我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

“引進(jìn)來(lái)，走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的主要方式，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，積極主動(dòng)地吸引客戶(hù)進(jìn)來(lái)尤為重要。本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分解銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)點(diǎn)位模式下如何精準(zhǔn)獲取客戶(hù)群體，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方案和流程、步驟、工具。按照客戶(hù)經(jīng)理日常工作的習(xí)慣，根據(jù)每天、每周、每月分別對(duì)應(yīng)微信、拜訪(fǎng)、沙龍等不同場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的手段，有效提升精準(zhǔn)客戶(hù)群體的拓展能力和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力。

場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)就是將學(xué)員日常工作的真實(shí)場(chǎng)景作為課程背景和情景模擬演練的基礎(chǔ)，真實(shí)性的還原客戶(hù)經(jīng)理工作現(xiàn)狀，通過(guò)分步驟的分解其中的營(yíng)銷(xiāo)技巧，使得客戶(hù)經(jīng)理理解日常工作中未掌握的營(yíng)銷(xiāo)技巧，并靈活運(yùn)用。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)技巧，有效提升活動(dòng)組織能力和團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)能力。

課程目標(biāo)：

● 掌握網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)定位和客戶(hù)群體分析，找到客戶(hù)的痛點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

● 掌握時(shí)間鏈路拓客技巧：按照每天的時(shí)間緯度，客戶(hù)經(jīng)理掌握微信獲客抓手

● 掌握社交鏈路拓客技巧：按照每周拜訪(fǎng)客戶(hù)緯度，掌握愛(ài)好圈客和客戶(hù)轉(zhuǎn)介

● 掌握區(qū)域鏈路拓客技巧：做定位、圈客群、定策略，掌握區(qū)域批量拓展客戶(hù)

課程對(duì)象：

零售客戶(hù)經(jīng)理

課程大綱

第一講：?jiǎn)⒑?mdash;—自媒體時(shí)代拓客背景

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景定義

1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化——移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化

2. 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的變化——個(gè)性化、社交化、娛樂(lè)化

3. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)組成——硬件＋軟件

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)上場(chǎng)景新渠道

1. 微信、公眾號(hào)、抖音、頭條、博客、微博

2. 場(chǎng)景體驗(yàn)主導(dǎo)型——多感官體驗(yàn)

3. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的模式——線(xiàn)上＋線(xiàn)下

三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

案例分析：一代網(wǎng)紅背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

1. 建立鏈接：識(shí)別與獲取顧客

2. 深化鏈接：建立顧客認(rèn)知

3. 鞏固鏈接：培養(yǎng)顧客習(xí)慣

4. 保持互動(dòng)：維系顧客忠誠(chéng)

四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行人如何打造場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)？

1. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)工具中哪種是最低成本？

2. 如何打造屬于自己的私域流量？

3. 自帶流量新模式如何持之以恒？

第二講：時(shí)間鏈路/天——微信線(xiàn)上拓客場(chǎng)景

一、個(gè)人形象塑造專(zhuān)業(yè)靠譜人設(shè)

1. 頭像

2. 昵稱(chēng)

3. 座右銘

4. 封面

5. 位置

6. 開(kāi)放時(shí)間

課堂練習(xí)：打造您的個(gè)人微信人設(shè)標(biāo)簽

二、微信客戶(hù)分類(lèi)管理的原則

1. 維護(hù)系統(tǒng)化

2. 營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)性

3. 獲客持續(xù)型

三、微信客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)簽方法

1. 標(biāo)簽緯度：客戶(hù)熟悉程度

2. 標(biāo)簽緯度：客戶(hù)資產(chǎn)等級(jí)

3. 標(biāo)簽緯度：客戶(hù)產(chǎn)品分類(lèi)

課堂練習(xí)：試著為三個(gè)客戶(hù)打標(biāo)簽

四、朋友圈經(jīng)營(yíng)獲客——專(zhuān)業(yè)縱深／社交互動(dòng)

