企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn)2天
【課程編號(hào)】:MKT054532
TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn)2天
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月10日4900元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日4900元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日4900元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn)2天相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都TTT培訓(xùn),成都培訓(xùn)師培訓(xùn)
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課程介紹:
緊密結(jié)合新形勢(shì)下教育培訓(xùn)的特點(diǎn)和理念,遵循成人學(xué)習(xí)的規(guī)律,把握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的需要,創(chuàng) 新培訓(xùn)方式,管理學(xué)習(xí)過程,促思維碰撞,把思路打開,讓學(xué)習(xí)發(fā)生。多元授課方法,綜合運(yùn)用講授式、研討式、 案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。課程根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求和聽眾特點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)教 學(xué)方式方法,助推培訓(xùn)落地和轉(zhuǎn)化,從認(rèn)知時(shí)代邁向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)化時(shí)代。
課程收益:
學(xué)員收益
教育教學(xué)理念
根據(jù)成人規(guī)律設(shè)計(jì)授課邏輯 ? 如何設(shè)計(jì)一堂好課
如何講好一堂課?
設(shè)計(jì)案例的方法
經(jīng)驗(yàn)萃取的路徑
突破創(chuàng)新的課程開發(fā)思路
組織受益
幫助梳理作為內(nèi)訓(xùn)師的能力框架
讓企業(yè)的骨干經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的人,留住人才 ? 讓知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及有價(jià)值的信息得到傳承
課程對(duì)象
培訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者,各級(jí)骨干以及需分享經(jīng)驗(yàn)和授課的人士
課程大綱
導(dǎo)入(30min)
破冰
學(xué)習(xí)規(guī)則建立
如何能夠設(shè)計(jì)一門好課
第一單元
教育培訓(xùn)理念梳理
培訓(xùn)師能力框架和要素
培訓(xùn)成功的路徑
培訓(xùn)媒介的使用
第二單元 成人學(xué)習(xí)與八段錦課 程框架設(shè)計(jì)(3H)
成人學(xué)習(xí)規(guī)律
成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
ATM 八段錦課程設(shè)計(jì)法
設(shè)計(jì)課程框架
第三單元GAP 課程內(nèi)容設(shè)計(jì) (2H)
內(nèi)容從何而來
如何根據(jù)業(yè)務(wù)界定培訓(xùn)內(nèi)容
如何根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)三類內(nèi)容:
-知識(shí)類內(nèi)容
-技能類內(nèi)容 - 態(tài)度類內(nèi)容
內(nèi)容設(shè)計(jì)的內(nèi)在邏輯
第一天課程總結(jié) (30 分鐘)
回顧所學(xué)與總結(jié),介紹第二天內(nèi)容安排
第四單元 課程設(shè)計(jì)的“五行” 原理(2H)
課程設(shè)計(jì)的“金木水火土”(五行)原理
確定課程目標(biāo)
練習(xí):擬出自己課題的課程目標(biāo)
根據(jù)課程目標(biāo)確定課程框架和內(nèi)容
根據(jù)成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)課程形式
課程的過程安排
課程的邏輯設(shè)計(jì)
第五單元 多元授課方法 (2.5H)
授課呈現(xiàn)技巧
講授能力,示范能力,提問能力,評(píng)價(jià)能力,反饋能力,總結(jié)能力
第六單元 培訓(xùn)師備課心法 (1H)
備課六大心法
精品課程的要素
如何做起承轉(zhuǎn)合的準(zhǔn)備
課程單元結(jié)構(gòu)的編排與邏輯順序
課程的腳本編寫
總結(jié)答疑 (30 分鐘)
總結(jié)課程
綜合演練
課后行動(dòng)計(jì)劃
萬老師
擁有 16 年跨國(guó)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾在大型外資制造/服務(wù)企業(yè):利星行集團(tuán)、芬蘭通力電梯、法國(guó)馬培德先后擔(dān)任 中國(guó)區(qū)人力資源部高級(jí)人才發(fā)展經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)中心主管,客戶關(guān)系管理,行政管理等職務(wù),擁有不同行業(yè)豐 富的人才發(fā)展、培養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
萬老師開朗活潑,率直坦誠(chéng),對(duì)學(xué)員的需求把握十分敏感,非常關(guān)注課堂學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握節(jié)奏和進(jìn)度,帶領(lǐng)學(xué)員融 入和參與課堂學(xué)習(xí)并引發(fā)學(xué)員自主思考,以將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。“學(xué)以致用”,著重于從培訓(xùn)到績(jī)效,根據(jù)客戶 業(yè)務(wù)需求提供各類系統(tǒng)化的培訓(xùn)解決方案。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
五星行政管理、時(shí)間管理、卓越客服、新任主管、初中高級(jí) TTT,結(jié)合實(shí)際行政管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn), 在課程設(shè)計(jì)中將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,注重實(shí)戰(zhàn),課程極具操作性和指導(dǎo)性,同時(shí)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引 起大家共鳴和感觸
服務(wù)企業(yè)
一汽大眾-奧迪、保時(shí)捷、克萊斯勒、奔馳金融、上海大眾、大陸汽車、南京布雷博、蘇州匯川技術(shù);南航、東航、廈門 航空;摩根大通銀行、招商銀行、星展銀行、北京宜信;上海標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院、雅詩蘭黛、西門子、飛利浦、上海暢聯(lián)國(guó)際物 流、中法水務(wù)、先進(jìn)裝配、海拉電子;諾華制藥、輝瑞制藥、巴德醫(yī)療、諾和諾德;中海油、中原油田、勝利油田