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財務(wù)BP訓(xùn)練營：從傳統(tǒng)財務(wù)到業(yè)務(wù)財務(wù)的蛻變?nèi)壳?/h1>
【課程編號】：MKT053572
財務(wù)BP訓(xùn)練營：從傳統(tǒng)財務(wù)到業(yè)務(wù)財務(wù)的蛻變?nèi)壳?/h2>
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年03月26日 到 2025年03月27日5600元/人
2024年04月10日 到 2024年04月11日5600元/人
【授課城市】：合肥
【課程說明】：如有需求,我們可以提供財務(wù)BP訓(xùn)練營：從傳統(tǒng)財務(wù)到業(yè)務(wù)財務(wù)的蛻變?nèi)壳嚓P(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：合肥財務(wù)BP培訓(xùn)
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課程介紹
隨著業(yè)財融合時代的來臨，企業(yè)對于傳統(tǒng)會計的需求將大大縮減，深入業(yè)務(wù)、以創(chuàng)造價值為首要目標(biāo)的財務(wù)BP也成為財務(wù)人的主要轉(zhuǎn)型方向。財務(wù)BP的薪資高、前景好、人才搶手，加之企業(yè)的生存環(huán)境因疫情的反復(fù) “雪上加霜”，更是對財務(wù)提出了更高的要求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性，然而真正能夠獲得管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)并不多見……
那么想要彎道超車，轉(zhuǎn)型財務(wù)BP的你，是否也遇到了以下問題？
− 財務(wù)BP與傳統(tǒng)財務(wù)相比，思維方式及工作內(nèi)容會有哪些變化？
− 財務(wù)BP需要具備哪些專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力、軟實力，如何發(fā)展進階？
− 財務(wù)BP如何真正參與到企業(yè)經(jīng)營中，助力企業(yè)提收入、增效益、降風(fēng)險？
為解決上述問題，本次課程特邀財務(wù)BP實戰(zhàn)專家王老師，從財務(wù)BP四大硬核實力（預(yù)算、分析、投融資、內(nèi)控）與兩大軟實力（溝通、影響力）雙線出擊，結(jié)合真實場景改編的職場電影，鍛造業(yè)務(wù)敏銳度和洞察力，深度理解企業(yè)的運營模式，制定落地方案。讓財務(wù)人員成為精財務(wù)、會管理、懂業(yè)務(wù)、善溝通的業(yè)務(wù)支持者與決策驅(qū)動者，助力增強企業(yè)的盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力，以在市場競爭中立于不敗之地！
課程收益
【成長規(guī)劃】專屬測評明確財務(wù)BP職能勝任力差距，定制個人成長計劃，查漏補缺
【能力突破】4大硬實力+2大軟實力，讓學(xué)員掌握財務(wù)BP所匹配的能力模型與職場素養(yǎng)
【業(yè)務(wù)場景】4大鉑略職場電影，開展案例分析，深度剖析財務(wù)BP所需提供的業(yè)務(wù)支持
【全面轉(zhuǎn)型】從思維轉(zhuǎn)變到實操演練，及各類財務(wù)BP實用工具拿來即用，全方位助力轉(zhuǎn)型
課程大綱
08:30 入場及簽到
09:00 課程開始，主持人致辭
模塊一 定位財務(wù)BP
1.1 什么是財務(wù)BP（增加價值 & 決策支持）
BP的角色是什么？
BP需要和哪些人打交道？
BP的老板是誰？
1.2 如何成為一名優(yōu)秀的BP
BP的勝任力模型
財務(wù)BP vs. 傳統(tǒng)財務(wù)
BP的具體職能與績效考核
BP的價值應(yīng)如何呈現(xiàn)
模塊二 業(yè)財融合中的財務(wù)BP價值
2.1 BP關(guān)于預(yù)算的那些事兒
練習(xí)：預(yù)算應(yīng)該怎么做
關(guān)于目標(biāo)制定的關(guān)鍵問題
從預(yù)算到滾動預(yù)測
2.2 業(yè)務(wù)分析的價值
什么是分析
關(guān)于假問題與真問題
什么是財務(wù)敏銳度
鉑略電影《績效考核的轉(zhuǎn)變-從銷量到利潤》
2.3 理解資本，學(xué)會投融資
關(guān)于融資和資本的思考
鉑略電影《戰(zhàn)略十字路口，向左還是向右》
公司融資中的關(guān)注重點
與投資人的溝通技巧
投資中的風(fēng)險管理
2.4 實現(xiàn)可持續(xù)的控制
關(guān)于風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的核心
案例1《如何合理地提前確認收入》
鉑略電影《這是在做假賬嗎？》
模塊三 如何成為一名“高言值”的財務(wù)BP
3.1 溝通的目的？
3.2 溝通的技巧與方法
3.3 如何建立有效的溝通思路
鉑略小劇場《跨部門費用分攤》
鉑略電影之《突入其來的大型活動預(yù)算調(diào)增》
模塊四 財務(wù)BP的職場突圍
4.1 職場成功的三大核心
4.2 利用好每一次績效考核的機會
4.3 通過有效人才盤點尋找自我定位
4.4 通過“復(fù)盤”不斷自我提升
4.5 能力加速器：建立信任
回顧與總結(jié)，自我行動計劃
16:30 課程結(jié)束
王老師
歷任全球頂尖獨角獸企業(yè)OYO鷗游酒店、蔚來汽車及500強企業(yè)通用磨坊財務(wù)高管。此前曾在林肯電氣、百勝中國以及德勤會計師事務(wù)所工作多年。在其長達17年的從業(yè)經(jīng)歷中，涵蓋了內(nèi)控合規(guī)，財務(wù)控制，業(yè)務(wù)伙伴，財務(wù)技術(shù)等多個職能，并在內(nèi)控合規(guī)領(lǐng)域擁有近10年的工作經(jīng)驗。王淵先生畢業(yè)于英國伯明翰大學(xué)商學(xué)院，會計與金融&市場營銷碩士，是注冊內(nèi)部審計師（CIA）、英國皇家特許管理會計師（CIMA）、全球特許管理會計師（CGMA），澳大利亞公共會計師（IPA）以及英國注冊財務(wù)會計師（IFA）。