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課程內(nèi)容

第一課 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位

1.企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位

2.培訓(xùn)師成長的三階段

3.培訓(xùn)與教育的區(qū)別

4.培訓(xùn)是必備素質(zhì)

5.成人學(xué)習(xí)的基本原則

第二課 企業(yè)培訓(xùn)師課前準(zhǔn)備

1.培訓(xùn)需求分析

2.培訓(xùn)需求步驟

3.明確培訓(xùn)內(nèi)容

4.制定培訓(xùn)目標(biāo)

5.培訓(xùn)備課技巧

（1）備培訓(xùn)目標(biāo)：目的明確

（2）備學(xué)員：因材施教

（3）備教材：內(nèi)容素材、案例、游戲

（4）備教法：方法、流程、節(jié)奏、教具、儀表

（5）備教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)：達(dá)成培訓(xùn)效果的前提和保證

（6）備課時(shí)：把握培訓(xùn)進(jìn)程，突出重點(diǎn)難點(diǎn)

（7）備作業(yè)：思考題、研究課題（跟進(jìn)評(píng)價(jià)方案）

（8）備實(shí)踐活動(dòng)：示范、研究課題必備條件

（9）備應(yīng)急處理預(yù)案：做好處理意外情況的準(zhǔn)備，有備無患創(chuàng)企業(yè)模式

第三課 培訓(xùn)師風(fēng)范

1.專業(yè)培訓(xùn)師形象

2.培訓(xùn)師肢體語言的運(yùn)用（表情、眼神、手勢、移位）

3.培訓(xùn)師上場和下場原則

4.培訓(xùn)師語言的魅力業(yè)定位與轉(zhuǎn)型思考

第四課 培訓(xùn)課堂技巧

1. 開場白的技巧

（1）夸獎(jiǎng)你的聽眾

（2）關(guān)注聽眾的反應(yīng)

（3）對(duì)聽眾進(jìn)行詢問

（4）修辭性提問

（5）夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

（6）分享成功故事（自已或他人）

（7）準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

（8）權(quán)威理論樹權(quán)威

（9）適當(dāng)?shù)挠哪?/p>

2.課堂互動(dòng)技巧

（1）如何有效克服怯場

（2）觀察技巧

（3）傾聽技巧

（4）提問技巧

（5）專業(yè)應(yīng)答技巧

（6）點(diǎn)評(píng)技巧

3.課堂互動(dòng)技巧

（1）把握培訓(xùn)時(shí)間

（2）課堂突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略

（3）靈活應(yīng)對(duì)各類型學(xué)員

（4）應(yīng)對(duì)故意刁難學(xué)員

（5）應(yīng)對(duì)出錯(cuò)的原則和技巧

4. 培訓(xùn)師有效課堂呈現(xiàn)技巧

（1）講授法

（2）小組討論法

（3）案例分析法

（4）角色扮演法

（5）游戲培訓(xùn)法

（6）頭腦風(fēng)暴法

（7）其他培訓(xùn)法

5. 培訓(xùn)師結(jié)束常用技巧

6. 培訓(xùn)師職業(yè)十大禁忌

（1）忌故弄玄虛

（2）忌高深莫測

（3）三忌照本宣科

（4）忌念流水賬

（5）忌滿堂強(qiáng)灌

（6）忌拖延課時(shí)

（7）忌語言障礙

（8）忌離題太遠(yuǎn)

（9）忌死氣沉沉

（10）忌無限煽情

葉老師

中小企業(yè)咨詢式培訓(xùn)專家、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)派講師

中小企業(yè)利潤提升教練、運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

中山大學(xué)、浙江大學(xué)等多家學(xué)院MBA客座講師

湖南溥德教練、江蘇和合緣等多家機(jī)構(gòu)合作講師

主講公開課180場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2000次、受訓(xùn)人數(shù)4萬

授課特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效---企業(yè)受益大

授課風(fēng)格：案例、視頻、互動(dòng)---學(xué)員評(píng)價(jià)高

二、主講課程：

總裁實(shí)戰(zhàn)EMBA【利潤倍增系統(tǒng)】系列課程

1.《 企業(yè)老板成長與突破》

2.《企業(yè)自我剖析與診斷》

3.《企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

5.商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

6.營銷業(yè)績提升與突破

7.企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與操作

8.核心人才管理與培養(yǎng)

9.團(tuán)隊(duì)績效設(shè)計(jì)與導(dǎo)入

10.阿米巴經(jīng)營模式設(shè)計(jì)

職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)IMBA【中層管理修煉】系列課程

1.《新時(shí)代新思維》

2.《管理成在計(jì)劃》

3.《管理贏在執(zhí)行》

4.《管理重在溝通》

5.《管理巧在協(xié)調(diào)》

6.《管理妙在團(tuán)建》

7.《管理源在激勵(lì)》

8.《管理松在培養(yǎng)》

9.《管理旨在管人》

10.《管理落在會(huì)議》

職業(yè)講師ETT【培訓(xùn)講師密訓(xùn)】系列課程

1.《講師上臺(tái)恐懼突破》

2.《講師開場技巧訓(xùn)練》

3.《講師手勢技巧訓(xùn)練》

4.《講師語言表達(dá)訓(xùn)練》

5.《講師授課控場訓(xùn)練》

6.《講師收?qǐng)黾记捎?xùn)練》

7.《講師自我角色定位》

8.《講師個(gè)人素質(zhì)風(fēng)范》

9.《講師自我規(guī)劃定位》

10.《講師個(gè)人包裝推廣》

11.《培訓(xùn)需求調(diào)查訓(xùn)練》

12.《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)訓(xùn)練》

13.《培訓(xùn)滿意調(diào)查訓(xùn)練》

職業(yè)咨詢師【管理咨詢師私教班】系列課程

1.《企業(yè)運(yùn)營管理診斷》

2.《企業(yè)運(yùn)營變革策劃》

3.《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》

4.《企業(yè)運(yùn)作流程再造》

5.《企業(yè)數(shù)據(jù)體系導(dǎo)入》

6.《企業(yè)會(huì)議管理策劃》

7.《企業(yè)管理瓶頸攻關(guān)》

8.《企業(yè)人員薪酬設(shè)計(jì)》

9.《企業(yè)績效考核設(shè)計(jì)》

10.《企業(yè)良性文化建設(shè)》

11.《企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)》

12.《企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院成立》

13.《企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃》

三、服務(wù)過的客戶：

廣東---東鵬陶瓷、中光電集團(tuán)、珠海水務(wù)集團(tuán)等；

山東---山東電力集團(tuán)、金佰特廚具等；

湖北---武漢青創(chuàng)會(huì)、晉遠(yuǎn)集團(tuán)等；

江西---國興集團(tuán)、維平家具、德普特科技、紅日實(shí)業(yè)股份等......

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