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互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)

【課程編號】:NX10417

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2-3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:微信營銷培訓,自媒體營銷培訓

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課程背景:

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD(頭條、美團、滴滴)的要變天了嗎?純電商已死,新零售當立!長江后浪推前浪,前淘寶總裁孫宏宇參與投資的拼多多能反戈一擊打敗曾經(jīng)的帶頭大哥馬云嗎?

未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時代,所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

新物種、新科技在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人臉識別、移動支付成為時代核心詞。

沒有創(chuàng)新思維,不善于運用新技術(shù)、新工具,就可能被時代所淘汰!每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯,升級認知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。

2019年雙十一天貓一家一天突破2684億!!!關(guān)鍵是90后貢獻了46%。移動端支付占比超過90%。不是中國經(jīng)濟不行了,是7080落后了,是我們的實力不行!雙十一淘寶直播女王微婭一天的銷售額達到了3.3億,一個人的銷量堪比大品牌。

伴隨著2018年5G在深圳光明區(qū)的率先試點,直播電商的物理基礎(chǔ)建設已經(jīng)初步完成2019年春節(jié)聯(lián)歡晚會深圳分會場通過5G網(wǎng)絡4K傳輸?shù)木食尸F(xiàn)真切的表明:新零售、直播電商的時代已經(jīng)悄然到來,您和您的企業(yè)已經(jīng)準備好了嗎?“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略實施以來,全民微商興起又逐漸冷卻,后微商時代新媒體營銷怎么玩?本課程將為您一一呈現(xiàn)

企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售新媒體營銷的五大困境:

困境一:決策——電商、微商、網(wǎng)絡營銷、新零售,企業(yè)該何去何從?

困境二:團隊——筑巢引鳳還是偷挖墻角?臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)!

困境三:銷量——新工具、新平臺如何引流?如何轉(zhuǎn)化?先要市場還是要利潤?

困境四:運營——電商法出臺?平臺規(guī)則大變?運營要規(guī)避哪些風險?

困境五:沖突——線上與線下渠道、價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?

……

世界經(jīng)濟十年是一次輪回,1998年亞洲金融危機,2008世界金融危機,2018年? 在全球經(jīng)濟大蕭條的背景下,世界銀行發(fā)出了警報:許多國家經(jīng)濟可能負增長。在新經(jīng)濟大變革的前夜,今天的企業(yè)變革是找死,不變革是等死!中國在全球經(jīng)濟中扮演的角色在發(fā)生變化,整個產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)都要調(diào)整。隨波逐流,沒有明確定位,沒有系統(tǒng)思維,沒有戰(zhàn)略計劃,企業(yè)就沒有效益,更談不上利潤。

課程收益:

● 知趨勢:全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運作策略

● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案

● 學平臺:系統(tǒng)學習新媒體營銷平臺,普及工具使用及營銷的多種實操技巧

● 掌方法:知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法

● 搭團隊:獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議,包括績效考核與效果分析

● 出效果:后續(xù)的顧問指導,全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果

課程對象:

中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團隊負責人

課程大綱

第一講:5G時代帶給實體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全新挑戰(zhàn)

一、從網(wǎng)民的角度和消費行為解釋微江湖的巨大變化

1. 用數(shù)據(jù)說話,實施勝于雄辯

2. 預見未來方能引領(lǐng)未來

3. 2019年微江湖的傳奇人物和他們的故事

4. 主流新技術(shù)的八大商業(yè)應用

5. 5G時代商業(yè)競爭的三大主要戰(zhàn)役

二、電商法的實施給互聯(lián)網(wǎng)江湖帶來了那些變化

1. 2080法則,偉人告訴我們要學會抓住問題的主要矛盾

2. 社群營銷—成功的商家都是有圈子的

3. 企業(yè)要建立嚴打預警的機制和預防措施

4. 主流平臺要隨機變化,新興平臺要抓住機會窗口

5. 落后就要挨打,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定了上層建筑,互聯(lián)網(wǎng)亦是如此!

三、新零售時代“人貨場”三者的變化帶給企業(yè)的思考

1. 技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)變革

2. 消費場景轉(zhuǎn)移到了客廳、馬桶上、沙發(fā)和枕頭上……

3. 主流的消費群體8090在發(fā)生哪些變化

4. 微商市場在大洗牌,快速成長的背后是高死亡率。

5. 成功的微商是靠套路還是尖叫好產(chǎn)品?

案例分析:綠瘦如何做到年營業(yè)額50億?

四、波瀾壯闊的微商市場背后誰主沉浮?

1. 微商品牌的形成基因是什么?

2. 什么類型的產(chǎn)品適合做微商?

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借力微商打造品牌,怎么解決線上線下沖突?