1. 朋友圈六字常話(huà)題

2. 朋友圈發(fā)文的公式：概括引用+痛點(diǎn)疑問(wèn)+解答建議

3. 公式：感悟收獲+行動(dòng)反思+過(guò)程記錄

4. 發(fā)朋友圈的最佳時(shí)間和數(shù)量

5. 朋友圈深度互動(dòng)點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)觀點(diǎn)＋引起興趣＋反問(wèn)思考

五、一對(duì)一激活獲客

1. 加系統(tǒng)名單、加流量名單、加新增名單

2. 自我介紹信息發(fā)送

3. 日常維護(hù)信息發(fā)送

4. 產(chǎn)品活動(dòng)信息發(fā)送

5. 針對(duì)性信息發(fā)送

研討互動(dòng)：這些互動(dòng)信息有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

第三講：社交鏈路／周——社交鏈接拓客場(chǎng)景

一、MGM客戶(hù)推薦客戶(hù)——指標(biāo)定義及分級(jí)

1. 熟人轉(zhuǎn)介客戶(hù)的現(xiàn)狀分析

2. 同業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)介案例分享

3. 識(shí)別重點(diǎn)目標(biāo)推薦對(duì)象是MGM的核心前提

4. 顧客轉(zhuǎn)介紹關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)——找關(guān)系＋建關(guān)系

5. 差異化推薦獎(jiǎng)勵(lì)策略

二、愛(ài)好圈客——通過(guò)打造一個(gè)愛(ài)號(hào)進(jìn)行社交鏈接客戶(hù)

案例學(xué)習(xí)：一個(gè)游戲成就一位金牌客戶(hù)經(jīng)理

1. 愛(ài)好圈客路徑圖：步驟一：自我塑造

1）興趣愛(ài)好常見(jiàn)分類(lèi)：娛樂(lè)類(lèi)、休閑類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、樂(lè)器類(lèi)、游戲類(lèi)、收藏類(lèi)

2）你的興趣愛(ài)好＋你的核心客群——你的愛(ài)好選擇

3）構(gòu)建框架、學(xué)習(xí)迭代、刻意練習(xí)

2、 愛(ài)好圈客路徑圖：步驟二：鏈接他人

1）找到行業(yè)關(guān)鍵人

2）搜索行業(yè)信息

3）參與行業(yè)活動(dòng)

3. 愛(ài)好圈客路徑圖：步驟三：持續(xù)獲客

1）價(jià)值交換法

2）直接轉(zhuǎn)化法

3）側(cè)面暗示法

4）活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)法

行動(dòng)學(xué)習(xí)：設(shè)計(jì)您的愛(ài)好和愛(ài)好圈客計(jì)劃

第四講：區(qū)域鏈路／月——批量獲客場(chǎng)景

一、第一步：做定位——三圈六區(qū)定位

1. 三圈：核心圈、輔助圈、輻射圈

2. 六區(qū)：農(nóng)區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、商區(qū)、專(zhuān)區(qū)、創(chuàng)區(qū)

二、第二步：圈客群——客戶(hù)痛點(diǎn)分析

1. 常見(jiàn)六大客群

1）老年客群 2）親子客群 3）代發(fā)客群 4）商貿(mào)客群 5）種養(yǎng)殖客群 6）外出／來(lái)務(wù)工客群

2. 六大客群客戶(hù)特征分析

3. 金融需求分析和非金融需求分析

三、第三步：定策略——制定營(yíng)銷(xiāo)策略

1. 商區(qū)策略構(gòu)建：聯(lián)盟授權(quán)類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略

案例分析：政府銀行共攜手，搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)橋

2. 社區(qū)策略構(gòu)建：為民、便民、愛(ài)民

案例分析：老年客戶(hù)的三級(jí)痛點(diǎn)分析法

3. 專(zhuān)區(qū)策略構(gòu)建：資源配置資源策略

案例分析：事業(yè)單位批量營(yíng)銷(xiāo)法

4. 園區(qū)策略構(gòu)建：懂行、懂困、懂引導(dǎo)

