。擁有“國際培訓師”資質10余年，在生物醫療、創意設計、精密制造、高科技產業、跨境電商等行業有豐富的管理咨詢項目經驗，熟悉各類團隊的運行邏輯，具備廣闊的管理視角。
授課風格
體系化、戰略高度、邏輯性強：鄧老師將多年外資優秀經驗與實踐進行總結與萃取，知識結構系統化、體系化，課程內容不拘泥于技術的層面，而是從企業戰略出發，從管理者的邏輯出發，教導學員如何從更高的維度做好HR管理。
服務客戶
華潤集團、招商地產、平安集團、中糧集團、建發集團、碧桂園、新力地產、上海地產、東風科技、山鷹國際、科達科技、精銳教育、拉薩城投等數百家多家知名企業。