4. 如何快速建立微信品牌,要把握哪些要點?

案例分析:幸福狐貍?cè)绾萎愜娡黄穑瑥母偁幖ち业膬?nèi)衣行業(yè)殺出重圍!

五、企業(yè)與消費者角度的利益沖突如何轉(zhuǎn)化

1. 矛盾就是商機,洞察沖突背后的巨大商業(yè)價值

2. 2018年中國電子商務總規(guī)模37萬億,占GDP的比重已經(jīng)高達41%,你的企業(yè)有多少生意來自線上?2019年天貓雙11一天突破2684億!90后貢獻了46%。移動端支付占比超過90%。

第二講:傳奇微商的故事營銷心法

一、灰姑娘一夜成名的故事套路

1. 消費者和市場都在變化,背后有什么是不變的?

2. 自古真情留不住唯有套路得人心是真的嗎?

3. 透過微江湖的表象,探究背后的成功因子

4. 無心插柳終至成功的創(chuàng)業(yè)歷程

5. 挑戰(zhàn)巨頭締造奇跡的馬老師劇本

6. 好萊塢式優(yōu)秀作品的成功公式

二、美顏秘籍的品牌成長之路

1. 企業(yè)的基因決定了品牌的緣起

2. 品牌建設和營銷上她做對了哪些事情

3. 微品牌發(fā)展過程吃過的虧和要規(guī)避的坑

4. 品牌建設的核心要點與基本框架

第三講:微信公眾號和小程序裂變系統(tǒng)

1. 廣州文化企業(yè)的30+公眾號運營實踐

2. 一個公眾號如何做到日引流10萬+

3. 行業(yè)領(lǐng)先的新零售小程序系統(tǒng)

4. 美妝、培訓、特產(chǎn)等6大行業(yè)案例介紹

5. 微商頂層設計的六大原則

6. 行業(yè)領(lǐng)先的微生態(tài)新零售系統(tǒng)

7. 十大核心功能組合如何實現(xiàn)裂變營銷

第四講:全媒體時代的企業(yè)運營策略

一、微品牌的多平臺運營策略

1. 頭條、抖音、火山、快手如何借力網(wǎng)紅引來海量的粉絲

2. 三元九運,2004年到2023年走得是八白運

3. 小鮮肉當?shù)溃ふ勲娚痰娘L水秘密

二、新平臺、新工具的推廣方式分解(免費和付費)

1. 今日頭條、企鵝號、百家號、網(wǎng)易號、搜狐號、一點資訊

2. 國內(nèi)知名高端月子中心“喂愛mama”的成長之路

3. 深圳三家企業(yè)運營自媒體拿到的結(jié)果

4. 多平臺運營要學會借助工具的力量

三、官媒與自媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量嗎?

1. 企業(yè)不重視品牌的傳播的后果很嚴重

2. 企業(yè)如何打造自己的私域流量池

3. 一首古詩告訴我們的網(wǎng)絡推廣真諦

4. 花小錢辦大事,幾款好用的工具友情推薦

四、自媒體推廣的十二種方法介紹

1. 自媒體的企劃營銷方案如何寫?

2. 萬變不離其宗,圖文、音頻與視頻等四大基礎(chǔ)元素

3. 天下文人一大抄,偽原創(chuàng)的方法論

4. 內(nèi)容為王,產(chǎn)品經(jīng)理到文藝青年的轉(zhuǎn)變

5. 拍電影是需要劇本的,文案的靈感來源

五、自媒體內(nèi)容運營的七大技巧

1. 微信與抖音的結(jié)合新工具介紹

2. 當下主流發(fā)展趨勢的總結(jié)

3. 錄播與視頻現(xiàn)場直播的平臺差異

4. 平臺之間競爭與博弈的緩沖地帶

5. 新工具、新平臺的市場打法介紹

課程重點內(nèi)容的回顧與總結(jié)

張老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家

北師大管理哲學博士

旗領(lǐng)文化傳媒董事長

CMC國際注冊管理咨詢師

創(chuàng)投決全國總決賽特邀評委

國科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所研究員

著有企管類書籍《種子文化的力量》

曾任:深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任:深圳商動力科技股份公司董事

北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師

2018年6月為迎接即將到來的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代,成立了旗領(lǐng)文化傳媒,專門為企事業(yè)單位和社會團體提供大數(shù)據(jù)精準獲客、全媒體品牌傳播、視覺營銷、短視頻制作、直播電商運以及各類網(wǎng)絡平臺開發(fā)建設等服務。

