掌握高效工作的秘訣——加速你的晉升速度
【課程編號】:NX00103
掌握高效工作的秘訣——加速你的晉升速度
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【所屬類別】:中層管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:高效管理培訓
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課程介紹
越來越緊張的時間,越來越快的工作節奏,身處這樣一個忙碌的世界,我們需要高效率的問題解決方案。知識就是力量,方法決定速度。在你需要進行快節奏工作的同時,你的學習同樣需要采取快節奏的方式。本課程囊括了你需要了解的是幾個關鍵方面的管理技巧指導,涵蓋了管理者在時間不足的情況下需要應付的各種局面。無論是進行面試、召開團隊會議還是起草預算、準備陳述,你都可以在其中找到合適的方法,幫助你提高準備工作的效率,避免出現忙亂狀況,在最短的時間內做好最充分的準備。
課程特色
1、課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,可配合實施,也可獨立實施,絕非單純幾個管理模塊的拼湊;
2、全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌,一次性建立管理上的概念,學習到管理上應有的知識、技巧;
3、每項內容都透過實際的案例引述,打通思路,引導學員找到解決管理問題的原則;同時,輔助相關影視項目,予以學員討論,加深印象。
課程收益
1、掌握節約時間的寶貴經驗,學會實現確定目標;
2、運用快速思考者會想到的所有技巧和捷徑,快速且全面地做好你的準備工作。
3、選擇最快速的方式來做工作;
4、在第一時間里正確處理每一項工作。
課 程 大 綱
第一篇章:高效管理的快速思維
1、快速篩選面試的7個關鍵步驟
- 明確篩選面試的目標
- 準備好面試重要的資料
- 學會申請表分類
- 思考面試問題
- 安排面試環境
- 面試
- 決定時刻
- 其他形式的面試
- 思考:如何用一個晚上準備面試?
- 如何用一個小時準備面試?
2、快節奏下開展評估的7個階段
- 明確評估的目的
- 針對員工的準備工作
- 針對團隊領導者的準備
- 選擇用于評估的房間
- 建議評估和設定議程
- 說什么與怎么說
- 建設性批評
- 思考:如何用一個小時準備評估?
3、應付難相處人員的6個技巧
- 明確自己與其相處的目的
- 基本的技巧
- 富于心計的行為類型
- 如何應付難相處的上司?
- 團隊內部矛盾的處理原則
- 對付難相處的人的快速方法
- 思考:用5分鐘搞定難相處的人?
4、新人培訓的5個重要步驟
- 新人培訓期望達到的目標
- 了解新人第一天上班之前的基本信息
- 正式上班第一天
- 不同的需要
- 后續步驟
- 思考:用一個小時準備應對新員工
- 用15分鐘準備應對新員工
5、指導團隊成員的四個關鍵步驟
- 從設定目標開始
- 學會設置情境
- 指導過程中的方法應用
- 回歸指導的過程
- 思考:用一個小時概述高效指導工作
- 關于表揚的快速思維指南
第二篇章:高效領導的快速思維
6、快速準備和召開團隊會議
- 召開會議的預期
- 會議議程的思考
- 調動其他有關人員
- 主持會議
- 人事管理
- 會議類型
- 思考:用10分鐘準備團隊會議
7、完成多重任務的方法
- 明確你的目標
- 確定項目的所有者
- 總體規劃設計
- 完成工作
- 得到他人的支持
- 完成項目的優質表現
- 思考:用半天時間處理所有事務
- 用一個小時處理項目
- 如何提前制定計劃?
8、迅速決策的7個關鍵步驟
- 認清你的目標和目的
- 先做一個決定
- 搜集事實信息
- 咨詢
- 認清你的選擇
- 決定的關鍵時刻
- 傳達決定
- 思考:用一個晚上做出決定
- 用一個小時做出決定
- 如何開展建設性的批評
第三篇章:高效執行的快速思維
9、快速編制部門預算
- 明確編制預算的目標
- 預算的類型
- 收集信息
- 學會填空
- 更新預算
- 啟示錄
- 特殊的預算
- 思考:用一個晚上編制預算
- 用一個小時編制預算
10、準備和提交演說的7個關鍵步驟
- 準備的技巧
- 演說的結構
- 筆記與演講稿
- 演講的語言
- 演講中的視覺效果
- 完成演講
- 思考:用一個晚上準備演講
- 用一個小時準備演講
11、參加重要談判的3個關鍵
- 談判的目標
- 談判的準備
- 談判桌上
12、超負荷工作——快速清理積壓的工作
- 騰出空閑時間
- 確定明確的目標
- 統籌安排你的任務
- 設定優先級
- 其他工作的選擇處理
- 委托工作的技巧
- 推遲工作時間
- 快速完成工作
- 關于時間管理的快速思維
王老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師、香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、情境實踐家課程創始人,“職業健康人”概念的倡導者
王老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子(深圳)有限公司等大中型企業擔任中高層管理職務,王老師歷經國內多家校、企機構金牌講師;清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師;多年的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。
主要研究方向:創新管理、高效工作坊、職業化訓練、情境式學習等。
授課風格
大氣、穩重的講解風格,完備的理論體系,風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務客戶:
金融證券類客戶:招商證券、聯合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行;
IT行業類客戶:A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件;
電信服務業客戶:中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團;
制造業類客戶:華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、安莉芳集團、深圳永興輝實業有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
學術機構:清華大學深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務總監班、清華大學深圳研究院金融理財班、香港人力資源協會職業經理人認證班、通用標準(SGS)、英格蘭駐廣州領事館;
其他客戶:招商地產、佳兆業集團、芒果網、大興汽車、天虹集團、凱神商貿、海岸城商業服務有限公司、山代商貿、建緯律師事務所、深圳綠寶佳實業發展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構、普邦保險、科創達維、東莞比高模型制品有限公司等。
客戶反饋:
我親眼目睹了團隊融合活動給同學們帶來的改變,讓大家能夠敞開心扉,暢所欲言,神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比,人們原本素不相識,卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進,歡樂、關愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學深圳研究生院工商管理E0901班學員
本次參加課程的經歷讓我深受感動,難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己,較平素里的交談更易于彼此的深入了解,從而使團隊成員密切聯系在一起,有助于打造一種相互支持的團隊關系,這種關系通常會持續到課程月結束后,甚至更久。——芒果網人力資源部經理助理齊穎
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