您所在的位置：名課堂 >>企業培訓師 >>銷售培訓師 >>萬新立老師
萬新立老師
★ 曾任：中國中糧集團（股票代碼000031） 企管部部長
★ 曾任：北京瑞恩鉆石連鎖集團 戰略高管
★ 曾任：深圳五谷芳餐飲集團 戰略顧問
★ 曾任：深圳永和快餐大王 商業模式顧問
★ 曾任：深圳博得金融集團（股票代碼833406）
★ 現任：廣東米奇涂料標桿研究院 院長
★ 現任：東莞標桿管理咨詢有限公司 創始人
★ 現任：清華、北大、浙大等總裁班特約講師
★ 現任：“新華網”江蘇頻道 特聘顧問
★ 現任：新疆康隆農業集團 獨立董事
【個人簡介】
10年以上企業高管經驗：
一、中糧集團天津分公司企經部部長（在此期間系統全面組織了公司ISO9001的管理體系建設，總結了制度建設落地要點，提出了“責任層級法”理論，成為本公司全面推廣典范）；
二、北京瑞恩鉆飾集團執行副總、戰略規劃組組長、瑞恩企業大學執行校長～通過對其戰略目標的管控及實施，商業模式的優化，瑞恩知識體系管理建設，總結了“中小企業商業模式七大標準”，品牌升級“四步曲”，提出標桿型中小企業“4T模型”理論。讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標！
三、深圳博得金融集團標桿管理研究院 院長——在此期間通過針對企業如何進行標桿管理的實踐應用，總結出標桿管理創新企業實踐“三大”方法及五十大工具，提出了“標桿管理九力”的管理體系，創造企業迅速實現行業標桿示范性效果；
【主講課程】
精品課程：
《標桿管理與實現全員的降本增效》（1-2天）
《建立企業核心競爭力的標桿管理》（1-2天）
《打造企業精準方向力之戰略標桿》（2天）
《打造超強凝聚力之企業文化標桿》（2天）
《打造高效組織及崗位的運營標桿》（2天）
《打造同質化下獨特產品賣點標桿》（2天）
《打造持續賺錢力的盈利模式標桿》（2天）
《打造平臺型交易方式整合性標桿》（2天）
《打造差異化記憶點的品牌力標桿》（2天）
《打造企業值錢力的資本化標桿》（2天）
《打造“0成本”商業模式標桿》（1天）
《連鎖模式的成功密碼與標準化運營》（1—2天）
《企業精細化管理與培養工匠精神》（1—2天）
【授課風格】
實戰實用：大量的咨詢培訓案例，根據學員情況貼合設計課程，可落地，可實施；
通俗易懂：生動而富有激情，互動性強，擅長采用“大白菜語言”來講解深奧的管理知識。
【學員評價】
萬老師對打造標桿連鎖型企業的講解非常實戰，“新五力模型”一針見血講清楚了競爭的核心及企業突破的解決思路！ ——深圳餐飲協會副會長、深圳五谷芳集團董事長袁建東
萬老師的講解能夠抓住學員的心理、引發思考，全場不斷穿插的訓練和互動也非常的到位，學習下來感覺意猶未盡！ ——深圳永和快餐大王董事長王克明
萬老師善用事實說話，所舉的案例都是親自操盤的，剖析深刻，“講其所做，做其所講”，并能夠針對學員企業的特點和行業差異進行分析講解！ ——北京瑞恩鉆石集團董事長薛雷
從產品力一直到賺錢力，環環連、絲絲入扣！萬老師系統性的闡述、針對性的講解如何讓連鎖企業成為行業標桿，緊緊拉住了學員的心！ ——旺順閣魚頭泡餅餐飲集團創始人張雅青
【服務客戶】
海爾集團、海信集團、烏魯木齊城市建設投資集團、陜西建工集團、中國郵政浙江公司、新華網江蘇分公司、上海現代設計集團、中國銀行海南分行、中國煙草、中國石油管道公司、延長石油股份有限公司、國家電網、華北電力、蒙東電力、湖北郵政集團、四川交投集團、東方航空、四川航空、桂林兩江國際機場集團、中國農機院、中國海關出版社、大連機車廠、昆山日星株式會社、中國人壽、北大荒集團、新東方教育集團、河南森海置業集團、北京瑞恩鉆石集團、武安科力型鋼鑄造有限公司、天津銀龍集團、大連機車廠、深圳五谷芳餐飲集團、深圳永和快餐大王、廣州漁癡魚醉餐飲連鎖公司、北京旺順閣魚頭泡餅、北京機場餐飲集團、中廣核餐飲服務公司、昆山日星精密制造有限公司、天津雙星門業、天津聚能高壓泵有限公司等等知名企業。
如有內訓需求，歡迎來電咨詢。
咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com