案例分析：銀企合作洽談創(chuàng)新扶貧機(jī)制

5. 農(nóng)區(qū)策略構(gòu)建：農(nóng)業(yè)、農(nóng)商、農(nóng)平臺(tái)

案例分析：活雞貸背后的原因

四、一對(duì)一拓展：走出去、引進(jìn)來(lái)

1. 組建外拓團(tuán)隊(duì)：外拓團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解

2. 外拓前準(zhǔn)備工作

1）外拓展物料準(zhǔn)備清單

2）外拓服務(wù)禮儀注意事項(xiàng)

3）外拓信息收集表和潛在金融需求分析

3. 外拓客戶(hù)信任建立和需求探尋

1）開(kāi)場(chǎng)白：需要以建立客戶(hù)好感為前提

2）目的：快速建立客戶(hù)信任，引發(fā)興趣

3）技巧：語(yǔ)言技巧、時(shí)機(jī)場(chǎng)合、服務(wù)禮儀

案例分析：如何使用開(kāi)放式贊美迅速拉近與客戶(hù)的距離？

4）外拓需求探尋的四種方案：服務(wù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷法

5）市場(chǎng)調(diào)研法

6）服務(wù)升級(jí)法

7）活動(dòng)送禮法

4. 外拓過(guò)程中的產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

案例分析：一句話(huà)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓客戶(hù)第一時(shí)間對(duì)我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣

1）有效推方法——FABE 營(yíng)銷(xiāo)法

2）FABE 營(yíng)銷(xiāo)法的內(nèi)涵

3）靈活運(yùn)用FABE 營(yíng)銷(xiāo)法設(shè)計(jì)產(chǎn)品話(huà)術(shù)

5. 客戶(hù)典型異議處理技巧

1）異議產(chǎn)生的原因

2）異議處理的原則

3）異議處理的技巧 認(rèn)同＋贊美＋轉(zhuǎn)移＋反問(wèn)

6. 引導(dǎo)成交和后續(xù)跟進(jìn)

1）成交時(shí)機(jī)

2）成交技巧：二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法

3）后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度

情景演練：運(yùn)用所學(xué)技巧進(jìn)行外拓情景模擬演練

課程收尾：

1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案

2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

吳老師

吳艷雯老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家

10年銀行零售條線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

銀行混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)證導(dǎo)師

國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)公司銀行項(xiàng)目咨詢(xún)專(zhuān)家

» 重慶農(nóng)商行連續(xù)7年合作/特聘講師

» 100多家銀行合作經(jīng)歷，500多場(chǎng)銀行實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)

» 中國(guó)銀行/郵政儲(chǔ)蓄銀行理財(cái)經(jīng)理技能大賽評(píng)委、輔導(dǎo)導(dǎo)師

» 四大國(guó)有銀行、郵儲(chǔ)銀行、城商行、農(nóng)商行人才培養(yǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)主導(dǎo)者，其中，中國(guó)銀行（30期）、農(nóng)業(yè)銀行（42期）、工商銀行（16期）、建設(shè)銀行（9期）、郵政儲(chǔ)蓄銀行（21期）、農(nóng)商銀行（53期）……

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：行外吸金、拓客之道、存量客戶(hù)激活與管理、顧問(wèn)式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略等

吳老師擁有500余場(chǎng)銀行零售條線(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)銀行南京分行/工商銀行廣西分行/浙江嘉興農(nóng)商銀行等30余家銀行提供人才培養(yǎng)方案和咨詢(xún)服務(wù)，一直以來(lái)，秉承課程生動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化等核心理念，聚焦提升銀行一線(xiàn)人員營(yíng)銷(xiāo)技能、營(yíng)銷(xiāo)策略等綜合能力，是一位實(shí)戰(zhàn)派講師。

部分返聘案例：

→返聘12期：曾服務(wù)于重慶農(nóng)商銀行/四川南充農(nóng)商行/廣元農(nóng)商行等《銀行陣地營(yíng)銷(xiāo)和外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程。

