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中層執行力提高課程

【課程編號】:NX05985

【課程名稱】:

中層執行力提高課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:1天(7小時)

【課程關鍵字】:執行力提高培訓

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課程背景:

為什么無數的公司都擁有偉大戰略,只有少數公司成功,是執行出了問題。為什么無數的人都擁有偉大的夢想,只有少數人能成功,是執行出了問題。無論是企業組織還是個人,只有行動即執行才能產生結果。在企業的執行中,中層是關鍵。

課程對象:

企業的中層管理者

培訓形式:

知識講授、案例討論、互動問答、團隊作業、視頻感悟等

培訓收益:

1.建立提供結果而不僅是完成任務的心態

2.學會如何創造客戶價值

3.建立對所承諾的結果負起100%責任的心態

4.掌握責任的管理方法

課程大綱

第一講:商業人格――打造強大的職業化執行團隊

為什么不負責任?因為企望別人承擔。這就是商業人格的缺失,沒有商業人格,就沒有職業化的根本,就沒有執行的團隊。

一、農業文明與工業文明的不同特征

二、商業人格的元素

三、什么是職業化

四、為了對客戶的承諾,死也要做

第二講:結果與任務――請給我結果

我們認為是在做結果,實際上是在完成任務。結果與任務完全不同。

一、什么是任務,什么是結果?

二、結果三要素

三、內部的位置,外包的思維

四、如何做結果?

第三講:客戶價值――執行的動力與方向

客戶好像每天都在與我們在一起,實際上我們根本不懂客戶。

一、什么是客戶?

二、什么是客戶價值?

三、怎么做客戶價值?

四、內部客戶價值

第四講:100%責任――執行人才最重要的思維方式

對于那些讓我們痛苦的后果,我們只有負 100% 的責任,才能改變現狀。

一、執行人才的三大標準:信守承諾.結果導向.永不言敗

二、結果=沒有借口+100%責任

三、從乘客到司機的轉變

四、YCYA實用工具

1,Y:YES。指接到工作指令后,主動明確地作出承諾

2,C:CHECK。檢查,指檢查人對執行人的過程與結果進行監督檢查

3,Y:YES。指工作完成后,主動明確地向指令發出人匯報結果完成情況

4,A:AWARD。指根據檢查結果,對結果進行即時獎懲

第五講:責任管控要點——猴子管理法

責任就象猴子,喜歡上跳下串,讓下屬養好自己的猴子,他才會進步

一、猴子管理七大法則

猴子管理第一法則:鎖定責任——建立一對一的責任

猴子管理第二法則:時間守恒,讓員工照顧好自己的猴子

猴子管理第三法則:溝通職責和結果

猴子管理第四法則:授權——讓下屬把猴子當自己的養

猴子管理第五法則:作重要但不緊急的事,猴頭才不會累死

猴子管理第六法則:養猴人也需要快樂

猴子管理第七法則:檢查和監督能讓養猴人進化

二、中層管理者的兩講兩做

1、講清結果;2、講清后果;3、做檢查;4、做獎罰;

第六講:執行的基因

一、危機意識

二、行動能力是淘汰出來的

三、凡是已經決定了的,就是對的

四、人們不會做你希望的,只會做你檢查的

五、榜樣的力量

六、認真第一、聰明第二

劉老師

名課堂咨詢師,企業管理培訓資深講師

LG商學院特邀管理講師

中小企業總裁管理顧問

清華大學卓越經理人研修班特聘講師

北京大學民營經濟研究院特聘講師

【實戰經驗】

企業中高層管理職務,兼職律師,中日韓合資東方神通公司講師部長,長期從事企業管理的教學與研究工作,對企業基層管理有獨到的見解,為數十家大型企業集團講授管理培訓課程,并擔任數家企業管理顧問;精研老子《道德經》,通黃石公《素書》,粗通《四書》,能將中華傳統智慧與現代企業管理自然融合。

【主要服務項目】

管理咨詢、培訓方案設計、培訓實施。

【講授課程】

《MTP四維管理才能提升培訓》

《創新思維與問題解決》

《情境領導》

《基于績效的領導力提升》

《打造一流的團隊執行力》

《管理者有效溝通訓練》

《有效授權與激勵》

《跨部門有效溝通》

《沖突管理與有效溝通》

【授課風格】

實用:強調方法化而不是理論化,每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關;

有趣:案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段,調動學員參與的積極性;

實效:強調現場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導。

理念:修其心,誠其意,開其智,長其技,壯其行!

【部分服務客戶】

LG電子、LG空調、合肥電力、LG系統集成、浦項中國、三星半導體、南通曉星、偉世通空調、北京科技大學培訓學院、中國企業家聯合會(高級經理人體驗式培訓主講培訓師)、河南省企業家聯合會、大唐電力集團、云南省企業家聯合會、中國民生銀行、中國聯通、中糧集團、中國移動、溫馨鳥集團、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團、鞍鋼股份、鞍鋼集團、用友政務、陽光100、北京海關、文山電力、中海上海海運集團公司、成都神鋼工程機械、上海神鋼壓縮機、上海神鋼商貿、住金物產、中糧廣場、歐姆龍(中國)、歐姆龍電子、歐姆龍(北方)、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。

【客戶評價】

[客戶評價]:歷次學員對講師的評價均達9分以上(滿分為10分)

[HR培訓負責人]:有激情、有素養、有方法,有實效。

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