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課程簡介

一個樓盤項目的成功，三分在拿地，七分在操盤！而操盤的關(guān)鍵和靈魂，又全系于項目總一身！

當前市場大環(huán)境令房地產(chǎn)行業(yè)形勢越來越嚴峻：宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行，“史上最嚴”樓市調(diào)控還在持續(xù)，樓市分化越來越嚴重。“馬太效應”將將眾多房企逼到生死懸崖……；

房地產(chǎn)企業(yè)的成功，首先在于項目的成功。而面對越來越激烈的市場競爭，項目總的營銷管理能力直接決定了項目的成敗……

資深房地產(chǎn)營銷專家涂山青老師《項目總視解下的房地產(chǎn)營銷管理能力暨經(jīng)典案例私享》課程，為您分析當前市場環(huán)境背景下房地產(chǎn)項目總面臨的管理能力和觀念上的挑戰(zhàn)，項目總營銷管理能力提升的方法、策略與技巧，并且全程通過對碧桂園、融創(chuàng)、恒大、萬科等標桿房企項目經(jīng)典案例操作的深入剖析，幫您探尋“最嚴調(diào)控”下房企項目操盤及營銷管理創(chuàng)新的致勝秘訣。

課程對象

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管∕營銷人員∕客服人員

課程目標

1．分析當前市場環(huán)境背景下房地產(chǎn)項目總面臨的管理能力和觀念上的挑戰(zhàn)

2．深入剖析項目總營銷管理協(xié)調(diào)的要領(lǐng)、方法、策略與技巧

3．通過對碧桂園、融創(chuàng)、恒大、萬科等標桿房企項目經(jīng)典案例的深入剖析，幫您探尋“最嚴調(diào)控”下房企項目操盤及營銷創(chuàng)新的致勝秘訣

課程內(nèi)容

新環(huán)境！新挑戰(zhàn)！新觀念！新策略！

一、如何做一個合格的項目總

1．樓市深度轉(zhuǎn)型下項目總面臨的挑戰(zhàn)分析

2．一個合格的項目需要具備哪些能力

3．如何做一個合格的項目總

二、項目總視解下的房地產(chǎn)營銷觀念創(chuàng)新

1．樓市深度轉(zhuǎn)型對房地產(chǎn)項目總提出了什么樣的觀念挑戰(zhàn)

2．項目總需要具備什么樣的營銷新觀念

三、新形勢下項目總的營銷新觀念

1．市場意識分析

2．品牌意識分析

3．競爭意識分析

4．全員營銷意識分析

5．客戶意識分析

四、新形勢下項目總的協(xié)調(diào)管理能力提升

1．項目總的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力提升

（1）項目規(guī)劃的基本原則

（2）項目總的規(guī)劃協(xié)調(diào)要領(lǐng)

2．項目總的樓盤包裝協(xié)調(diào)能力提升

（1）樓盤包裝的體系分析

（2）樓盤包裝之展示區(qū)協(xié)調(diào)能力提升

3．項目總的營銷節(jié)點控制能力提升

（1）項目營銷節(jié)點分析

（2）項目營銷節(jié)點控制的八大方法

（3）項目總的營銷節(jié)點控制能力提升

4．項目總的團隊建設(shè)與管理能力提升

（1）項目團隊建設(shè)的基本原則

（2）項目團隊管理的八大途徑

（3）項目團隊執(zhí)行力提升的十二個要領(lǐng)

（4）項目團隊管理協(xié)調(diào)技巧

五、標桿房企營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例解析

1．萬科項目營銷管理方略

2．“碧桂園營銷模式”全解

3．“恒大模式”分析（附：恒大成功密碼解析）

4．“黑馬”融創(chuàng)項目管理致勝的致命殺器

5．其他標桿房企經(jīng)典案例解析：萬達、龍湖、綠地、保利、泰禾等

六、交流互動（10～20分鐘）

課程結(jié)束。謝謝參與！

涂老師

涂山青老師

涂山青，一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師；

涂山青，一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師；

涂山青，一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師！

城市舊改專家。

北京大學、清華大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班教練。

住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會高級顧問，中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會顧問。

中國房地產(chǎn)業(yè)培訓中心專家團成員。

全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會（NCZY）特聘專家。

總裁網(wǎng)金牌講師∕全球500強華人講師∕中國品牌講師∕中國百強講師。

中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓網(wǎng)、中國管理培訓網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)、培訓在線、聚成股份等多家機構(gòu)高級顧問∕培訓專家。

1996年進入房地產(chǎn)業(yè)，歷任房地產(chǎn)廣告公司、策劃公司經(jīng)理∕總監(jiān)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總監(jiān)∕顧問∕總裁特別助理等。二十多年來，主持策劃、咨詢、顧問和輔導過的房企數(shù)十家、項目上百個。

十多年培訓的行業(yè)經(jīng)驗，煉就了睿智、獨到的營銷觀念，精準、實效的方法策略，被稱為中國房地產(chǎn)培訓領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓大中小房企數(shù)百家，學員數(shù)萬人。效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

【曾服務的客戶】

北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班，中房集團、金地集團、魯能地產(chǎn)、中國電建集團電建地產(chǎn)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產(chǎn)、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、廣州僑鑫、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、北京華夏幸福、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領(lǐng)先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產(chǎn)、深藍地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產(chǎn)、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空（武漢）、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、金華日報、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等

【學員評價】

①涂老師的課，理論聯(lián)系實際，講解深入淺出，貼近客戶需求；

②涂老師課程觀念先進，觀點獨到，剖析精辟，信息量大，能給人啟迪；

③涂老師的課，能使人觀念更新，方法創(chuàng)新；

④涂老師語言幽默生動，富有感染力；

⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動學員氣氛；

⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終，注重經(jīng)驗與心得分享，培訓效果實在。

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