→返聘8期：曾服務(wù)于光大銀行鄭州分行/招商銀行南京分行/蘇州銀行等《大堂經(jīng)理之贏在廳堂速贏啟航》課程。

→返聘6期：曾服務(wù)于漢口銀行/興業(yè)銀行福州分行/恒豐銀行杭州分行等《存量客戶(hù)價(jià)值提升策略與技巧》課程。

→返聘14期：曾服務(wù)于安徽省宣城農(nóng)商銀行/廣發(fā)銀行盤(pán)錦分行/中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行西安分行/光大銀行深圳分行等《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略提升》課程。

→返聘8期：曾服務(wù)于中國(guó)建設(shè)銀行福建分行/中國(guó)銀行龍巖分行/中國(guó)郵政紹興分行等《存量客戶(hù)維護(hù)和沙龍活動(dòng)落地》課程。

→返聘6期：曾服務(wù)于中國(guó)銀行重慶分行/登封農(nóng)商行/云南麗江農(nóng)商行等《拓增量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)和需求深度挖掘》課程。

→返聘10期：曾服務(wù)于浙江嘉興海鹽農(nóng)商銀行/貴州銀行/南充農(nóng)商行等《客戶(hù)經(jīng)理挖存拓新技能提升》課程。

→返聘4期：曾服務(wù)于甘肅蘭州農(nóng)商行/河北保定農(nóng)商行/天津銀行等《智能銀行時(shí)代零售業(yè)務(wù)趨勢(shì)及渠道建設(shè)》課程

……

部分項(xiàng)目代表案例：

★ 陜西省農(nóng)商銀行 《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)提升項(xiàng)目》

為陜西省寧強(qiáng)縣/勉縣/漢臺(tái)/寶雞太白/梅縣等地區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，以6天為一個(gè)項(xiàng)目周期，按照定網(wǎng)格、選客群、挖痛點(diǎn)、推方案、巧執(zhí)行、強(qiáng)復(fù)盤(pán)、傳模式七步流程進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。客戶(hù)群體精準(zhǔn)化定位，并提供系統(tǒng)化客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。累計(jì)輔導(dǎo)24期。

★ 安徽、西安農(nóng)商銀行 《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略提升項(xiàng)目》

項(xiàng)目采用現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程支持等模式，從思想、策略上進(jìn)行統(tǒng)一提升，從營(yíng)銷(xiāo)技巧上手把手教會(huì)，從策略設(shè)計(jì)落地上安步驟實(shí)施。針對(duì)旺季開(kāi)門(mén)紅制定統(tǒng)一的作戰(zhàn)策略，實(shí)現(xiàn)全局組織體系有管控，全員營(yíng)銷(xiāo)氛圍有抓手，并且設(shè)計(jì)沙龍營(yíng)銷(xiāo)，如企營(yíng)銷(xiāo)，結(jié)盟營(yíng)銷(xiāo)，微信營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。累計(jì)輔導(dǎo)16期

★ 中國(guó)銀行重慶分行 《銀行外拓2.0營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升項(xiàng)目》

采用培訓(xùn)＋輔導(dǎo)＋外拓的方式（6天）集中宣灌，一對(duì)一輔導(dǎo)，強(qiáng)化拓展，特別是通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)外拓營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、技能，掌握外拓營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)方法，并通過(guò)走進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位、擺攤設(shè)點(diǎn)等方式實(shí)現(xiàn)客戶(hù)拓展。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)5天共收集客戶(hù)信息120份，攬存921萬(wàn)，開(kāi)卡206張、POS機(jī)15戶(hù)、信用卡96張，手機(jī)銀行78個(gè)，三方存管26個(gè)等。累計(jì)輔導(dǎo)10期。

★ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、安徽省分行《網(wǎng)點(diǎn)深化“軟轉(zhuǎn)型”落地項(xiàng)目》

