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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目標(biāo)：

1、理解工作委派的重要性！

2、掌握工作委派的基本程序和要領(lǐng)

3、掌握委派的輔導(dǎo)及跟進有效方法

參加對象：

企業(yè)中高層管理者及有志成為管理者的核心員工

課程大綱：

一、管理者的角色認識

1、什么是管理人員的核心工作

2、部門績效及個人績效的保障

二、為什么要進行工作委派

1、工作委派與授權(quán)的區(qū)別

2、工作委派的必要性

三、如何進行工作委派

1、如何選定合適的人選

2、工作目標(biāo)的設(shè)定

3、如何傳達你的工作指令

4、確認在工作委派中的運用

5、統(tǒng)一思想與命令的區(qū)別

四、工作委派過程中常用的工具（此環(huán)節(jié)結(jié)合公司實際進行調(diào)整和演練）

1、表單（結(jié)合公司實際設(shè)計并優(yōu)化表單）

2、檢查

3、激勵

4、培訓(xùn)

5、會議

五、有效跟進的常用方法

1、匯報機制

2、異常問題的分析與解決

六、總結(jié)與交流

肖老師

畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟類企業(yè)管理專業(yè)

工程師、經(jīng)濟師，生產(chǎn)管理實戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師

【歷任】：

十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度

五年某香港電子集團公司生產(chǎn)總管

四年浙江某民營企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理

【專長】：

生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編；對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

【服務(wù)的客戶】：

致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后服務(wù)過：

寧波富達股份公司、寧波欣達電梯股份公司、奧康集團、賽納鞋業(yè)、香港三英燈飾公司、上海興益風(fēng)機公司、臺州華達五金公司、金華宏發(fā)工具公司、浙江欣興工具公司、上虞晨輝集團公司、臺州二輕繡服廠、新興塑料包裝有限公司、中大鞋業(yè)有限公司、萬全玩具有限公司、恒豐泰減速機有限公司、寧波五云文具、杭州富特帶鋼、四川長征機床……

【培訓(xùn)與咨詢特點】：

培訓(xùn)：條理清晰，講工具，講方法。案例來自于自己所咨詢的過程，確保讓學(xué)員耳目一新。

咨詢：調(diào)研不只是進行訪談，而是從抽查計劃單，檢查某項工作的流程開始……確保咨詢出實效！

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