企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付
【課程編號】：MKT055411
供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：生產(chǎn)計劃培訓(xùn)
【時間安排】：2025年06月08日 到 2025年06月08日2400元/人
2025年03月29日 到 2025年03月29日2400元/人
2024年06月16日 到 2024年06月16日2400元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳訂單到交付培訓(xùn)
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【課程大綱】
1、供應(yīng)鏈OTD頂層設(shè)計
（1）企業(yè)三件大事
（2）怎樣形成供應(yīng)鏈
（3）供應(yīng)鏈價值交付點和訂單滲透點
（4）不同供應(yīng)鏈模式的特點
（5）OTD策略及框架
（6）OTD設(shè)計的基礎(chǔ)
2、需求及S&OP管理
（1）月度需求計劃參考模型和要素
（2）需求管理常見指標
（3）S&Op起源及定義
（4）集成計劃體系
（5）S&OP會議組織
3、訂單管理
（1）訂單流及交付滿意管理
（2）訂單管理原則
4、生產(chǎn)及采購計劃
（1）生產(chǎn)計劃層次
（2）零部件計劃及策略
5、復(fù)盤
專家老師
采購與供應(yīng)鏈管理專家
采購與供應(yīng)鏈專家會PSCC專家顧問
廣東省采購與供應(yīng)鏈協(xié)會高級顧問
曾歷任某通信公司計劃經(jīng)理及采購經(jīng)理；
某頂級管理咨詢公司采購與供應(yīng)鏈咨詢經(jīng)理；
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司高級流程經(jīng)理。
有十余年豐富的采購及供應(yīng)鏈實戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運作顧問。專注于企業(yè)運營診斷、采購及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，采購談判及供應(yīng)商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深入踐行，熟悉不同類型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的差異，對差異化采購有獨特的見解。
供應(yīng)鏈書籍《采購管理與運營實戰(zhàn)》撰寫者
成功案例：
魅族供應(yīng)鏈體系管理咨詢；
海康威視的供應(yīng)鏈體系管理咨詢；
三一重機供應(yīng)鏈咨詢項目;
福田雷沃重工供應(yīng)鏈咨詢項目等
擅長方向：
供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
采購模塊分析，供應(yīng)鏈運營診斷
降本增效