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卓越執行力

【課程編號】:NX08322

【課程名稱】:

卓越執行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:卓越執行力培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程收益:

明確自己的定位,調整自己的心態,積極發掘自我工作中的盲點。

辨析人性,通過對不同員工心理特質的分析。

學習優秀企業的危機管理思想,掌握突發事件處理方法。

了解壓力與情緒的產生,做情緒的主人,變壓力為動力。

開拓企業管理人員的思維方式,學習優秀企業的管理思想。

課程亮點:

基于“人際冰山”理論作為課程整體脈絡,清晰溝通最重要的切入點

運用“理解層次”模型以全方位解析影響力的不同意識層面

運用基于溝通風格的“信任四要素”,并結合案例以提升溝通成效

典型案例的展現與解析

課程大綱:

第一章:管理者的角色定位

第二章:管理者的心態

第三章:管理者的人格管理

第四章:壓力與情緒

第五章:發揮你的影響力

課程總結及行動計劃

韋老師

專家介紹:

行業經驗

聯新國際集團培訓事業部,副總經理

史泰博公司,銷售總監

復星國際集團,培訓經理

教育背景

澳洲南十字星大學,MBA

華東政法大學,經濟法學士

專業背景

國際TTT認證職業培訓師

核心課程:

1、職業經理人訓練營之一:《角色認知與自我管理》

2、職業經理人訓練營之二:《教練式管理》

3、職業經理人訓練營之三:《團隊領導力》

4、《高效溝通與影響力》

專業領域:

韋老師有超過15年的培訓、銷售、企業運營管理經驗。

韋老師已經為超過2萬名各行業職業經理人提供了授課服務。

他具有廣博的培訓實施經驗。作為管理技能提升的資深專家,他的培訓體系完整清晰,運用經典理論及實用工具有效達到課程效果,互動性強,注重學員的參與性。

課程采用獨特的“五步教學法”

管理課程以“金三環理論“為邏輯框架

基于“溝通冰山”理論作為課程整體脈絡,清晰溝通最重要的切入點

運用“理解層次”模型以全方位解析影響力的不同意識層面

授課風格:

憑借豐富的行業背景和實戰經驗,韋先生擅長將培訓課程和人員能力發展完美結合,他的培訓生動而賦有創意,有豐富的專業知識及工作經驗,受到廣泛歡迎。在多次培訓調查中,被評為最具滿意度的講師,以及最具實用性講座課程。

服務客戶:

銀行:浦發銀行,花旗銀行、交通銀行上海分行、交通銀行湖南分行(多期)、光大銀行、工商銀行、泰隆銀行、浙江省農信聯社等

企業:摩托羅拉移動,寶鋼集團,英格索蘭,上海日立電梯,塞拉尼斯中國,東風印刷,舍弗勒集團,德力西電器,歐姆龍電子,遠東控股,伊利集團,上海電氣集團,上海匯眾,上海貝爾,萬科,特變電工,美國聯邦保險,上海上信,中國網通,國新能源,華勤通訊,華東電網,浙江省電力公司,海航集團,易居中國,上海電信,中遠集運,上港集團,羅德公關,綠地集團,綠城集團,浙江大學經濟學院,上海交大繼續學院等

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