2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊,負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣,參與設計和開發(fā)了商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作,為中小企業(yè)應用電子商務和網(wǎng)絡營銷出謀劃策;商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓,受市場的熱捧;累計輔導珠三角十多萬家企業(yè)應用電子商務實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效;還為國內(nèi)多所大學幫助研發(fā)電子商務專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才。是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓超過2200場!是目前國內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務、網(wǎng)絡營銷和新媒體新零售的培訓導師,逐步形成了自己的理論體系。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓,入職早期的香港行政人員培訓機構(gòu)大陸公司,專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓。后與東莞廣貿(mào)外語專修學校合作,負責電子商務和網(wǎng)絡營銷培訓項目,為企業(yè)和社會輸送網(wǎng)絡技術(shù)人才和中基層管理人員上萬人,2008年更是被評選為廣東省十大著名培訓師。直至金融危機爆發(fā),珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊,大批企業(yè)相繼轉(zhuǎn)移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn),為響應廣東省委汪書記的企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號召,毅然辭職創(chuàng)業(yè),決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡營銷的初級發(fā)展階段,曾深入市場一線不斷實踐總結(jié),提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國式管理相結(jié)合的新電商實戰(zhàn)應用培訓服務模式。

2010年加入深圳商動力科技集團,擔任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道,根據(jù)不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力,2017年公司銷售業(yè)績達到5億元,年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系,2015年路虎攬勝,2016年保時捷卡宴)并頒發(fā)榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎,阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴,為阿里巴巴公司成立以來首批授權(quán)服務商,阿里巴巴全國最大合作伙伴,2017年3月在新三板掛牌上市。

部分授課案例:

▲曾多次應中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》的課程;

▲曾應國家電網(wǎng)吉林省電力的邀請講授《互聯(lián)網(wǎng)危機公關(guān)和輿情管理》的課程,返聘7次;

▲曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程,返聘6次;

▲曾應哈爾濱工業(yè)大學,華東理工大學的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型—打造互聯(lián)網(wǎng)贏利系統(tǒng)》課程,返聘5次;

▲曾應北京大學民營經(jīng)濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘3次;為清華大學經(jīng)管學院,人民大學,武漢大學講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘5次;

▲曾應廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務》課程,返聘3次;

▲曾應四川省商務廳、新都區(qū)政府、西南財經(jīng)大學的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務》系列課程,返聘4次;

▲曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務》系列課程,返聘10次。

主講課程:

《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實踐》

《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準扶貧》《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)》

《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》《打造1688誠信通超級旺鋪》

《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》《短視頻+直播構(gòu)建企業(yè)私域流量池》

《互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新與電商團隊打造》《互聯(lián)網(wǎng)危機公關(guān)與輿情管理》

授課風格:

張勇老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗,以提問式引導切入、運用通俗易懂的講授方式,從先進的互聯(lián)網(wǎng)科技和中西方管理哲學與傳統(tǒng)國學文化等多角度進行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設計、商業(yè)模式、品牌建設、電商運營推廣、互聯(lián)網(wǎng)傳播、危機公關(guān)和輿情處理等領(lǐng)域,通過實戰(zhàn)培訓、項目承包、駐企輔導等方式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)科技實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。其幽默詼諧的表達、深入淺出的專業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛,深受學員好評。

服務客戶:

高等院校:北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交通大學、武漢大學、湖南省委黨校、西南財經(jīng)大學、哈爾濱工業(yè)大學、華東理工大學、浙江師范大學、江蘇大學、湖南工程學院、昆明理工大學、蘭州大學、電子科大、云南政法干部學院、麗水農(nóng)民學院……

政府和社會機構(gòu):湖南省商務廳、廣東省中小企業(yè)局、四川省商務廳、四川省電商協(xié)會、湖北省中小企業(yè)服務中心、湖北恩施州經(jīng)信委、江西省商務廳、江蘇省海安縣發(fā)改委、寧夏商務廳電子商務和信息中心、安徽省總商會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、寧波市國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會、浙江省湖州市經(jīng)信委、南京市工信局……

大型企業(yè):國家電網(wǎng)、中石化、阿里巴巴、騰訊、中國煙草、百度、中國電信、中海油、中鹽集團、時代光華、中國萬網(wǎng)、螞蟻金服、阿里云、中國培訓網(wǎng)、浙江天能集團、海信集團、江中集團、鄭州宇通集團、哈藥集團、北汽集團、宗升摩托、黑龍江農(nóng)墾集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國建設銀行、中國平安銀行、東呈國際酒店集團、廣東文一集團、新疆巴依牧業(yè)、浙江久立集團、南昌礦山機械、江西起重機總廠、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創(chuàng)實業(yè)、阿克蘇新農(nóng)乳業(yè)、湖南俏皮羊生物科技、蒙古自治區(qū)江格王絨制品、廣東偉易達集團、廣東佛山美神實業(yè)、羊城晚報報業(yè)集團《新快報》、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠、東莞市金富士食品……

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