設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型的落地實(shí)施方案，并具體設(shè)計(jì)功能分區(qū)管理制度、網(wǎng)點(diǎn)彈性排班指引、網(wǎng)點(diǎn)流量客戶(hù)梳理策略等。并通過(guò)集中培訓(xùn)讓學(xué)員掌握思路和方法，然后深入網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)入駐網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，進(jìn)行全面落地和提升。累計(jì)輔導(dǎo)16期

主講課程：

《大數(shù)據(jù)格局之存量客戶(hù)精準(zhǔn)激活落地》

《場(chǎng)景化新客戶(hù)拓展?fàn)I銷(xiāo)和維護(hù)策略》

《自帶流量維系客戶(hù)維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)新抓手》

《智慧化銀行趨勢(shì)下大堂經(jīng)理速啟引領(lǐng)》

《智慧銀行引領(lǐng)之柜面客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

《2020年開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)張力》

授課風(fēng)格：

▲講授風(fēng)格：案例詳實(shí)，靈活穩(wěn)健，深入淺出，發(fā)人深省。

▲培訓(xùn)特點(diǎn)：氛圍輕松，生動(dòng)活潑；互動(dòng)性強(qiáng)，醍醐灌頂。

▲操作原理：以學(xué)員為中心，結(jié)合實(shí)際，量身定奪、注重結(jié)果。

▲精神指導(dǎo)：專(zhuān)業(yè)主義、賦能于人，以身傳教，以精傳神。

部分服務(wù)客戶(hù)：

中國(guó)銀行：廣東省分行、安慶分行（桐城支行、望江支行、宿松支行、懷寧支行、樅陽(yáng)支行、潛山支行、集環(huán)支行、人民路支行等）、溫州分行（文成八達(dá)支行、中山支行、平陽(yáng)水頭支行、萬(wàn)全支行、蒼南靈溪支行等）、天臺(tái)分行、嘉興分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龍巖中國(guó)銀行（3期）、中國(guó)銀行保定分行、中國(guó)銀行河北省分行、中國(guó)銀行云南分行、中國(guó)銀行江蘇分行（3期）、中國(guó)銀行懷化分行、中國(guó)銀行四川分行、中國(guó)銀行南京分行……

農(nóng)業(yè)銀行：安徽省分行營(yíng)業(yè)部、天津分行寧河支行、溫州分行（樂(lè)清宏源支行、虹橋支行、瑞安汀天支行、賓陽(yáng)支行）、紹興分行（港區(qū)支行、諸暨安華支行、嵊州臨場(chǎng)支行、三界支行、湄池支行、柯西支行等）、寧波分行（興寧支行、象山支行、奉化支行、日湖支行）、嘉興分行、余姚分行、湖北農(nóng)行（2期）、隨州農(nóng)行、湖南農(nóng)行、湖南農(nóng)行（網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目）、南通農(nóng)行……

招商銀行：招商銀行總行、招商銀行南京分行……

工商銀行：湖南益陽(yáng)省分行、安徽省分行、廣東清遠(yuǎn)分行、湖南岳陽(yáng)分行、龍巖工行……

建設(shè)銀行：四川省分行、廣東省分行、杭州分行、山東省分行、福州建行（2期）、建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行、中國(guó)建設(shè)銀行佛山分行、石家莊建行、西安建設(shè)銀行、建行河南省分行、長(zhǎng)沙建行……

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行：寧夏分行、陜西省分行、北街支行、鎮(zhèn)川支行、神木縣支行、人民廣場(chǎng)支行、錦界支行、府谷支行、吳堡縣支行、攀枝花郵儲(chǔ)、長(zhǎng)春郵儲(chǔ)銀行、福州郵政銀行、廣州郵儲(chǔ)銀行（2期）、郵政儲(chǔ)蓄銀行成都分行（5期）……

