經營加速之運營領導力
【課程編號】:NX09140
經營加速之運營領導力
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:運營領導力培訓
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課程介紹
企業或部門的運營是獲得經營成果的重要手段。然而,很多主管缺乏抬頭看路意識,習慣于低頭拉車,企業運營也普遍處于中低層次運作階段。中高級主管有必要抬頭看路,掌握有效提升運營效率和競爭力的方法。
十多年效果導向的人才開發過程中,楊天河老師先后創造了全面標桿管理(對標挖潛)、價值創造型企業大學、全面領導力、智能進化組織、戰略執行力、全面降本增效法、簡高優工作法、規模領導力開發等理論和方法,曾主導多個戰略規劃和運營管理咨詢項目,擅長挖掘戰略機遇并輔導企業有效提升戰略執行力。
本課程主要面對企業中高管及相關儲備人才,通過訓戰結合,輔導學員現場應用工具建設運營品牌,有效提升運營效率和競爭力。
培訓目標
1、理解運營領導力的核心內容及重要性,掌握運營領導力提升的核心思路;
2、掌握運營戰略規劃技巧,能夠把握趨勢找到戰略機會;
3、掌握核心能力建設技巧,明確強化競爭力的策略;
4、掌握戰略執行力建設技巧,明確戰略執行力建設思路;
5、掌握運營管理核心要點及率隊超越技巧,能帶領團隊以績效和競爭力提升為核心,分項快速超越先進企業直至一流。
培訓對象
中高管及相關儲備干部
課程大綱:
一、運營領導力解析
1、領導力及意義
2、領導力的價值創造邏輯
3、運營領導力的本質及意義
4、運營領導力與經營加速
5、如何提升運營領導力
二、運營戰略規劃
1、客戶需求分析:痛點分析與機會挖掘
2、SWOT分析:戰略舉措
3、五力分析:競爭策略
4、戰略定位
5、組織架構與運作模式
6、運營規劃
演練&輔導:本單位運營戰略規劃
三、核心能力建設
1、核心能力解析
2、組織能力開發的價值創造邏輯
3、組織能力開發全面降本增效
4、組織能力開發的價值公式
5、組織能力開發的成功公式
6、核心能力建設思路
演練&輔導:本單位核心能力建設策略
四、戰略執行力建設
1、戰略執行力解析
2、戰略執行力建設模式
3、執行力建設框架
4、戰略執行力管控技巧
演練&輔導:本單位戰略執行力建設策略
五、率隊超越
1、運營管理
1.1機制優化
1.2團隊建設
1.3資源管理
1.4計劃管理
1.5運營品牌打造
2、全面降本增效法
3、對標超越法
4、率隊超越項目實戰技巧
演練&輔導:本單位超越項目實戰演練
楊老師
高級咨詢顧問
咨詢式培訓專家
全面領導力專家
全面降本增效專家
全面標桿管理奠基者
價值創造型企業大學創始人
領導力自主晉級培訓首創者
講師簡介:
先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作、證券分析等崗位經驗,以及戰略、企業大學、組織成長、績效提升等十余年咨詢培訓經驗,積累了法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐。
專注于組織成長及績效:形成以企業大學為載體,以核心人才隊伍建設為核心,以標桿管理為抓手,以全面降本增效為主線,以對標挖潛為手段,以人機(人才隊伍建設與管理機制)協同建設績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協助企業有效統籌挖潛工作,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。
擅長創新:在實踐中創造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、龍頭主升倍增法等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。
力求經典:課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十年職業講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。
系列原創課程:
標桿管理系列:中高管標桿管理鑄就卓越,中高管對標管理與全面降本增效,對標管理者對標管理體系構建與運作,中基層對標挖潛實務訓練
領導力系列:領導力自主晉級系列,全面領導力實務訓練,經營加速之戰略領導力、運營領導力、業務領導力,轉型升級之變革領導力、轉型領導力,績效倍增之價值領導力、超越領導力
管理診斷系列:管理提升之管理診斷訓練,中基層管理診斷與策劃 ,中高層管理診斷與策劃,作業長診斷與策劃,內部顧問能力訓練
企業大學系列:價值創造型企業大學構建與運作
授課風格:
注重參與,務求實效:采用故事、案例、視頻、游戲、輔導等多種方式調動學員的參與性,以咨詢式培訓引導學員認識自我、探究本源、融會貫通。
服務過的部分客戶:
中國電力投資集團、國電電力股份、內蒙古電力集團、國電科環集團、粵電集團、黔桂發電、禹州電業局、榆林電力、浙能發電、江門電信、廣西移動、河南財政廳、工業和信息化部全國中小企業局、廣東建設銀行、廣州地鐵、TCL空調、長城汽車、中交三航局、廣東煙草、湖南煙草、廣西煙草、湘潭煙草、長春卷煙、巴陵石化、華北油田、長慶油田、延長石油、北京大學EMBA總裁班、美亞股份、貴糖股份、中糧集團油脂、深圳糧食集團、深圳巴士集團、深圳鹽田港集團、陜鋼集團、龍鋼集團、漢鋼集團、海南橡膠集團、陜煤化集團、大紅山礦業、四方金礦、陜西鋅業、福建能源集團、山東礦業集團、西安重工裝備、陜西生態水泥、廣西北部灣投資集團、佳隆股份、西隴化工、宏大爆破、北京中科力、佛山燃氣、三水燃氣、佛山高壓管網、廣州酒類連鎖等。
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