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課程背景：

以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、減少浪費(fèi)、降低成本、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、使公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到世界級(jí)的水準(zhǔn)！

課程收獲：

1、讓公司管理人員深入了解及運(yùn)用5s這一管理工具；

2、管理層如何學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)；

3、如何學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程進(jìn)行優(yōu)化；

4、掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)的疑點(diǎn)和難點(diǎn)；

5、培訓(xùn)養(yǎng)成中基層員工如何自動(dòng)自發(fā)的去發(fā)現(xiàn)及分析問(wèn)題；

6、如何學(xué)會(huì)帶現(xiàn)場(chǎng)的工作團(tuán)隊(duì)。

適用對(duì)象：

所有從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的工作人員及新來(lái)員工。

授課方式：

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

課程大綱：

第一部分：現(xiàn)場(chǎng)6S推廣及實(shí)施

9：00-10：30（休息15分鐘）

1、5S的起源與發(fā)展；

2、中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別；

3、組織推行5S的目的；

4、推行5S成功的關(guān)鍵；

5、5S之間的關(guān)系；

6、5S與其它管理的關(guān)系；

7、企業(yè)如何對(duì)5s進(jìn)行跟蹤及考核。

第二部分：如何對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)進(jìn)行管控

10：45-12：00（午休）

1、什么是現(xiàn)場(chǎng)的七大管理浪費(fèi)；

2、現(xiàn)場(chǎng)七大管理浪費(fèi)的講解；

3、如何識(shí)別/發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)；

4、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)工具的講解；

5、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程優(yōu)化的原則；

6、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，改善工作中的問(wèn)題點(diǎn)。

第三部分：現(xiàn)場(chǎng)“品質(zhì)”管理及改善

13：30-15：00（休息15分鐘）

1、什么是倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)？怎樣來(lái)衡量品質(zhì)？

2、出現(xiàn)不良品公司所付出的代價(jià)；

3、如何管理好品質(zhì)的五大步驟：

A、重視制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化；

B、重視分析；

C、重視不斷的改善；

D、重視教訓(xùn)訓(xùn)練；

E、公司高層主管的重視。

第四部分：?jiǎn)栴}點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與分析改進(jìn)

15：15-16：30

1、管理層如何學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

2、如何通過(guò)案例對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析改進(jìn)；

3、如何學(xué)會(huì)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)；

4、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例分享。

第五部分：現(xiàn)場(chǎng)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

15：15-16：30

1、團(tuán)隊(duì)概念的解釋?zhuān)?/p>

2、管理者如何帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行展開(kāi)工作；

3、同時(shí)如何把工作進(jìn)行分解；

4、回顧一天所講內(nèi)容；

5、致謝。

吳老師

名課堂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練專(zhuān)家

國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師

原三九印刷有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理

新星化工（深圳）有限公司 管理部經(jīng)理

三星、TDK、YKK、愛(ài)普生、愛(ài)普科斯、理光、松下、富士康、先鋒、愛(ài)默生、華為、日立、聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、康佳、創(chuàng)維、TCL、艾美特、任達(dá)集團(tuán)、東莞立頓集團(tuán)等多家知名企業(yè)指定培訓(xùn)師。

主攻領(lǐng)域：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及管理干部能力提升

授課風(fēng)格及特點(diǎn)：

從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過(guò)1000場(chǎng)余次。

他講課全身心的投入，激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。

部分成功服務(wù)案例：

廣西水力電業(yè)集團(tuán)講授《中層執(zhí)行-100%責(zé)任》共10期,20天。

深圳華為技術(shù)有限公司講授《審核員培訓(xùn)》、《贏在執(zhí)行》共2期。

愛(ài)普生技術(shù)（深圳）公司講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《高效溝通技巧》共2期。

愛(ài)默生（深圳）公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》共2期。

愛(ài)普科斯電阻電容（珠海）公司講授《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽(yáng)光心態(tài)》共12期。

惠州三星、東莞三星電子有限公司講授《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與品質(zhì)管理》、《品質(zhì)管理》6期課程。

東莞立頓公司講授《執(zhí)行到位》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》4期

TDK集團(tuán)東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》2期。

YKK集團(tuán)吉田拉鏈（深圳）有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》2期。

聯(lián)想集團(tuán)深圳講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越班組長(zhǎng)》2期。

康佳集團(tuán)東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》共2期。

深圳創(chuàng)維集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓(xùn)》共2期。

TCL金能電池/通訊設(shè)備（惠州）講授《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《高效溝通技巧》共2期。

廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》 2期。

主講課程：

《中層執(zhí)行秘訣》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》、《員工執(zhí)行-100%責(zé)任》、《MTP中層管理技能提升》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》、《現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理》、《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《陽(yáng)光積極心態(tài)的塑造》。

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

制造型企業(yè)：深圳華為、EPSON愛(ài)普生、愛(ài)默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)（東莞）、東莞立頓集團(tuán)、TDK華南電子廠、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、百容集團(tuán)（ECE）、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛(ài)普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車(chē)集團(tuán)、宏仁電子等。

通信、電力、金融：廣西水利電業(yè)集團(tuán)、北京地礦總公司、中國(guó)移動(dòng)資陽(yáng)分公司、深圳郵政、平安保險(xiǎn)、河北天然氣等。

其他行業(yè)：中山雅居樂(lè)、千喜鶴集團(tuán)、路勁地產(chǎn)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團(tuán)、森糧公司、華瑞食品、賒店酒業(yè)、沈陽(yáng)昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)學(xué)校、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、德眾傳媒等。

課程反饋：

吳老師課程通俗易懂，能有很好的參與性；容易理解、接受，有適宜性；資料詳實(shí)；老師語(yǔ)調(diào)親切；舉例生動(dòng)；簡(jiǎn)易，易懂，明確，講課生動(dòng)，詼諧，內(nèi)容豐富！——康佳集團(tuán)劉經(jīng)理

課程生動(dòng)形象，開(kāi)導(dǎo)思想，對(duì)后面工作有較大幫助。通過(guò)本次培訓(xùn)，本人體會(huì)很深，也向吳老師學(xué)習(xí)了很多！——愛(ài)普科斯李經(jīng)理

讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對(duì)溝通技巧方面會(huì)更上一層樓，希望以后吳老師多多來(lái)我企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)！——賒店酒業(yè)單總

吳老師今天的課程講的非常好,很多問(wèn)題點(diǎn)講到實(shí)處，講了企業(yè)很多執(zhí)行難度的原因及解決方法！——東莞丸萬(wàn)公司阮董

吳老師講的太棒了、所講的內(nèi)容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的難題！——先鋒高科技柳部長(zhǎng)

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