您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
客戶財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別
【課程編號(hào)】:NX02445
客戶財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),舞弊識(shí)別培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
如何通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析,評(píng)價(jià)客戶的資產(chǎn)質(zhì)量,分析其真正的盈利能力與現(xiàn)金流量狀況,對(duì)于銀行客戶經(jīng)理而言非常重要,因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)是把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)該項(xiàng)工作的有效展開(kāi),可以讓銀行規(guī)避不良客戶,找到真正具有含金量的優(yōu)秀客戶。企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)造假手段有哪些?如何有效進(jìn)行識(shí)別?該課程將通過(guò)大量的案例為您一一呈現(xiàn)企業(yè)造假的種種手法以及識(shí)別的方法,讓您練就“火眼金星”,打造銀行信貸防火墻。
培訓(xùn)收益:
培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),通過(guò)財(cái)務(wù)造假手段的介紹與識(shí)別方法的分享,讓學(xué)員找到屬于銀行的VIP客戶,從而提升銀行盈利能力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
二、掌握常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析方法,全面評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)
三、了解財(cái)務(wù)造假的主要做法及其有效識(shí)別方法,拒絕一切虛假信息的干擾
四、掌握審計(jì)的相關(guān)概念及其操作技能,提升客戶財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
課程大綱:
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
1)會(huì)計(jì)報(bào)表 2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
(二)會(huì)計(jì)要素
1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利潤(rùn)
(三)會(huì)計(jì)恒等式
1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2)會(huì)計(jì)恒等式
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
(一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
1)資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu) 2)資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容
(二)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
1)貨幣資金 2)應(yīng)收票據(jù) 3)應(yīng)收賬款 4)其他應(yīng)收款 5)預(yù)付賬款 6)存貨 7)固定資產(chǎn) 8)累計(jì)折舊 9)無(wú)形資產(chǎn) 10)應(yīng)付賬款 11)應(yīng)付工資 12)其他應(yīng)付款 13)應(yīng)交稅金 14)其他應(yīng)交款
15)實(shí)收資本 16)資本公積 17)盈余公積 18)未分配利潤(rùn)
(三)資產(chǎn)負(fù)債表分析
1)評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 2)評(píng)價(jià)資金來(lái)源與融資結(jié)構(gòu)
3)評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn) 4)評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力及其管理效率
三、利潤(rùn)表的閱讀與分析
(一)利潤(rùn)的形成過(guò)程
1)利潤(rùn)的概念 2)利潤(rùn)的形成
(二)利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
1)營(yíng)業(yè)收入 2)營(yíng)業(yè)成本 3)營(yíng)業(yè)稅金及附加 4)管理費(fèi)用 5)銷售費(fèi)用 6)財(cái)務(wù)費(fèi)用 7)營(yíng)業(yè)外收入 8)營(yíng)業(yè)外支出 9)投資收益 10)所得稅
(三)稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
1)財(cái)產(chǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 2)行為稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
3)所得稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 4)流轉(zhuǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
5)基金對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
(四)利潤(rùn)表分析
1)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力 2)評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力
3)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì) 4)分析業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
(一)現(xiàn)金流量表主表閱讀
1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 4)匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
(二)現(xiàn)金流量表附表閱讀
1)將凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
2)不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動(dòng) 3)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈變化
(三)現(xiàn)金流量表分析
1)現(xiàn)金流量比率分析 2)收益質(zhì)量分析 3)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
財(cái)務(wù)分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1)財(cái)務(wù)分析的概念 2)財(cái)務(wù)分析的作用 3)財(cái)務(wù)分析的方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
1)凈資產(chǎn)收益率 2)總資產(chǎn)報(bào)酬率 3)資產(chǎn)保值增值率
4)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率 5)現(xiàn)金流量負(fù)債比率 6)資產(chǎn)負(fù)債率
7)產(chǎn)權(quán)比率 8)已獲利息倍數(shù) 9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10)社會(huì)貢獻(xiàn)率 11)銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率 12)資本積累率
13)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 14)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 15)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
16)權(quán)益乘數(shù)
三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
(一)營(yíng)運(yùn)資本及其具體分析
(二)企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策
1)發(fā)展過(guò)快及其對(duì)策 2)管理不佳及其對(duì)策 3)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策
4)盈利危機(jī)及其對(duì)策 5)銷售危機(jī)及其對(duì)策
四、存貨管理
1)存貨成本的構(gòu)成 2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 3)訂貨點(diǎn)與安全存貨
4)存貨管理與ABC控制法
五、應(yīng)收賬款管理
1)應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成 2)信用政策 3)收賬政策
4)信用管理體系的構(gòu)建
六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
1)財(cái)務(wù)杠桿的概念 2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 3)財(cái)務(wù)杠桿的作用
4)財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防范(Z-SCORE模型)
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
1)杜邦分析模型 2)杜邦分析模型的具體運(yùn)用(案例剖析)
財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊與審計(jì)實(shí)務(wù)篇
一、財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊
(一)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念
(二)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)
1)業(yè)績(jī)考核 2)股票發(fā)行 3)債權(quán)融資 4)稅務(wù)目的
(三)粉飾類型
1)粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 2)粉飾財(cái)務(wù)狀況
(四)粉飾的常用手段
1)資產(chǎn)重組 2)關(guān)聯(lián)交易
3)資產(chǎn)評(píng)估 4)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)以及人為調(diào)整
(四)粉飾報(bào)表導(dǎo)致的結(jié)果
1)資產(chǎn)造假 2)銷售造假
3)成本造假 4)稅收造假
(五)報(bào)表粉飾的識(shí)別技巧
1)不良資產(chǎn)剔除法 2)關(guān)聯(lián)交易剔除法
3)異常利潤(rùn)剔除法 4)現(xiàn)金流量分析法
二、審計(jì)實(shí)務(wù)
1)審計(jì)的概念、特點(diǎn) 2)符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試
3)審計(jì)計(jì)劃階段重點(diǎn)工作 4)審計(jì)實(shí)施階段重點(diǎn)工作
5)審計(jì)報(bào)告階段重點(diǎn)工作 6)常用審計(jì)技巧與主要審計(jì)方法介紹
章老師
中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。浙江大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘主講老師。
歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過(guò)百余次大型公開(kāi)課。
主講課程
《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器》、《成本致勝實(shí)戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶:
中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬(wàn)華服飾、威特電池、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、上海交通大學(xué)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份、中國(guó)郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)……
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
章從大老師
中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...
楊凌彬老師
楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣...