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公司法基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)與實(shí)踐

【課程編號(hào)】:NX10218

【課程名稱】:

公司法基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)與實(shí)踐

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:公司法基礎(chǔ)實(shí)踐培訓(xùn)

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課程背景:

隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。因此,本課程面向企業(yè)講解各類法律風(fēng)險(xiǎn)的防控,為企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下的繁榮提供法律保障。

課程收益:

● 講解公司法背景下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

● 在授課過(guò)程中提出企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與建議;

● 通過(guò)案例教學(xué),讓學(xué)員自主討論交流風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧,以實(shí)際運(yùn)用于企業(yè)管理;

● 通過(guò)案例以及法規(guī)指導(dǎo),傳授合規(guī)操作及理念。

課程對(duì)象:

企業(yè)管理人員

課程大綱

導(dǎo)入:下面從合同簽訂幾個(gè)方面分別闡述應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范:

1. 企業(yè)設(shè)立法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

2. 企業(yè)治理法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

3. 董監(jiān)事與高管

第一講:企業(yè)設(shè)立法律風(fēng)險(xiǎn)

一、導(dǎo)論——何為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1. 風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)

2. 防控要點(diǎn)

二、設(shè)立登記的法律風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)設(shè)立形態(tài)

1. 合伙企業(yè)

2. 有限責(zé)任公司

3. 股份有限公司

4. 外商投資企業(yè)

三、企業(yè)字號(hào)被搶注之法律保護(hù)

1. 企業(yè)字號(hào)與商標(biāo)的區(qū)別?

2. 企業(yè)字號(hào)能獲得哪些保護(hù)?

3. 商標(biāo)專用權(quán)與商號(hào)專用權(quán)沖突時(shí)的處理

四、如何確定企業(yè)注冊(cè)資本

1. 有限的精髓

2. 注冊(cè)資本越多越好嗎?

3.注冊(cè)資本盡量越少越好嗎?

五、其它

1. 非“實(shí)名”股東的注意事項(xiàng)

2. 法定代表人的風(fēng)險(xiǎn)控制

3. 企業(yè)章程條款的特別設(shè)計(jì)

第二講:企業(yè)治理法律風(fēng)險(xiǎn)

一、圖解華為治理結(jié)構(gòu)

問(wèn)答及討論:請(qǐng)分析華為治理架構(gòu)的特點(diǎn)。

二、公司治理

1. 股東之間的戰(zhàn)場(chǎng)

案例:加拿大綠谷公司和香港綠谷公司的股權(quán)爭(zhēng)議

2. 董事們不懂事

3. 千奇百態(tài)的股東會(huì)議

案例:匯源通信資產(chǎn)重組

4. 累計(jì)投票游戲

5. 當(dāng)監(jiān)事變成榮譽(yù)

三、成為股東

1. 如何成為股東

1)章程記載

2)工商登記

3)股東名冊(cè)

4)出資事實(shí)

5)股東會(huì)議

6)股東行權(quán)

7)代持協(xié)議

2. 股東的權(quán)利義務(wù)

1)履行手續(xù)

2)認(rèn)繳出資

3)實(shí)際出資

4)參與表決

5)責(zé)任擔(dān)負(fù)

6)清算職責(zé)

3. 股東的風(fēng)險(xiǎn)管控

1)入股真實(shí)性

2)公示效力

3)隱名與顯名

4)注冊(cè)資本

5)混同風(fēng)險(xiǎn)

6)清算失職

4. 股東也有被開(kāi)除的

1)法定與約定條件

2)催告程序

3)啟動(dòng)主體

4)啟動(dòng)程序

5)股價(jià)確定

6)股東決議

7)工商變更

5. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

1)公司章程能否限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓?

2)未經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意能否對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)?

3)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中如何行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)?

4)新股東是否繼承公司舊債?

5)隱名股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的效力認(rèn)定

6)夫妻一方未經(jīng)另一方同意擅自轉(zhuǎn)讓股權(quán)之效力

7)出資瑕疵股權(quán)的轉(zhuǎn)讓

8)股權(quán)轉(zhuǎn)讓后不辦理變更登記

第三講:董監(jiān)事及高管

一、董事

1. 如何成為董事

1)章程規(guī)定

2)股東權(quán)利

3)股東會(huì)決議

4)董事與董事長(zhǎng)

2. 董事的權(quán)利義務(wù)

1)投票權(quán)

2)法定權(quán)利

3)股東會(huì)放權(quán)

4)是否參與經(jīng)營(yíng)

5)與股東的銜接

6)與管理者的銜接

3. 董事的職責(zé)

4. 董事會(huì)議的特殊性

5. 承上啟下的董事會(huì)

二、監(jiān)事

1. 如何成為監(jiān)事

1)章程規(guī)定

2)股東權(quán)利

3)股東會(huì)決議

4)監(jiān)事與監(jiān)事長(zhǎng)

2. 監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)

3. 監(jiān)事的職責(zé)

4. 監(jiān)事在各個(gè)環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)

5. 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系

6. 做好監(jiān)事不容易

三、三會(huì)協(xié)同

1. 三會(huì)的協(xié)同

1)公司法與章程

2)承上啟下

3)各司其職

4)相互監(jiān)督

2. 化解僵局

1)僵局緣由

2)各部分工

3)相互促進(jìn)

4)監(jiān)督落實(shí)

3. 對(duì)內(nèi)與對(duì)外

4. 企業(yè)存續(xù)各階段的工作原則

四、涉及三會(huì)的案例

案例1:國(guó)美案

案例2:監(jiān)事召開(kāi)股東會(huì)并進(jìn)行決議

案例3:獨(dú)立董事備案

案例4:董事決議與股東會(huì)批準(zhǔn)

張老師

張小明老師 法律風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)設(shè)計(jì)專家

武漢大學(xué)法學(xué)碩士

深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專家

深圳律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)副主任

湖北省交通音樂(lè)臺(tái)/經(jīng)視電視臺(tái)丨法治特約嘉賓

現(xiàn)任:廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人/資深律師

曾任:湖北正大/全成律師事務(wù)丨資深律師

曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務(wù)所丨律師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。

他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),企業(yè)連續(xù)2年凈利潤(rùn)倍增

他曾經(jīng)——為時(shí)尚集團(tuán)做股權(quán)頂層設(shè)計(jì),孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長(zhǎng)

他曾經(jīng)——為臺(tái)山核電項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管控防火墻

他曾經(jīng)——為華潤(rùn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項(xiàng)目做法律規(guī)范,規(guī)范文件上千份/協(xié)助管控?cái)?shù)十億建設(shè)資金安全

他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為國(guó)家級(jí)新區(qū)獲得百億元融資

他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)上百家,企業(yè)后續(xù)估值增長(zhǎng)高達(dá)數(shù)百億元

他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起,成千上萬(wàn)人從他的課程中受益

張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年,致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具,優(yōu)化公司治理,使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險(xiǎn),為投資者、企業(yè)家設(shè)計(jì)符合特定要求的集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系,根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范的治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式,為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。常年為大橫琴投資、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國(guó)電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問(wèn)服務(wù)。同時(shí)為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)等多個(gè)大、中型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問(wèn),幾十家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)和法律顧問(wèn)。

【授課風(fēng)格】

課程氛圍:風(fēng)趣幽默、視角獨(dú)特、切中要害,學(xué)員實(shí)時(shí)互動(dòng);

課程內(nèi)容:深入淺出、邏輯演繹、重點(diǎn)突出,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;

授課方式:結(jié)合工具及方法,實(shí)操演練,切實(shí)做到學(xué)以致用。

【主講課程】

01-《信用風(fēng)險(xiǎn)防范》

02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)》

03-《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》

04-《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》

05-《營(yíng)銷投訴處理的法律應(yīng)對(duì)》

06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范》

07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》

08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》

09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對(duì)》

10-《物資采購(gòu)合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控》

11-《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法、廣告法》

【個(gè)人專章著作】

《軍隊(duì)房地產(chǎn)與建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)》

《法院審理房地房地產(chǎn)司法觀點(diǎn)集成》

【部分服務(wù)客戶】

通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信湖北公司、ZTE中興通訊、奧星光通信設(shè)備公司……

地產(chǎn)行業(yè):招商地產(chǎn)、東海集團(tuán)房地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、大橫琴投資、仁恒置地、珠海城建集團(tuán)、中國(guó)建筑……

金融行業(yè):深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、武漢亞飛金融、偉爾迪投資、至臻天龍投資、無(wú)界投融、弈投

電力行業(yè):神皖集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、電力設(shè)計(jì)院、

其他行業(yè):TCL、廣東核電、湖北煤炭、3W咖啡、太庫(kù)孵化器、傘友創(chuàng)業(yè)、南極圈、V+創(chuàng)業(yè)、多有米、融易學(xué)、華益互動(dòng)、天深醫(yī)療、珠海歌劇院、珠海博物館、橫琴總部大廈、珠海橫琴島、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、大橫琴股份、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)、深圳邁步機(jī)器人、深圳天深醫(yī)療、武漢新城國(guó)際博覽中心、遠(yuǎn)望淦拓科技、海拓科技、清源體育、錢(qián)大五金制品廠、黃志達(dá)設(shè)計(jì)、富泰科技、江南造船廠、貴陽(yáng)卷煙廠、達(dá)利園物流、吉林煤業(yè)、糧食集團(tuán)、河源稅務(wù)局、巴士集團(tuán)、貝怡樂(lè)嬰童公司、深圳地鐵、上海光明牛奶、云南錫業(yè)集團(tuán)等

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集團(tuán)管控、國(guó)企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家 中國(guó)管理科學(xué)研究院“高級(jí)管理咨詢師&rd...

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