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代發(fā)掘金—代發(fā)工資業(yè)務(wù)的單位開發(fā)和資金留存

【課程編號(hào)】:NX12126

【課程名稱】:

代發(fā)掘金—代發(fā)工資業(yè)務(wù)的單位開發(fā)和資金留存

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:代發(fā)工資業(yè)務(wù)培訓(xùn)

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課程背景:

代發(fā)工資業(yè)務(wù)面廣量大,不但能給銀行帶來批量化、持續(xù)化的客戶和存款增長(zhǎng),而且還為銀行的其他金融業(yè)務(wù)帶來了新的營(yíng)銷契機(jī),具有規(guī)模效應(yīng)顯著和事半功倍的作用,因此各家銀行圍繞代發(fā)工資業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

找準(zhǔn)關(guān)鍵人是開發(fā)代發(fā)業(yè)務(wù)的要點(diǎn),找到聯(lián)系關(guān)鍵人,搭配產(chǎn)品演示代發(fā)服務(wù)方案,老板財(cái)務(wù)員工三個(gè)不同崗位常見異議及解決辦法,后續(xù)執(zhí)行并持續(xù)營(yíng)銷,并對(duì)若干案例進(jìn)行解析,分析了營(yíng)銷難點(diǎn)、突破口、以及值得借鑒的做法;維護(hù)提升階段講解如何開展進(jìn)企業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷,從政府部門、企事業(yè)單位、私營(yíng)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司多種類型闡述全流程的客戶開發(fā)和維護(hù)提升的要點(diǎn),以幫助大家鞏固知識(shí),對(duì)應(yīng)本網(wǎng)點(diǎn)客戶進(jìn)行營(yíng)銷。

本課程立足于代發(fā)業(yè)務(wù)前沿,從上述角度出發(fā),分析了各家銀行在代發(fā)業(yè)務(wù)的特色和最新實(shí)踐,介紹了代發(fā)業(yè)務(wù)上分行業(yè)營(yíng)銷的最新成功經(jīng)驗(yàn)。

課程收益:

◆ 掌握開發(fā)代發(fā)客戶的要點(diǎn)及處理技巧;

◆ 熟悉代發(fā)工資業(yè)務(wù)的各行特色和最新成功經(jīng)驗(yàn),借鑒他行成功經(jīng)驗(yàn);

◆ 學(xué)會(huì)維護(hù)提升代發(fā)客戶技巧,如何與執(zhí)行人深化關(guān)系打造內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)、分層營(yíng)銷代發(fā)企業(yè)員工、如何進(jìn)企業(yè)宣傳、借助我行普通產(chǎn)品與專享產(chǎn)品等;

◆ 掌握“進(jìn)企業(yè)”操作細(xì)節(jié),從政府部門、企事業(yè)單位、私營(yíng)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司多種類型闡述全流程的維護(hù)提升的要點(diǎn)。

課程對(duì)象:

理財(cái)經(jīng)理、對(duì)公客戶經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管

課程方式:講授、分組討論、案例演練

課程大綱

第一講:代發(fā)工資業(yè)務(wù)的重要性和最新實(shí)踐

一、代發(fā)業(yè)務(wù)的重要性

1. 存款

2. 客流

3. 后續(xù)營(yíng)銷契機(jī)

二、各家銀行代發(fā)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特色和打法

1. 網(wǎng)銀的客戶體驗(yàn)

2. 業(yè)務(wù)的范圍

3. 員工增值服務(wù)

案例:某行對(duì)存量和增量代發(fā)業(yè)務(wù)客戶的分析結(jié)果

4. 提升代發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)施步驟

5. 分行業(yè)代發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的行動(dòng)方向

1)整合產(chǎn)品服務(wù)

2)組合包裝

3)厘清人員職責(zé)

4)明確機(jī)制流程

第二講:五步開發(fā)存量客戶代發(fā)業(yè)務(wù)

一、四維度梳理目標(biāo)客戶

維度一:在我行是否貸款

維度二:與我行業(yè)務(wù)往來是否緊密

維度三:工資發(fā)放方式

維度四:企業(yè)行業(yè)與規(guī)模

二、確定企業(yè)決策結(jié)構(gòu)與流程

1. 確認(rèn)關(guān)鍵決策人

2. 了解關(guān)鍵決策人

3. 營(yíng)銷代發(fā)異議分析

三、拜訪關(guān)鍵人的流程

1. 結(jié)合企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品搭配和服務(wù)演示

四、三類崗位常見異議及解決辦法

1. 老板

2. 財(cái)務(wù)

3. 普通員工

五、執(zhí)行代發(fā)和后續(xù)營(yíng)銷

案例:某國(guó)有行營(yíng)銷物業(yè)公司代發(fā)

第三講:四招拓展外部客戶代發(fā)業(yè)務(wù)

一、尋找目標(biāo)企業(yè)之一——新注冊(cè)企業(yè)