興業(yè)銀行：總行、濟(jì)南分行、杭州分行、武漢分行、太原分行……

農(nóng)商農(nóng)信：廣東順德農(nóng)商銀行、聊城農(nóng)商銀行、四川南充農(nóng)信社、青島農(nóng)商行、四川廣元農(nóng)商行、江蘇農(nóng)商行、四川岳池農(nóng)商行（2期）、江西農(nóng)商行、河南村鎮(zhèn)銀行、敦煌農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、雙鴨山農(nóng)信社、天水農(nóng)村合作銀行、延邊農(nóng)村商業(yè)銀行、河南農(nóng)商行（3期）、開(kāi)封農(nóng)商行（2期）、嘉興農(nóng)商銀行、秦農(nóng)銀行閻良支行、嘉興海鹽農(nóng)商行、天水麥積農(nóng)村合作銀行（2期）、臨洮農(nóng)商行、秦龍銀行碑林支行、寧強(qiáng)聯(lián)社、勉縣聯(lián)社、信陽(yáng)農(nóng)信社、太白農(nóng)商行、眉縣農(nóng)商行、冶力關(guān)農(nóng)信社（4期）、湛江農(nóng)信社（2期）、宜君聯(lián)社、上虞農(nóng)商行、單縣農(nóng)村商業(yè)銀行、淳化聯(lián)社、旬邑聯(lián)社、辛集農(nóng)商行、浙江農(nóng)商行、新昌農(nóng)商行……

其他銀行：廣發(fā)銀行廣州分行、平果農(nóng)村合作銀行、浦發(fā)銀行西安分行、中信銀行信用卡中心總部、深圳光大銀行（2期）、湖北銀行、玉溪紅塔合行……

部分授課評(píng)價(jià)：

吳老師的課程內(nèi)容專(zhuān)業(yè)、實(shí)用性強(qiáng)，使得網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)水平得到了很大的提升；老師的培訓(xùn)形式、氛圍、方法上比較好，同事們?nèi)菀捉邮埽埠芟矚g她。今天又讓大家看到了一個(gè)煥然一新的團(tuán)隊(duì)！你們的敬業(yè)、細(xì)心、堅(jiān)持、執(zhí)著值得敬佩！

——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行香江支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 馮行長(zhǎng)

講課生動(dòng)，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)，講的非常實(shí)際，接地氣。專(zhuān)業(yè)，思路清晰，善于舉例，引人入勝，內(nèi)容十分實(shí)際的。寓教于樂(lè)，課堂氛圍活躍，有親和力，幽默生動(dòng)，好接受。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀各類(lèi)問(wèn)題的深度分析很到位。

——山東禹城農(nóng)商銀行名仕支行 曹行長(zhǎng)

吳老師課程技巧很強(qiáng)，繪聲繪色，生動(dòng)，實(shí)用，通過(guò)身邊事例傳授課程，激情幽默，平易近人。經(jīng)驗(yàn)豐富，容易吸收，貼切生活中的細(xì)節(jié)，氣氛活躍，分析問(wèn)題能力強(qiáng)，通俗易懂。聲情并茂，課程層次鮮明，表達(dá)準(zhǔn)確，與我們的工作密切結(jié)合，容易學(xué)習(xí)，很生動(dòng)。

——重慶農(nóng)商行萬(wàn)盛支行行長(zhǎng) 官行長(zhǎng)

吳老師講課效果引人入勝，從小故事講述大道理，學(xué)習(xí)過(guò)程令人愉快，對(duì)學(xué)員行業(yè)熟悉，能有效運(yùn)用行業(yè)的案例，生動(dòng)吸引人，有趣。層次分明，親切，邏輯性強(qiáng)，通俗易懂，目標(biāo)準(zhǔn)確，方法靈活，很和諧，案例深刻。

——中國(guó)銀行江津支行行長(zhǎng) 廖行長(zhǎng)

通過(guò)本次網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目的開(kāi)展，在吳老師的帶動(dòng)下，網(wǎng)點(diǎn)呈現(xiàn)了全新的面貌，開(kāi)拓了我的眼界和思維更加活躍，讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、溝通的重要性，感謝行領(lǐng)導(dǎo)及吳老師給我們近距離的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在今后的工作中，我們得更加努力，帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)提升。

——山東農(nóng)商行禹王分理處 何主任

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com