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項目管理實戰(zhàn)技能

【課程編號】:NX00660

【課程名稱】:

項目管理實戰(zhàn)技能

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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培訓目的:

通過培訓,提高管理層人員對項目運行的把控能力。

培訓目標:

1、幫助學員樹立項目管理的系統(tǒng)性認識

2、通過實際工作案例,強化項目管理的重要性

3、在項目管理的系統(tǒng)思維上,理順學員現(xiàn)有的管理思路

培訓對象:

企業(yè)各級高、中層管理人員。

課程內(nèi)容:

第一部分:準備活動

1、劃分小組

2、進行六頂思考帽分工

3、各小組制定學習目標,并進行小組風彩展示

第二部分:教學內(nèi)容

模塊一、系統(tǒng)與系統(tǒng)工程

模塊二、項目與項目管理

模塊三、項目管理知識體系

  • 項目管理層次:技術、方法、哲理
  • 項目管理知識:范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購、集成
  • 項目管理工作與職能體系:項目邏輯、項目周期、模式內(nèi)容
  • 高級項目管理者素質(zhì)培養(yǎng)體系:知識、能力、經(jīng)驗

模塊四、項目管理流程分解

  • 項目啟動:目的、價值、流程、描述
  • 項目計劃:意義、內(nèi)容、要素、信息
  • 工作分解:意義、要素、矩陣、術語、說明
  • 風險管理:風險調(diào)查、風險來源、手段、權(quán)重
  • 項目組織:工作內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、問題
  • 團隊建設:意義、原則、素質(zhì)、發(fā)展、過程、共識
  • 時間管理與資源計劃:進度設計、進度結(jié)構(gòu)、進度計劃方法、網(wǎng)絡分析、資源分類、進度分析、關鍵因素、成本估算與預算、預算表
  • 項目執(zhí)行與控制:進度控制、費用控制、質(zhì)量控制、安全控制、生產(chǎn)要素控制、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、變化管理
  • 溝通管理:進展會議、決策層會議、日常會議、計劃會議、文件、報告
  • 項目收尾:項目評價、收尾任務、總結(jié)報告

模塊五、項目管理工具方法

要素分層、方案比較、資金價值、評價指標體系、財務評價、國民經(jīng)濟評價、不確定分析、環(huán)境影響評價、項目融資、模擬技術、里程碑計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、責任矩陣、網(wǎng)絡計劃、資源費用、質(zhì)量技術文件、并行工程、因果分析

模塊六、項目可行性研究

  • 機會研究:一般機會、特定機會
  • 方案策劃
  • 可行性研究:初步可行性、詳細可行性
  • 項目評估
  • 商業(yè)計劃書
  • 投資價值分析報告

模塊七、項目管理實踐

  • 技術開發(fā)項目
  • 技術工程項目
  • 咨詢項目

模塊八、一頁紙項目管理實踐

  • 課堂演練
  • 評合評比
王老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業(yè)知識、十二年的實際管理經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作,被眾多客戶推崇。

服務過的部分企業(yè):國家電網(wǎng)培訓中心、北京國聯(lián)、發(fā)改委國儲山東局、浩信機械、海利爾藥業(yè)、日照港集團、LG手機、聯(lián)想雨露、佑興集團、韓國KBS、湖州供電局、安吉通用公司、雙星集團、圣元國際、青特集團、海爾日日順、海爾顧服中心、海爾檢測、海爾海外推進、海爾商流、鞍山經(jīng)貿(mào)委、遼陽經(jīng)貿(mào)委、華光機械、新康宏實業(yè)、風彩包裝、永昌皮革、世原鞋業(yè)、中國聯(lián)通、東風印刷廠。

工作經(jīng)歷:12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,先后在海爾集團、LG等大型知名企業(yè)擔任制造部高級主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職位,現(xiàn)任某集團公司高級副總裁。具有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)、管理咨詢和培訓、以及MBA的教學經(jīng)驗;同時兼任多家企業(yè)高級管理顧問……

授課風格:內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結(jié)合,激情、幽默、極強的感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場駕馭能力;在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟,是他課程的最大特點。

客戶評語:

王老師把先進的管理理念帶到我們的工作現(xiàn)場,同時也把可操作的管理技術帶給我們的員工,我們順利完成局“職代會”定的工作目標,與王老師的指導是分不開的,再一次感謝王老師!----安吉供電局 夏副局長

王老師不僅是很好的朋友,而且之前也有過一段同事的經(jīng)歷,他的大部分課程都是通過實際的工作總結(jié)、萃取而來,所以對于企業(yè)與員工的發(fā)展有很好的促進作用!----閆經(jīng)理 海爾海外推進本部

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