企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課
項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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購物中心數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷破局與客流業(yè)績雙贏特訓(xùn)營
【課程編號(hào)】:MKT055923
購物中心數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷破局與客流業(yè)績雙贏特訓(xùn)營
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日4980元/人
2024年05月18日 到 2024年05月19日4980元/人
2023年06月03日 到 2023年06月04日4980元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供購物中心數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷破局與客流業(yè)績雙贏特訓(xùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:鄭州購物中心運(yùn)營培訓(xùn),鄭州客流業(yè)績培訓(xùn)
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【課程收益】
1、購物中心數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷破局與客流業(yè)績雙贏專門設(shè)計(jì)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。
2、購物中心數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷與客流業(yè)績雙贏的經(jīng)驗(yàn)與執(zhí)行策略。
3、重點(diǎn)講授購物中心數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷與客流業(yè)績雙贏成功運(yùn)營的典型案例。
4、從專業(yè)執(zhí)行的角度講授購物中心數(shù)字化短視頻營銷與客流業(yè)績雙贏的工作重點(diǎn)和管控方式。
5、如何通過專業(yè)的數(shù)字化短視頻營銷實(shí)現(xiàn)購物中心的營收增值與吸客策略。
6、授課方式采取案例與點(diǎn)面結(jié)合模式,使學(xué)員能很快掌握短視頻營銷的工作思路和執(zhí)行方向。
7、課程內(nèi)容可參考以下大綱。本次培訓(xùn)屬于“純干貨、重執(zhí)行、能落地”的專項(xiàng)學(xué)習(xí)。
【課程對(duì)象】
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營銷總、項(xiàng)目總、商管總、招商總、企劃總、運(yùn)營總和購物中心運(yùn)營營銷等相關(guān)管理人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為購物中心運(yùn)營提供營銷服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員。
【課程大綱】
第一部分 學(xué)它---鄭州正弘城案例的庖丁解牛
一、為何正弘城小程序一年可以賣3個(gè)多億
1、正弘城的前世今生
2、300多萬私域會(huì)員
3、年?duì)I業(yè)40+億
4、小程序線上一年賣3個(gè)多億
5、More
二、正弘城數(shù)字化都做了什么
1、商業(yè)模式的改變
2、組織架構(gòu)的改變
3、人力資源的改變
4、人效產(chǎn)出的改變
5、體驗(yàn)方式的改變
6、More
三、現(xiàn)在未來還要干什么
1、價(jià)值不變
2、信任不變
3、交易不變
第二部分 用我---數(shù)字化運(yùn)營短視頻營銷破局
一、新技術(shù) 新應(yīng)用 新規(guī)劃
1、摩爾定律
2、PC
3、互聯(lián)網(wǎng)
4、手機(jī)
5、智能手機(jī)
6、3G/4G/5G
7、VR/AR/MR/元宇宙/WEB3.0
8、短視頻/直播/數(shù)字人
9、ChatGPT AI
10、商業(yè)地產(chǎn)流量池
二、微信生態(tài)之六位一體營銷矩陣新戰(zhàn)略
(公眾號(hào) 視頻號(hào) 小程序 朋友圈 微信群 企業(yè)微信)
1、為什么微信生態(tài)還是流量的第一陣營
2、本地生活服務(wù)如何打好流量組合拳
3、視頻號(hào)的核心運(yùn)營訣竅:社交冷啟動(dòng),算法熱推薦!
4、視頻號(hào)的裂變營銷實(shí)戰(zhàn):視頻號(hào)裂變法之打卡裂變與積分裂變
5、什么是視頻號(hào)的“流量線”?如何打通視頻號(hào)的“私域-公域-私域”的流量閉環(huán)?
6、視頻號(hào)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)寶典:短視頻用草+直播拔草+社群拉升粘性的黃金三角法則
7、關(guān)于視頻號(hào)直播的籌備、宣傳、啟動(dòng)、互動(dòng)、變現(xiàn)與數(shù)據(jù)分析實(shí)操技巧
8、商業(yè)地產(chǎn)如何打通微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、朋友圈、微信群、小程序、企業(yè)微信的“六位一體”營銷矩陣?
