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頂層設計與公司治理

【課程編號】:MKT055080

【課程名稱】:

頂層設計與公司治理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年08月23日 到 2025年08月24日6800元/人

2024年09月07日 到 2024年09月08日6800元/人

2023年11月24日 到 2023年11月26日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供頂層設計與公司治理相關內訓

【其它城市安排】:杭州 蘇州

【課程關鍵字】:上海頂層設計培訓

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課程背景

兩極分化:

競爭態勢劇變,冰火兩重天,寡頭3年10倍速增長,90%的新生企業18個月內消亡

模式升級:

低價驅動的成本領先戰略失靈,客戶對廣告驅動的差異化戰略已麻木,頂層布局驅動的全網資源整合模式正快速崛起

競爭跨界:

跨界打劫頻發,單品競爭已升級為新老業態競爭,針對同行的傳統競爭戰略戰術均已落伍

盈利薄弱:

盈利越來越薄,現金流越來越緊張,資產越來越重

各自為政:

劃小經營單位體的激勵方式雖激發了動力,但也形成了諸侯割據,導致內部資源連不通、聚不攏

管控失靈:

公司治理缺失,管控模式落后,總部管多了,業務板塊沒活力,總部管少了,業務板塊就失控

人心思動:

當企業發展到一定規模時,核心高管紛紛離職,另立山頭

管理碰壁:

員工越來越追求自我,企業從如何管理到 如何治理

課程收獲

(一)明大勢

1.了解時代發展大勢與行業寡頭格局

2.升級產品定位思維、品牌定位思維為股權價值定位思維

3.掌握頂層設計、控制權設計、公司治理的靈魂

4.學習對客戶、上下游、資源方的新定義方式

5.寡頭目標分解,如何以終為始規劃寡頭成長路線圖?

(二)繪頂層

戰略:學會新環境下的戰略定位和商業模式設計

控盤:掌握控制權設計和股權布局

增長:實現六方共贏的股權生態增長模式

激活:實施合伙人治理和內部創業裂變機制

融資:精通引入投資人的股權之力

管控:掌握母子公司股權架構搭建

(三)學方法

引爆企業估值的三層次定位方法

隱藏價值的四類增長變現模式

創業合伙股權設計三項基本原則

家族股權治理落地機制

親朋好友合伙的防火墻機制

事業合伙人內部創業辦法

“股權釋兵權”設計要點

金色降落傘實施要點

總部與分子公司股權治理方略

對賭協議五大注意事項

毒丸計劃核心要點

公司章程/合伙協議/股東會董事會監事會虛擬股東會議事規則

公司治理體制與經理人道德風險的三道基本防線

(四)品經典

家族治理案例:李錦記、新鴻基、真功夫、當當網……

合伙創業案例:復星集團、羅輯思維、西少爺、新東方……

控制權案例:萬科、雷士照明、蒙牛、一號店……

股權治理案例:步步高、富安娜……

內部創業案例:恒生電子、海爾、港灣……

課程安排

第一天

上午:寡頭之路

下午:股權架構

晚上:方案演練

第二天

上午:治理模式

下午:合伙人治理

晚上:方案演練

第三天

上午:投資人治理

下午:家族治理

鄭老師

鄭老師

二十年股權實戰專家

曾為300余家企業集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務

北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師

奉行為企業提供思想、方案、執行“三位一體”的閉環落地咨詢服務

部分咨詢項目案例:吉利汽車(HK0175)、洋河股份(002304)、天能動力(688819)、新都化工(002539)、良品鋪子(603719)、王力安防(605268)、元祖股份(603886)、伊泰集團(HK3948)、皖新傳媒(601801)、本鋼集團(000761)、富瑞特裝(300228)、佩蒂股份(300673)、巨化股份(600160)、中國天楹(000035)、萬勝智能(300882) 、安能物流(HK9956)、東風養殖、好佳一、衛龍食品…

趙老師

公司治理實戰專家

10年管理咨詢經驗,集團公司與制造業股權專家

為100余家大中型企業、上市公司提供股權激勵及相關咨詢服務

踐行“哲學高于技術,邏輯勝于案例”的管理咨詢觀,為企業提供“原理、方法、應用”的啟發式咨詢服務

部分咨詢項目案例:

容百科技(688005)、東鵬瓷磚(HK03386)、九牧衛浴、日播時尚(603196)、富瑞特裝(300228)、大賀傳媒(HK08243)、電通微電(830976)

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