投融資分析與決策
【課程編號】:NX11563
投融資分析與決策
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:投融資分析培訓
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課程背景:
投融資是企業發展生產和經營的必要手段,是提升企業核心價值和自主創新的必經之路,但投融資風險必然存在。因此,企業能否把資金投資于收益高、見效快、風險小的項目上去,對企業的生存和發展至關重要。與利潤相對微薄的實業相比,資本運作迅速而豐厚的回報似乎更容易讓人著迷,然而如何才能準確投資?投資之前又應該如何決策?
課程收益:
● 了解世界經濟發展現狀及中國資本市場的現狀,
● 通過了解各種融資方式及運用的條件和代價,制定合適企業自身的融資計劃
● 了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略選擇
● 建立對資本市場、上市模式的選擇,以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰思路
● 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構,找到最佳投資方案
課程對象:
總經理、財務總監、公司高管,財務經理、資金經理、審計經理、投資經理會計師、稅務師事務所等
課程大綱:
第一講:資本市場分析
一、全球經濟格局
1. 全球經濟金融環境分析
2. 中國經濟奇跡與世界經濟的結構變動
3. 中國金融改革與企業面臨的機遇與挑戰
4. 危機后的中國經濟將何去何從
二、中國資本市場的現狀
1. 中國資本市場的投資機會回顧與展望
2. 創新經濟與資本市場
3. 主板市場與創業板市場
4. 期貨市場與避險工具
三、投融資市場分析
1. 行業分析與投資決策
2. 投資目標與投資政策的選擇
3. 投資風險管理
4. 投資效益分析
第二講:投資決策與方法工具
一、中小企業如何設計融資策略
1. 中小企業為什么會融資難
2. 如何制定有效的融資策略
3. 國家、金融機構最新政策的分析
4. 選擇適合中小企業的融資模式
5. 拓展新的融資渠道
二、并購項目中的投資決策
1. 我們為什么要并購?
2. 兼并收購的三大戰略導向
3. 價值鏈和利潤池分析
4. 定價博弈
5. 價值的來源分析
三、投資分析的主要工具及方法
1. 主流——貼現現金流分析法
2. 貼現現金流分析模型的基本原理和結構
3. 投資評估的四個關鍵指標及運用
4. 為什么是現金流而不是稅后利潤
5. 流動資金對項目評估的影響
第三講:投資實戰案例分析
案例1:蒙牛
案例2:雙匯
案例3:阿里巴巴
藍老師
藍飛騰老師 創業投資導師
著名天使投資人
資本運營實操專家
中國商學會聯盟 副主席
云南財經大學工商管理碩士
深圳啟富匯投資管理有限公司 聯合創始人
廣東衛視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓
上海交大私募股權投資PE上市研修班特聘講師
清華大學投融資與上市運作高級研修班特聘講師
清華、北大、上海交大、西南財大、中大等15所大學特聘講師
中國黑馬大賽總決賽評委
創新中國春季總決賽評委
廣東青年創業大賽總決賽評委
中國嶺南創業大賽總決賽評委
中英創業大賽總決賽評委
過往投資成功案例(部分):
廣州天奕廣告有限公司 (董事)(已獲千萬級別風投)
香港特斯拉科技有限公司 (董事)(已獲千萬級別風投)
廣州晶優電子科技有限公司 (董事)(已獲千萬級別風投)
廣州兆龍環保科技有限公司 (創始人、董事)(已被收購)
深圳盛世華拓網絡科技有限公司 (董事)(已獲千萬級別風投)
廣東啟賦資產管理有限公司 (創始人、董事)(已獲千萬級別風投)
廣州萬格投資管理有限公司 (創始人、董事)(已獲千萬級別風投)……
藍飛騰老師具有十三年金融企業管理和資本運營實戰管理經驗,先后就職于廣州市商業銀行、上海浦發銀行、中國政策科學研究會、廣東中科智擔保公司等多家公司擔任高管職務。精通金融和擔保公司的管理和運營,對產業規劃、PE及VC運作管理、企業戰略管理、企業投融資及資本運作、企業上市等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經驗以及輔導經驗。先后成功幫助上百家大中企業、快速成長中小企業進行資本運營、企業發展戰略、商業模式,為多家上市公司、將上市公司進行發展戰略規劃咨詢服務、商業模式規劃服務、企業籌融資與投資服務咨詢實現了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業的分析,重構公司的發展,從工程、貿易向技術研發轉型,市值達到30億!炫維科技經過 ‘商業模式優化、擴大資金注入’的轉型策劃之后,被上市公司亞廈股份(股票代碼:002375)并購、獲1.5億元注資。星倫網絡科技公司半年內獲得千萬級別風險投資,目前估值1.5億美金。
主講課程:
《投融資分析與決策》
《私募股權投融資實戰》
《企業轉型與投融資實戰》
《中小企業投資并購實戰》
《財富人生——個人投資理財規劃》
《資本市場——投融資實戰訓練營》
《100個商業模式案例分析》
投資輔導實戰案例展示:
案例1:廣東保千里股份公司——2007年,輔導廣東保千里股份公司這家傳統的貿易公司做轉型發展顧問,董事長莊敏聽取了其建議,重構公司的發展方向,幫保千里公司從工程、貿易向技術研發轉型。2014年,廣東保千里股份公司上市,市值達到30億!
案例2:炫維科技——輔導年銷售額只有500萬元,利潤90萬元的小軟件公司轉型——炫維科技,經過其‘商業模式優化、擴大資金注入’的轉型策劃之后,這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份(股票代碼:002375)并購、獲1.5億元注資。
案例3:廣州晶優電子科技——2014年,注資幫助廣州晶優電子科技做轉型,短期1年內,廣州晶優電子科技迅速改革發展壯大,目前已擁有3000平方米現代化廠房,已獲千萬級別投資!
案例4:星倫網絡科技公司——2015年,投資一個由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術人員組建的公司——星倫網絡科技公司,半年內,這家公司即獲得千萬級別風險投資,目前估值1.5億美金。
案例5:食潔寶——該企業因為營銷方式落后,人才缺乏,公司面臨破產,其受邀為該公司做轉型策劃。后經其商業模式梳理,食潔寶重新獲得投資,現已構建了三個事業部,發展迅速。
案例6:天奕廣告——幫助一家創業三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉型,經其幫忙梳理商業模式,重新注資,現已成為淘寶、天貓的第一個合作的官方媒體。2014年,天奕廣告會員達到100萬人,公司已獲得千萬級別風險投資。
案例7:智能狗屋——輔導智能狗屋重新梳理商業模式,智能狗屋項目短期內獲得4家機構超過2200萬元的投資意向,最終獲得千萬級別投資,并登上《今日頭條》。
服務客戶:
廣州天奕廣告、香港特斯拉科技、廣州晶優電子科技、廣州兆龍環保科技、深圳盛世華拓網絡科技、廣東啟賦資產管理、廣州萬格投資管理、廣東保千里、炫維科技、廣州晶優電子科技、星倫網絡科技、食潔寶、天奕廣告、智能狗屋、智游網安、世紀天源、童學、萬里路橋、華祥苑、新航科技、樂普泰、德州扒雞、泡泡瑪特、實創裝飾、北京康美特、金銀島、國泰安、微眾、迅游、百家互聯、JUNT、科密、考拉先生、寧遠科技、JINGYOU、星云、中科柏誠、MNC、暢聊天下、東方嘉禾、數字綠土、沃泰科技、恒信啟華、童言、高斯貝爾、優納科技、瓷肌、正業、第一元素、盛陽科技、銅道……
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