三、抖音生態(tài)之抖音 頭條 西瓜視頻 飛書
1、抖音運(yùn)營者的思維構(gòu)建與推薦機(jī)制分析
2、抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析
3、抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
4、商業(yè)地產(chǎn)抖音賬戶如何做
5、商場流量如何轉(zhuǎn)化至商戶
6、品牌流量和商場流量的互相勾兌
四、其他生態(tài)之微博 小紅書 快手 B站 美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng) 餓了么等等
1、微博 官宣
2、小紅書 種草
3、快手 公域流量
4、B站 年輕用戶
5、美團(tuán)點(diǎn)評(píng) 外賣團(tuán)購
6、餓了么 外賣
7、天貓 到家服務(wù)
8、京東 到家服務(wù)
9、其他
五、數(shù)字化本質(zhì)是技術(shù)產(chǎn)生數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營 經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值
1、案例分析:天虹百貨 微信生態(tài)六位一體的營銷矩陣法
2、案例分析:萬象城 打造APP的生態(tài)閉環(huán)
3、案例分析:龍湖天街 自主研發(fā)數(shù)字化體系
4、案例分析:盒馬生鮮 阿里大生態(tài)的新零售先鋒軍
5、案例分析:瑞幸咖啡 品牌數(shù)字化閉環(huán)領(lǐng)航者
6、案例分析:蜜雪冰城 3萬家門店的數(shù)字化支撐
7、案例分析:完美日記 DTC營銷模式的創(chuàng)新者
8、案例分析:林清軒 老板直播帶動(dòng)全員營銷
9、More
第三部分 利你---數(shù)字化營銷客流業(yè)績的雙贏
一、你的項(xiàng)目數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)營新基建到了什么程度
1、基本上有了一些,不完善,但沒啥效果
2、如何進(jìn)行數(shù)字化閉環(huán)升級(jí)改造
3、數(shù)字化是為了傳承和延續(xù)減少犯錯(cuò)
二、購物中心短視頻營銷作戰(zhàn)圖
1、0-1 技術(shù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)
2、1-100 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營
3、N-more 經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值
三、打贏客流及業(yè)績雙贏之戰(zhàn)
1、經(jīng)營購物中心就是經(jīng)營客流
2、業(yè)績提升是購物中心經(jīng)營的過程,而非最終目的
3、數(shù)字化是為了傳承和延續(xù)減少犯錯(cuò)
附:文化是一切經(jīng)營的源頭
1、所有事情都是需要人去做
2、所有人做事都需要用心
3、心想事成
4、系統(tǒng)只是工具
5、業(yè)務(wù)流程再造才是關(guān)鍵
6、改變的不是人而是思維
7、思維的背后是文化
8、只有改變文化才能再造商業(yè)
9、案例分析:胖東來
賀老師
擁有近20年商業(yè)地產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用、新媒體營銷、數(shù)字化運(yùn)營實(shí)踐的操盤經(jīng)驗(yàn),也是國內(nèi)理論+實(shí)戰(zhàn)型的一線操盤手。2010年度-2023年度,與諸多大型商業(yè)項(xiàng)目合作,比如上海梅隴鎮(zhèn)廣場、上海長泰廣場、南京金鷹百貨、鄭州丹尼斯集團(tuán)、鄭州正弘城、杭州銀泰百貨、長沙步步高、武漢武商集團(tuán)、杉杉奧特萊斯等,這不僅讓合作伙伴通過新技術(shù)、新營銷、數(shù)字化新運(yùn)營獲得豐厚回報(bào),更樹立了中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目數(shù)智化應(yīng)用成功的經(jīng)典案例,同時(shí)為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域培養(yǎng)了大批中堅(jiān)的新技術(shù)與智能化應(yīng)用的專業(yè)人才。賀老師還是“商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化”應(yīng)用的創(chuàng)立者,計(jì)劃撰寫《商業(yè)地產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用》,《新零售大數(shù)據(jù)運(yùn)營》,《商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化》等書籍,其專業(yè)性和可行性為行業(yè)發(fā)展將提供一個(gè)很好的參考。除了新技術(shù)應(yīng)用、新媒體營銷、數(shù)字化運(yùn)營之外,賀老師一直深入研究購物中心企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位、品牌營銷,為購物中心如何提升組織力、成長力、戰(zhàn)斗力,探索出了一條新路。