1. 互聯(lián)網(wǎng)工具

2. 電話營(yíng)銷話術(shù)

二、尋找目標(biāo)企業(yè)之二——公私聯(lián)動(dòng)

1. 如何獲得有公司背景的中高端零售客戶名單

2. 電話營(yíng)銷技巧

三、尋找目標(biāo)企業(yè)之三——平臺(tái)法

1. 代賬公司

2. 商務(wù)秘書公司

3. 當(dāng)?shù)匦纬蓪徟髲d

四、尋找目標(biāo)企業(yè)之四——轉(zhuǎn)介紹

討論:如何提高轉(zhuǎn)介紹客戶數(shù)量

1. 找準(zhǔn)存量企業(yè)上下游轉(zhuǎn)介紹的三大方向

1)企業(yè)交易量大的對(duì)手

2)企業(yè)交易頻率高的對(duì)手

3)企業(yè)新增交易對(duì)手

第四講:資金留存之后續(xù)服務(wù)

一、代發(fā)客群經(jīng)營(yíng)分析

1. 計(jì)算留存率

1)流失方向的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

二、代發(fā)客群需求分析

1. 政府類

2. 企業(yè)類

3. 代發(fā)商戶主

三、金融需求分析與非金融需求分析

四、維護(hù)提升技巧

1. 分層維護(hù)

1)高層

2)中層

3)財(cái)務(wù)人員

4)基層員工

五、代發(fā)客群經(jīng)營(yíng)策略

六、跟進(jìn)營(yíng)銷中收產(chǎn)品電話示例

第五講:資金留存之企業(yè)行活動(dòng)營(yíng)銷

一、“企業(yè)行”活動(dòng)營(yíng)銷總結(jié)

案例討論:養(yǎng)老客戶社保工資

案例討論:某省重點(diǎn)公立醫(yī)院

案例討論:某市行政服務(wù)大廳公務(wù)員

案例討論:某科技信息技術(shù)公司

案例討論:某包裝工業(yè)有限公司

謝老師

謝廣超老師 銀行對(duì)公營(yíng)銷專家

10年銀行對(duì)公營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

交通銀行總行金牌講師

《零售銀行》雜志特約撰稿人

曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長(zhǎng)

曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人

曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級(jí)客戶經(jīng)理

曾任:交通銀行上海松江分行某支行丨對(duì)公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理

謝老師致力于銀行對(duì)公營(yíng)銷、信貸營(yíng)銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域方向10年,曾為中國(guó)銀行、交通銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、建設(shè)銀行等上百家銀行進(jìn)行項(xiàng)目課程培訓(xùn),累計(jì)授課400余場(chǎng),主導(dǎo)參與項(xiàng)目60余個(gè),學(xué)員人數(shù)達(dá)千人以上,課程好評(píng)率均超過95%,獲得學(xué)員一致好評(píng)!

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

謝老師歷任交行對(duì)公客戶經(jīng)理、小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人、支行副行長(zhǎng),熟悉銀行對(duì)公業(yè)務(wù)全流程,多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下高效益佳績(jī):

◆ 任職分行銀行部主管期間:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加省分行的“拓戶旋風(fēng)”活動(dòng),在16個(gè)分行PK中脫穎而出,創(chuàng)下拓戶數(shù)量省分行第2名、有效戶提升第3名的佳績(jī);

◆ 任職對(duì)公客戶經(jīng)理期間:連續(xù)兩個(gè)年度獲得存款指標(biāo)完成率省行排名前五;

◆ 任職支行副行長(zhǎng)期間:通過營(yíng)銷農(nóng)工商超市、浦項(xiàng)汽車制造等40多個(gè)核心企業(yè),實(shí)現(xiàn)小微批量營(yíng)銷模式創(chuàng)新,超額完成全年指標(biāo),且未出現(xiàn)一筆不良貸款,長(zhǎng)期保持“無爛賬”全優(yōu)記錄,多次得到行內(nèi)贊許。

部分授課案例

◆ 《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷全流程與風(fēng)險(xiǎn)防控》

為上海農(nóng)商銀行專門打造的企業(yè)課程,專注于中級(jí)客戶經(jīng)理如何提升談判、風(fēng)控、獲取客戶等能力進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),獲得南匯、寶山、昆山、青浦、楊浦多家支行的統(tǒng)一采購(gòu),課程好評(píng)率均超過97%;

◆ 《普惠小微營(yíng)銷能力提升及發(fā)展創(chuàng)新》

為湖南農(nóng)信社進(jìn)行課程培訓(xùn),重點(diǎn)講述創(chuàng)新獲客模式、詳解多家銀行競(jìng)爭(zhēng)的需求把握和產(chǎn)品呈現(xiàn)方式,湖南農(nóng)信社邵陽市辦采購(gòu)4期,后為6家農(nóng)商行進(jìn)行小微專題輔導(dǎo)項(xiàng)目。

