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城市綜合體開發(fā)理念及案例分析

【課程編號】:NX11061

【課程名稱】:

城市綜合體開發(fā)理念及案例分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:城市綜合體開發(fā)培訓(xùn)

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課程大綱

一、城市綜合體現(xiàn)代化商場的建筑設(shè)計

(一)現(xiàn)代化綜合體的建筑設(shè)計要素

1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

2、平面結(jié)構(gòu)要合理(長方形為宜)

3、動線要順暢(立體交叉)

4、空間視覺無障礙(中庭、中廊無柱)

5、中庭的見天采光與遮陽

6、人性化設(shè)計(舒適度高)

(二)六大方面的商業(yè)建筑設(shè)計要素的案例解說

1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

2、平面結(jié)構(gòu)要合理(長方形為宜)

3、動線要順暢(立體交叉)

4、空間視覺無障礙(中庭、中廊無柱)

5、中庭的見天采光與遮陽

6、人性化設(shè)計(舒適度高)-停車場設(shè)計

6、人性化設(shè)計(舒適度高)-洗手間設(shè)計

二、現(xiàn)代百貨商場與傳統(tǒng)百貨商場區(qū)別的案例

(一)百貨與購物中心的差別

第一:經(jīng)營業(yè)種范圍的差別

第二:經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營實質(zhì)的差別

第三:商場建筑平面結(jié)構(gòu)的差別

第四:商場平面動線與垂直動線的差別

(二)傳統(tǒng)百貨與現(xiàn)代百貨的差別

第一:差異性主要表現(xiàn)在三大方面

一是:經(jīng)營內(nèi)容的綜合型

二是:動線到達的便捷性

三是:商場空間的透視性

第二:差異性體現(xiàn)的案例比較

一是:建筑結(jié)構(gòu)——中庭見天

二是:建筑結(jié)構(gòu)——動線改變

三是:建筑結(jié)構(gòu)——硬件材質(zhì)

四是:業(yè)態(tài)組合——經(jīng)營品質(zhì)

五是:功能分區(qū)——專賣柜排布

第三:成功案例解析

案例一:廣東惠州麗日百貨

案例二:河源麗日百貨

案例三:成都伊藤洋華堂百貨

三、從經(jīng)營品牌調(diào)整看商場經(jīng)營發(fā)展特征的案例

(一)上海月星環(huán)球港經(jīng)營品牌調(diào)整案例

(二)上海環(huán)貿(mào)IAPM經(jīng)營品牌調(diào)整案例

(三)上海來福士經(jīng)營品牌調(diào)整案例

陳老師

陳倍麟老師

克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理

上海市注冊咨詢專家;

上海市注冊咨詢師;

中國注冊高級商務(wù)策劃師;

國際商務(wù)策劃師。

原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事

豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,豫園商城小商品公司創(chuàng)始人,讓豫園商城悅賓商都止虧為盈,被譽為“扭虧專家”

上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理

30余年商業(yè)經(jīng)營及管理,11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃

全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學(xué)術(shù)論文

上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家、電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

實戰(zhàn)經(jīng)驗

她有獨立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。在商業(yè)經(jīng)營管理運作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域(含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃)積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進行經(jīng)營功能定位,以及商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo),讓商業(yè)項目更具實操性,讓投資者有更好的回報。

主講課程:

《商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》

《商業(yè)地產(chǎn)項目的招商與經(jīng)營管理營運》

《何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場調(diào)研》

《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場定位》

《如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項目的價值》

《商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑規(guī)劃設(shè)計》

操盤項目:

大連魯能金石灘旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津?qū)汖垶I海新區(qū)旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

大連遠洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津天堿俱樂部改造城市綜合體項目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津泰達集團梅江會展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導(dǎo)

上海申通集團地鐵上蓋商業(yè)、站點/通道連接商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

上實集團上實集團上海城開南方商務(wù)區(qū)商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃參與指導(dǎo)

上實集團湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項目整體經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

上實集團山東青島唐島灣游艇會項目經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

內(nèi)蒙古利豐集團鄂爾多斯汽車城建筑設(shè)計指標(biāo)及概念、經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程指導(dǎo)

上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團安徽池州新時代廣場全程策劃的全程參與指導(dǎo)

吳江市新湖明珠城經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

江蘇無錫云蝠大廈經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海陸家嘴保利廣場經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與

上海黃浦區(qū)旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與

上海豫園商城經(jīng)營格局調(diào)整與實施對策策劃的全程參與

上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與

講師領(lǐng)域:

商業(yè)項目價值判斷、商業(yè)物業(yè)功能定、商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導(dǎo)

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