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物流與倉儲管理實戰訓練

【課程編號】:NX02333

【課程名稱】:

物流與倉儲管理實戰訓練

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【所屬類別】:物流管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:倉儲管理培訓,物流管理培訓

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課程背景:

現代物流科學的發展,為企業的發展帶來了巨大的經濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節,涉及物流管理和技術等多學科領域,對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理,誰將贏得競爭的勝利。

授課目的:

本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點,深入淺出,系統而全面地介紹了倉儲作業區的管理、倉儲的業務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用,對全面提升企業的物流管理水平,提升企業的效益有著不可估量的效果。

授課對象:

物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員、采購人員

課程大綱:

一、倉儲管理基本功

1、企業的倉儲與物流

◇ 倉儲業務模式與企業運作流程

◇ 現代企業物流

◇ 物料的接收、擺放、儲存、訂單處理、分揀、包裝、發運

◇ 企業的倉庫類型

◇ 物料管理原則

2、倉管人員角色定位

◇ 倉管人員的八種素質與技能

◇ MC的職責、工作職能與工作目標

◇ 業績考核管理

3、倉管的任務與使命

◇ 庫區、庫房、庫位規劃與利用

◇ 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理

◇ 物料動態管理,接收、轉用、配送等

◇ 物料靜態管理,存儲、養護等

◇ 物料成本、數量、狀態控制,信息溝通與服務

◇ 倉儲管理制度

4、跨部門業務協作

◇ 跨部門PSI業務管理

◇ 小批量、多品種、短周期、易變化的環境下的物料管理

◇ 倉儲與采購、pmc、銷售部門的協作與溝通

◇ MRP、ERP系統對倉儲業務的要求

5、保稅倉庫管理

◇ 入倉保稅的物品管理規定

◇ 保稅倉庫應具備的條件和要求

◇保稅物品管理操作程序

二、生產物料管控

1、物料管理

◇ pmc & PSI,BOM、貨單、訂單、生產單

◇ 物料需求計劃,常備性/專用性物料計劃制定

◇ MRP系統的運作程序原理,實施方式與問題處理

2、庫存控制

◇ 存量管理

◇ 零庫存,物料庫存控制方法

◇ ABC控制/定量控制/定期控制

◇ 降低庫存的方法,JIT、VMI

3、呆滯、積壓、剩余等異常物資管理

◇ 異常料的形成原因分析

◇ 減少或杜絕的方法

◇ MRB,預防處理措施

4、預備品管理

◇ 如何識別預備品

◇ 規范預備品請購行為與操作程序

◇預備品請購、驗收、交付與控制的要點

三、物料接收(入庫)管理

1、物料入庫管理規范

◇ 接收到貨信息

◇ 識別物料、包裝標記,入庫業務操作規范

◇ 供方、采購與倉儲部門的溝通,杜絕驗收中的漏洞

◇ 供貨的準時、準數、準量等精準性問題管理

◇ 物料品質管理追,溯管理的依據

◇ 倉儲部門的做法將引導供應商對待企業的方式

2、物料接運與交接

◇ 物料接運與交接操作規范

◇ 貨運交接與貨損、貨差的處理慣例,常見問題與防范

3、物料驗收入庫控制

◇ 物料預收、驗收的依據,單證、票據、驗收方法、操作規定

◇ 物料驗收差錯的預防、責任追溯與索賠程序

◇ 待檢、合格、不合格、待處理、挑選、特采、讓步接收、加工處理

◇ 條形碼打印、粘貼、掃描入庫操作規范,WMS、條碼掃描

4、進庫管理

◇ 倉儲貨卡標識的設置方法

◇ 貨物標識與國際標準

◇ 目視化管理技術,進行物料的標識

◇批次/量管理

四、貨物儲存與養護技術

1、倉儲管理規劃

◇ 平面布局圖、庫位、貨位規劃與編號方法

◇ 根據儲存貨物特點,合理設置貨架、立倉、平庫的比例

◇ 按采購時期、物料體積、重量及消耗的特點合理分配庫位

◇ 倉庫儲存能力規劃,確保倉儲設施的安全,提高倉庫利用率

2、物料儲存管理

◇ 識別物性,區分保管要求和需求特點進行分區分類儲存

◇ 有效解決產量增加與倉庫庫容的矛盾

◇ 存儲技法,倉庫利用率與存貨周轉率的評價

3、盤點管理

◇ 盤點的目的和方法

◇ 核銷技術,存儲差數的原因、預防與處理

◇ 倉庫呆料處理的方法

4、貨物養護技術

◇ 倉儲環境按理

◇ 引起物料質量變化的理化原因

◇ 溫濕度原理與控制

◇ 防潮、防霉、防鼠與防銹的有效措施

◇危險品管理,MSDS

五、物料發放(出庫)控制

1、出庫規范操作

◇ 出庫流程、條件、手續

◇ 物料領取與配發方式下的出庫管理

◇ 出庫差錯預防

2、退料與補料的規范操作

◇ 工廢、料廢的定義與補料處理

◇ 退料處理

◇ loss料管理

3、非正常領料管理

◇ 樣板料、實驗料、借料、代理料

◇產生的原因及其帶來的問題,杜絕借料的方法

六、現代企業物流管理

1、企業物流配送

◇ 計劃、集散、統籌,越庫作業

◇ 物流、商流、遠程配送

◇ 配送運作程序

◇ 看板、按燈、電子標簽看板配送運作

◇ 配送方案,配送工具的合理配置

2、配送模式JIT、VMI

