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課程獲益

本課程是針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)營運(yùn)全過程管控與價(jià)值鏈經(jīng)營管理的專業(yè)課程。

課程從產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式入手，結(jié)合典型案例，解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、招商和運(yùn)營的整體營運(yùn)盈利模式與業(yè)務(wù)流程管理，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資商/運(yùn)營商清晰認(rèn)知投資回報(bào)的價(jià)值點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)之處，從而有的放矢地構(gòu)劃布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)內(nèi)容和園區(qū)招商經(jīng)營的具體項(xiàng)目，通過資源整合、資產(chǎn)經(jīng)營，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值與品牌經(jīng)營。

課程亮點(diǎn)

從宏觀的頂層設(shè)計(jì)到實(shí)戰(zhàn)的全盤推進(jìn)，兼顧兼得；

講師資深一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成，

行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

從整體建設(shè)規(guī)劃到招商運(yùn)營，倡導(dǎo)鮮明獨(dú)到觀點(diǎn)；

遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運(yùn)思維，指導(dǎo)全實(shí)戰(zhàn)。

課程對象

本課程的主要對象為：

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營管理人員；

轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；

高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營人員；

孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員；

政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；

區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等；

其他相關(guān)從業(yè)人士。

課程目錄

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略經(jīng)營管理

1.順應(yīng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢

2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營模式定位

3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的全價(jià)值鏈管理與精細(xì)化經(jīng)營

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)組織與人資管理

4.集團(tuán)化組織結(jié)構(gòu)

5.項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

6.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)管理

7.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的整體規(guī)劃管控原則

8.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位

9.空間與功能規(guī)劃及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

10.投融資規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商與營銷管理

11.產(chǎn)業(yè)招商與房產(chǎn)去化的同步管理

12.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商渠道管理

13.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的政策梳理與管控

14.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要招商方法與管控

15.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商績效管理

五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的復(fù)合運(yùn)營管理

16.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“三業(yè)”協(xié)同經(jīng)營

17.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)經(jīng)營管理

18.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)經(jīng)營管理

19.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理

20.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)政策與資質(zhì)的申報(bào)與管理

21.智慧園區(qū)建設(shè)與管理

六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

22.選址風(fēng)險(xiǎn)防范

23.金融風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

24.市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

25.政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

26.復(fù)制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范

※以上培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)最新信息將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)派專家

商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員

中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會(huì)專家智庫專家成員

現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁

曾先后任職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)集團(tuán)和上市地產(chǎn)公司，擔(dān)任高管，現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁。個(gè)人兼具地產(chǎn)、科技與實(shí)業(yè)的復(fù)合工作經(jīng)歷。在天津高新區(qū)、濱海新區(qū)及京津冀區(qū)域操盤建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運(yùn)管理，主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海國家廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園等多個(gè)科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和招商運(yùn)營，并擔(dān)任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產(chǎn)業(yè)園、云南能投集團(tuán)空港自貿(mào)城等咨詢培訓(xùn)顧問。其間，成功申報(bào)、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產(chǎn)業(yè)園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區(qū)，主持了有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營與公共服務(wù)的多個(gè)國家或省部級研發(fā)課題并指導(dǎo)實(shí)踐，編著了行業(yè)首部系統(tǒng)性專著《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》。個(gè)人特別倡導(dǎo)并踐行園區(qū)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目從規(guī)劃、建設(shè)，到營銷、招商再到運(yùn)營管理的系統(tǒng)性、整合化操盤。

主講課程：

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運(yùn)營》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展探知與開發(fā)運(yùn)營36問》

服務(wù)過的客戶：

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產(chǎn)、株洲地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)地產(chǎn)、北京中關(guān)村北科建集團(tuán)、蘇州高新區(qū)蘇高新集團(tuán)、廣州保利集團(tuán)、深圳機(jī)場集團(tuán)、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產(chǎn)業(yè)園、深圳TCL國際E城、云南能投集團(tuán)空港自貿(mào)城、山西建工集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機(jī)場（2次）、魯能（2次）、蘇高新等。

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