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現場及品質管理

【課程編號】:NX05006

【課程名稱】:

現場及品質管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:生產現場培訓,品質管理培訓

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課程背景:

以實現人和物的有效結合為目的,通過對生產現場的整理、整頓,把生產中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規定位置上,使其隨手可得,促進生產現場管理文明化、科學化,達到高效生產、減少浪費、降低成本、優質生產、安全生產、使公司現場管理達到世界級的水準!

課程收獲:

1、讓公司管理人員深入了解及運用5s這一管理工具;

2、管理層如何學會發現現場問題點;

3、如何學會現場流程進行優化;

4、掌握現場品質問題點的疑點和難點;

5、培訓養成中基層員工如何自動自發的去發現及分析問題;

6、如何學會帶現場的工作團隊。

適用對象:

所有從事現場管理工作的工作人員及新來員工。

授課方式:

采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

課程大綱:

第一部分:現場6S推廣及實施

9:00-10:30(休息15分鐘)

1、5S的起源與發展;

2、中日現場管理差別;

3、組織推行5S的目的;

4、推行5S成功的關鍵;

5、5S之間的關系;

6、5S與其它管理的關系;

7、企業如何對5s進行跟蹤及考核。

第二部分:如何對倉儲現場的浪費進行管控

10:45-12:00(午休)

1、什么是現場的七大管理浪費;

2、現場七大管理浪費的講解;

3、如何識別/發現現場中的浪費;

4、發現現場浪費工具的講解;

5、企業現場流程優化的原則;

6、養成良好的習慣,改善工作中的問題點。

第三部分:現場“品質”管理及改善

13:30-15:00(休息15分鐘)

1、什么是倉儲品質?怎樣來衡量品質?

2、出現不良品公司所付出的代價;

3、如何管理好品質的五大步驟:

A、重視制度,實行標準化;

B、重視分析;

C、重視不斷的改善;

D、重視教訓訓練;

E、公司高層主管的重視。

第四部分:問題點的發現與分析改進

15:15-16:30

1、管理層如何學會發現問題;

2、如何通過案例對問題點進行分析改進;

3、如何學會總結現場問題點;

4、實戰經典案例分享。

第五部分:現場工作團隊建設

15:15-16:30

1、團隊概念的解釋;

2、管理者如何帶動現場團隊進行展開工作;

3、同時如何把工作進行分解;

4、回顧一天所講內容;

5、致謝。

吳老師

名課堂團隊執行訓練專家

國家CCAA注冊咨詢培訓師

原三九印刷有限公司 生產經理

新星化工(深圳)有限公司 管理部經理

三星、TDK、YKK、愛普生、愛普科斯、理光、松下、富士康、先鋒、愛默生、華為、日立、聯想、中國移動、康佳、創維、TCL、艾美特、任達集團、東莞立頓集團等多家知名企業指定培訓師。

主攻領域:企業團隊執行力及管理干部能力提升

授課風格及特點:

從事企業管理咨詢及培訓多年,積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及演講超過1000場余次。

他講課全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業術語平民化,幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用為教育訓練的最終目的,獲得眾多企業和培訓機構等伙伴的高度肯定,學員綜合滿意度調查均90分以上。

部分成功服務案例:

廣西水力電業集團講授《中層執行-100%責任》共10期,20天。

深圳華為技術有限公司講授《審核員培訓》、《贏在執行》共2期。

愛普生技術(深圳)公司講授《高績效團隊打造》、《高效溝通技巧》共2期。

愛默生(深圳)公司講授《贏在執行》、《高效溝通技巧》共2期。

愛普科斯電阻電容(珠海)公司講授《現場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態》共12期。

惠州三星、東莞三星電子有限公司講授《優秀班組長培訓》、《現場管理與品質管理》、《品質管理》6期課程。

東莞立頓公司講授《執行到位》、《高績效團隊打造》、《優秀班組長》4期

TDK集團東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團隊打造》2期。

YKK集團吉田拉鏈(深圳)有限公司講授《贏在執行》、《現場管理》2期。

聯想集團深圳講授《高績效團隊打造》、《卓越班組長》2期。

康佳集團東莞公司講授《正確觀念與積極心態》、《高效溝通技巧》共2期。

深圳創維集團講授《贏在執行》、《審核員培訓》共2期。

TCL金能電池/通訊設備(惠州)講授《現場管理》、《高效溝通技巧》共2期。

廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》 2期。

主講課程:

《中層執行秘訣》、《團隊執行力特訓營》、《員工執行-100%責任》、《MTP中層管理技能提升》、《優秀班組長全能訓練》、《現場與品質管理》、《新員工職業化訓練》、《高效溝通技巧》、《陽光積極心態的塑造》。

部分服務過的客戶:

制造型企業:深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創維集團、松下電器、理光電裝、科寶電線制品、先鋒科技集團、康佳集團(東莞)、東莞立頓集團、TDK華南電子廠、日立集團、深圳信義玻璃、百容集團(ECE)、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子等。

通信、電力、金融:廣西水利電業集團、北京地礦總公司、中國移動資陽分公司、深圳郵政、平安保險、河北天然氣等。

其他行業:中山雅居樂、千喜鶴集團、路勁地產、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、森糧公司、華瑞食品、賒店酒業、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經濟貿易技術學校、河北新聞網、銀河人才網、集佳知識產權、德眾傳媒等。

課程反饋:

吳老師課程通俗易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料詳實;老師語調親切;舉例生動;簡易,易懂,明確,講課生動,詼諧,內容豐富!——康佳集團劉經理

課程生動形象,開導思想,對后面工作有較大幫助。通過本次培訓,本人體會很深,也向吳老師學習了很多!——愛普科斯李經理

讓我更了解執行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓,希望以后吳老師多多來我企業培訓指導!——賒店酒業單總

吳老師今天的課程講的非常好,很多問題點講到實處,講了企業很多執行難度的原因及解決方法!——東莞丸萬公司阮董

吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的,真正能夠幫助到我們企業去解決一些生產現場中的難題!——先鋒高科技柳部長

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