突破酒店人才經營的瓶頸
【課程編號】:NX00408
突破酒店人才經營的瓶頸
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【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:酒店培訓,人才培訓,培養培訓
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課程對象
中高層管理人員,特別適用于酒店人力資源部門經理及酒店其它部門經理。
課程意義
酒店管理的問題,歸根究底是人的問題,酒店能否在日益激烈的競爭中提高競爭力,主要在于人才的培養與管理。通過對酒店人才培養方法的剖析,使酒店管理者真正掌握如何培養酒店人才,如何管理及留住酒店人才,建立一支強大的酒店人才隊伍,從而打造酒店的核心競爭力。
課程收益
通過豐富案例的剖析及實用方法的講授,使中基層管理人全面認識人才,如何以最有效的方法培養、管理和留出人才,樹立正確的人才培養思想,為酒店打造更多的優秀人才。
培訓方式
案例研討現場互動現場答疑
課程大綱
第一講:導論
1 酒店基層員工心目中的人才
2 酒店中基層管理者心目中的人才
3 不是 “不是”,而是“不想”
4 樹立正確的 “人才”觀
第二講:正確認識“人才”與“人員”的異同
1 人才含義的剖析
1)何為人才
2)在別人眼中你是人才嗎?
2 酒店人才的價值
1)您的價值體現在哪兒?
2)適合才是最好的(人崗匹配)。
3)酒店人才的“今天價值”和“明天價值”
4)人才在酒店行業中的相對價值
3 人才的貢獻與報酬
1)如何證明新員工的“貢獻潛力”
2)基本薪資+獎金+紅利=工資報酬
3)貢獻與報酬的次序討論
4)人才的貢獻與薪酬的匹配關系
第三講:酒店如何迅速培養自己的人才
1 酒店要建立“干部儲備制度”
1)崗位資格的量化、比較、補強
2)見習官制度
3)酒店不是“青春飯”
4)酒店新員工職業生涯規劃的建立
2 快速培養酒店人才的“快餐”理念
1)酒店資深員工的“傳幫帶”
2) 打破“教會徒弟,餓死師傅”的思想誤區
3)你要像個做輔導員的樣子
4)任何老員工都是新員工的“教練”
5)補強酒店人才的“偏科”
第四講:酒店招聘“人才”應注意什么?
1 他是否適合酒店的文化
2 他能否與酒店的現有員工相容
3 難道聰明才智不重要?
4 避免影響其他員工的士氣
5 貢獻與期望不相符應該怎么辦?
6 不選“最好的”,只選“最適合的”
7 預防酒店中的“小團體”主義
第五講:如何提拔一個“準人才”
一酒店管理者如何去“拉”一個“準人才”
1 酒店員工“準人才”的確定
2 對他所負責的工作或任務,定期檢討缺失
3 授權、賦能和分權
4 送到其他崗位去歷練
二 準人才是需要“盯”的
1)小心他容易出錯的地方
2)收集有關他的反饋信息
3) 隨時提醒他改善缺失
第六講:為何許多酒店人才難以留住
1 酒店難留人才的原因探究
1)“沒有前途,跳槽是條不錯的捷徑”
2) 薪酬太低,工作單調,沒有學習成長的空間
3)人際關系太復雜,難以立足
2 面對酒店人才的流動情況,我們應該做些什么?
1)完善酒店的技術管理
2)酒店的顧客不能只掌握在少數人手中
3)日本“多能工”給我們的啟示
4)亡羊補牢,搞清楚人才流失的真正原因
第七講:酒店留住人才的方法
1.沒有規矩不成方圓——制度留人
2.工作著是快樂的——事業留人
3.家的感覺真好——企業文化留人
4.得人心者得天下——感情留人
5.有錢用在刀刃上——福利留人
第八講:如何用好酒店人才
1.日清日省日新日高
2.天天激勵快樂工作
3.贊美常有小獎常發
4獎懲二八率
5陶行知的育人方法
6南風法則
楊老師
背景:中國人民大學企業管理學碩士、中國酒店餐飲實戰管理專家、中國人民大學客座教授、清華大學酒店管理總裁班特聘講師、中國烹飪協會高級講師、國際注冊飯店高級培訓師(CHT)、《中國餐飲業職業經理人》職業資格認證講師、《中國飯店業職業經理人》職業資格認證講師;
授課特色:授課深入淺出,富有激情與感染力,善于調動現場氣氛。多年的企業內訓實戰經驗,有很強的實際運作能力,通過經典案例、實戰輔導將培訓課程與案例故事融會貫通,互動性很強,使學員在輕松的環境中獲得提升,為企業發展指點迷津。
職業經歷:北京兆龍飯店(五星級)和日本東京帝國飯店十多年酒店工作經歷,對酒店餐飲業經營創新有獨特的理念,多年來一直致力于酒店餐飲及服務行業的籌備、策劃、管理及培訓工作,積累了豐富的酒店餐飲實戰管理經驗。北京2008奧運會前期為多家五星級酒店做過管理培訓工作。
服務客戶:日本東京帝國飯店、北京兆龍飯店、北京建國飯店、北京亞太花園酒店、北京溫特萊酒店、上海浦東香格里拉大酒店、上海亞世都酒店、上海虹港大酒店、上海錦江之星酒店、開元旅業集團、寧波九龍湖開元華城五星級度假村、開封開元名都大酒店、日照水韻大酒店、如家快捷酒店、君怡快捷酒店、長城腳下的公社凱賓斯基飯店等;
內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司、吉野家餐飲有限公司、真功夫餐飲連鎖店、順峰餐飲集團、北京松子日式餐飲連鎖、北京烏巢西式餐飲連鎖店、俏江南、九頭鳥、渝信川菜、北京首都機場餐飲公司、北京海霸飯店、眉州東坡酒樓、太熟悉餐飲連鎖店、新世紀青年餐廳等;
中國移動、國家電網、中糧集團、中國神華集團、中國核電工程有限公司、北京銀行、上海汽車集團、北京順義財政局、北京八方達客運公司、河北朔黃鐵路公司、翠微集團、中友百貨、君太百貨、四川瀘州老窖集團、北京二商集團、大連大商集團、張家口勸業集團、北京超市發、華聯超市等;
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