◇ JIT、VMI配送的方式

◇集貨配送管理方法

七、倉儲安全管理

1、倉儲安全作業

◇ 作業物料安全管理

◇ 預防事故,災害管理方案與應急措施

◇ 危險品的儲存、保管、操作、防護與異常處置

2、倉庫防火與滅火

◇ 消防演習,逃生訓練

◇保證倉儲安全的器具、設備和設施管理

八、倉儲成本管理與業績評估

1、倉儲成本控制

◇ 資源成本管理

◇ 管理成本控制

◇ 差錯、浪費與損耗的管理

2、倉儲業務管理工作目標

◇ 部門工作目標類別

◇ 實施、執行與效率管理體系

3、倉儲部門業務業績評價指標體系

◇ 業績考核

◇ KPI

◇ 業務績效報告

魯老師

中國強鷹集團生產總監

上海臺資托馬公司擔任班組長、生產課長、生產經

日資特強汽車緊固件公司生管、生產部長 、資材部經理

2012\13年度中華講師網生產管理專業十強講師

2012\13年第八\九屆中國生產管理專業十佳培訓師

浙江培訓研究中心特聘講師

臺州職業技術學院特聘倉儲物流講師

魯老師是中國式精益生產精益物流及魯氏管理理論發起人,擁有1200場培訓的經歷,近年專注于制造型企業的實操細節研究,尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合,推動以現場為中心的系統改善,幫助企業培養職業化管理隊伍。

魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業從事生產、倉儲物流等工作,積累了大量的實戰經驗。成功地為汽摩配、電子、汽車、機械、機電、煙草、工具、玩具禮品等企業提供精益培訓與咨詢服務。

主講課程:

《精益生產實戰與情景模擬》

《豐田精益生產管理》

《生產精細化管理七大利》

《成本管理與現場改善》

《精益生產培訓》

《柔性生產計劃與精益庫存控制》

《6S與目視化管理》

《高效倉儲管理與工廠物料配送

《如何減少庫存和加快庫存周轉率》

《物流與倉儲管理實戰》

《TQM全面質量管理》

《生產主管的執行控制與管理技能提升》

《生產主管職業化訓練--問題的解決和預防》

《企業員工社會責任實戰訓練》

《采購管理五大利器》

《采購員管理技能培訓》

《車間主任班組長實戰溝通管理》

《杰出班組長實操訓練營》

《中高層干部實戰溝通管理》

《MTP中層管理技能培訓》

課程特色:

案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等活潑,幽默,課堂氣氛活躍,通常以真實案例和生產模擬啟發學員,實現理論與實際的完美結合。

〓授課思路清晰,邏輯嚴密;

〓授課方式深入淺出,易于接受和理解;

〓課堂氛圍活躍、互動性強。

〓結合實例讓學員對精益生產和精益物流管理的各種工具方法有更深刻的理解;

〓將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享,實用性、參與性大大加強

咨詢項目:

洛克賽工具(生產規范化項目)、恒速電機(倉儲物流改善與5S)、康益化工(倉庫改善與5S)、恒德磨具(6S)、(三星)奧星軸承(6S+生產規范化化)、奧博管業(ISO9000、14000、18000體系認證)、興益風機(5S)、上海蘇爾達(5S)、晨隆電動車(生產規范化)、飛挺機械(精益生產)、滬東電機(精益生產)、邁凱實(無錫)有限公司(5S+精細化管理)、大福電器(三體系認證)、南京中富機械和凱利達ISO9001認證等等

部分客戶:

汽車軍工:華晨金杯、金龍客車、上海大眾、東風本田、上汽依維柯紅巖、宇通客車、一汽集團、廣本、吉利集團、中國鐵建重工、神龍、鐵馬集團、嘉陵集團、長安福特、宗申、北奔汽車、南京際華國際、中船重工集團、陜西重汽、南車集團.......

汽摩配:富維-江森、 長春派格、湖南聯誠集團、華龍集團、飛挺集團、澤威集團、騰宇集團、天元控股、宏倍斯散熱器、三江集團、海太半導體(無錫)、大福集團、普天公司、海爾曼電器、駱駝集團、豐華集團、宗申發動機、長安福特變速器.......

機械制造:長征重工、重慶嘉陵集團、GE通用電氣、重慶延鋒偉世通內車飾件、重慶鑫源摩托、重慶宗申、重慶富士康、重慶英業達、重慶北奔汽車、東風本田、重慶金侖集團、重慶文冰工貿、重慶鐵馬集團、中國兵裝、中國兵器、濰柴集團、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉向器、星星集團、THK、三木集團、寧波博曼特、安露清洗機、中船重工705研究所.......

鞋服紡織:報喜鳥、紅蜻蜓集團、奧康集團、尚志鞋業、金號紡織、佳寶集團、恒正禮品、魏橋集團、濱印集團、鳳凰染織、深圳海闊天空服飾、美迪洋集團.......

電子行業:英業達、惠普、戴爾、福德爾、瑞格電子、高宇集團、美的空調、奧克斯空調、富士康、朗詩德電氣、捷普電子、東勝電子、百達電器集團.......

食品醫藥:豐島控股、黃冠集團、仙居藥業、新東海藥業、柯藍化工、康益藥業、雙匯集團、金鑼集團、海力士藥業、蚌埠卷煙廠、海正集團、河套酒業、新東港藥業.......

家居建材:偉星集團、全友家居、浙江海啊集團、溫州海星集團、、浙江蘇泊爾、方太集團、浙江維衛電子潔具、正泰電器、傳化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、豐島集團、雙鹿電池、寧波新寶、東莞精致表業、龍達家具、廣東湯淺蓄電池、中國三木集團、蒙西水泥、銘和混凝土、南方水泥.......

其 他:延長石油集團、中國能化集團、廣西貴糖、廣西寶潔紙業、綠佳電動車、南京中富、巨強集團、易宏實業、雙林集團、南儲倉儲、中儲物流、世紀物流、真彩物流.......

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