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2025商業地產存量商業舊改調整提升之定位、招商與運營+標桿商業項目考察研學
【課程編號】:MKT059864
2025商業地產存量商業舊改調整提升之定位、招商與運營+標桿商業項目考察研學
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年05月23日 到 2025年05月24日5980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供2025商業地產存量商業舊改調整提升之定位、招商與運營+標桿商業項目考察研學相關內訓
【課程關鍵字】:上海招商培訓,上海運營培訓
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【課程背景】
經過十多年突飛猛進的發展,商業地產全行業已進入嚴重過剩時代,大量開業后經營不善,或受競爭對手擠壓經營逐步下行的項目困擾著企業的發展,使得企業背上了嚴重的經營包袱。本次課程特邀國內著名的商業操盤專家,深度剖析商業項目的經營困難原因,詳細搭建符合開發企業實際現狀的困難商業救盤思路。
【培訓對象】
商業地產:董事長、總經理、項目總、商管公司總經理、副總經理
操盤手、項目策劃團隊、招商團隊、運營團隊各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及全產業鏈上為社(街)區商業項目提供運營服務的企業與機構等相關管理人員。
【課程內容】
一、商業項目調改第一步:二次定位
1、租金的定價真相
2、業態的邏輯關系
3、消費者的未來變化
4、競爭者的兇狠撲殺
5、外圍基礎設施與公建的變更
6、一道關:要現錢還是活下去?
(從項目盈利模式角度深度思考導致項目困境的真實原因)
7、二道關:建筑整改報批
(功能性整改帶來結構上甚至外立面等方面的諸多變化)
二、商業項目調改第二步:商家清退
1、虧損商家眾生相
2、三道關:團隊信心已經喪失
(從人性角度來了解困難項目運營團隊不同位置管理者的難處)
3、商家清退步驟與核心思路
4、清退費用的控制要訣
5、必要時的游擊戰術
6、四道關:規避群體事件
(群體事件的發酵過程與走向綜述)
三、商業項目調改第三步:氛圍整改
1、商業動線的常見問題
2、賣場氛圍的常見問題
3、基礎設施的常見功能性問題
4、商業立面的常見問題
5、00后消費者對場景氛圍的需求變化
6、五道關:經營定位的場景化再現
(把握主流消費者的消費偏好打造未來5年不落后的基礎物業)
7、優秀的場景氛圍調整案例
四、商業項目調改第四步:招商突圍
1、五道關:市場面的信心重塑
(如何換回品牌商戶對項目的后期運營信心)
2、深陷困境的項目招商突圍策略與方法
3、經營下行的項目招商突圍策略與方法
4、新零售業態的經營思路與招商技巧
5、新餐飲業態的經營思路與招商技巧
6、新體驗業態的經營思路與招商技巧
7、七道關:引進龍頭品牌
(靠感情是引進不來的)
8、最新商業綜合體品牌落位布局案例
9、案例回顧
1、長沙梅瀾坊
張老師
張老師:
現任某企業董事長,20多年50多個商業地產項目深度涉獵,項目涵蓋1-4線城市不同地段,業態包括大型綜合體、購物中心、主題市場、社區商業等不同類型。原中梁地產執行總裁,曾任萬達商業地產高管,商業管理集團總部南方區域副總,在萬達工作期間籌備開業了12座萬達廣場,并分管20多座萬達廣場的運營管理工作,其中有5座萬達廣場進入全國萬達體系的前十強。
【項目介紹】
項目一:百聯ZX創趣場
百聯ZX的出現,為實體商業的未來發展,打造了一個前所未有的范本--其與消費者的連接,不再局限于有限的建筑空間、品牌、商品的堆砌與買賣雙方的交易,常規商業以消費驅動的租賃或聯營式商業邏輯在這里也不再完全適用。與借助二次元概念或是大眾IP進行的場景、策展、衍生品、聯名、街區又或是主題營銷等簡單且短期的商業“噱頭”不同,百聯ZX真正聚焦Z世代主力核心社群的價值訴求,將相應的全球供應鏈資源在中國產業鏈層面進行重構,系統及深度會員運維的商業邏輯,實現空間落地。這對進入新消費時代的中國商業來說,有著無可替代的開創性的意義。
項目二:EKA天物
項目一:百聯ZX創趣場
EKA·天物位于上海浦東區,是中船航海與嘉韻投資攜手打造的重點城市更新項目。園區占地約100畝,其中包含30余棟充滿文藝氣息的特色建筑,融合了商業、辦公、酒店、藝術等多重功能。這里在改造時工業的痕跡被精心保留,獨棟辦公樓與商業空間有機結合,以藝術為橋梁,構筑了一個高端生活方式與社交人文交織的開放式街區。
項目三:上海西岸夢中心
項目一:百聯ZX創趣場
上海西岸夢中心項目總體量約16.2萬平方米,商業面積10萬平方米以盡享濱水購物體驗、穿梭城市多元生活為項目定位:聚焦年輕夢想、活力與創意,聯動周邊的戶外公共空間與“創造力”、“年輕力”碰撞出更多可能。
“夢中心”并不只是空間概念,而是成為一個文化IP一個擁有無限創造力與活力的聚集地,一個與青年人群新世代們共同邁向未來的“任意門”,同時也是包括運動達人、時尚青年、文創愛好者、親子家庭、愛寵人士等西岸現有人群全新的都市“輕旅行”目的地。
項目四:鴻壽坊
鴻壽坊在保留20世紀20年代鴻壽坊里弄的肌理脈絡上融入現代設計語言創新融合,打造一個集辦公、娛樂、生活、休閑于一體的城市可持續社區,在商業方面項目既有服務“日常”的創新美食文化體驗品牌FOODIE SOCIAL 3.0--鴻壽坊食集,亦有主打“社交場景的特色美食社交品牌,營造具有精致煙火氣的“日咖夜酒、全日供應”社區生活場景。
項目在“煙火氣”與“品質生活”之間找到平衡,成為立足于服務社區居民的基本需求,同時迎合當代人搭配精致社交、生活方式體驗場景需求的理想場所。