◆ 《對(duì)公存款營(yíng)銷策略——增存八大策略》

為福建郵儲(chǔ)進(jìn)行課程培訓(xùn),重點(diǎn)講述了授信攬存、結(jié)算留存、產(chǎn)品創(chuàng)新、兩端獲取等技巧,針對(duì)性提出八大營(yíng)銷策略以存款、綜合收益的角度分析主次客戶的方法,后被福建多家市分行采購(gòu),學(xué)員滿意度極高,后受邀為大連中信進(jìn)行課程培訓(xùn),且連聘3期;

◆ 《拓客提質(zhì)——賬戶經(jīng)理的無貸戶管理與場(chǎng)景營(yíng)銷》

為山東中行進(jìn)行課程培訓(xùn),重點(diǎn)講述如何通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)無貸戶的精準(zhǔn)管理,獲得省行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,相繼為濟(jì)南、德州、濱州、日照、威海等分行培訓(xùn)2年,課程反響熱烈,后應(yīng)邀再次為江蘇中行進(jìn)行授課,在中行2019年度的“雙戶雙基”活動(dòng)中,助力江蘇省行與山東省行兩行超額完成總行指標(biāo)要求,2020年度兩省行均再次采購(gòu);

◆ 《代發(fā)掘金——代發(fā)工資業(yè)務(wù)的客戶開發(fā)和資金留存》

為東莞銀行進(jìn)行課程培訓(xùn),給專門從事代發(fā)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)人員開展培訓(xùn),幫助客戶經(jīng)理提高技巧完成指標(biāo),課程獲得相關(guān)部門和客戶經(jīng)理一致好評(píng),受訓(xùn)后該銀行2020年代發(fā)有效戶同比上升260%;

部分項(xiàng)目案例:

銀行項(xiàng)目名稱

上海徐匯中行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化——五行計(jì)劃》

廣東建行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合化建設(shè)》

曲靖建行《存量中高端客戶維護(hù)》

防城港建行《三綜合營(yíng)銷能力提升》

北京建行《網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升》

上海農(nóng)商行《中高端客戶維護(hù)能力提升》

上海農(nóng)商行《進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、理財(cái)沙龍輔導(dǎo)項(xiàng)目》

江蘇農(nóng)商行《小微企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷》

廣東農(nóng)行《對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》

海口農(nóng)行《商圈外拓項(xiàng)目》

安徽銅陵農(nóng)行《“開門紅”外拓營(yíng)銷》

內(nèi)蒙農(nóng)行《農(nóng)行“開門紅”營(yíng)銷能力提升》

主講課程:

《對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷全流程》

《普惠小微業(yè)務(wù)高效營(yíng)銷與交叉銷售》

《數(shù)字化下對(duì)公無貸戶的場(chǎng)景營(yíng)銷》

《個(gè)貸的場(chǎng)景營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)演練》

《公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧——三大客群的深耕與經(jīng)營(yíng)》

《代發(fā)掘金——代發(fā)工資業(yè)務(wù)的單位開發(fā)和資金留存》

《信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理:貸前調(diào)查與貸后管理》

課程風(fēng)格:

? 貼近實(shí)戰(zhàn):理論皆積累于多年銀行工作經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容充實(shí)有依據(jù),概念易懂可量化;

? 注重落地:方法均來自于多年銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員需求有了解,技巧實(shí)用有效益;

? 互動(dòng)性強(qiáng):課程設(shè)計(jì)完善于多年在外授課經(jīng)驗(yàn),情景模擬有互動(dòng),全員參與有保障。

部分服務(wù)客戶:

工商銀行:大連工行、保定工行、泉州工行、北京工行、廣州工行、中山工行……

交通銀行:交行總行、昆明交行、上海交行、貴州交行、新疆交行、天津交行……

郵儲(chǔ)銀行:上海郵儲(chǔ)、深圳郵儲(chǔ)、南通郵儲(chǔ)、泉州郵儲(chǔ)、湖南郵儲(chǔ)、濟(jì)南郵儲(chǔ)……

建設(shè)銀行:山東建行、廣東建行、赤峰建行、寧夏建行、青島建行、北京建行、廊坊建行、常州建行、曲靖建行、重慶建行、南通建行、大同建行、新疆建行……

中國(guó)銀行:天津中行、遼寧中行、山西中行、徐匯中行、鄭州中行、廣安中行、成都中行、東德州中行、威海中行、日照中行、濟(jì)南中行、自貢中行、濱州中行、江蘇中行、烏魯木齊中行、臺(tái)州中行、蘇州中行、沈陽中行、重慶中行……

農(nóng)業(yè)銀行:潮州農(nóng)行、孝感農(nóng)行、海口農(nóng)行、銅陵農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、四川農(nóng)行、成都農(nóng)行、武漢農(nóng)行、江門農(nóng)行、廣東農(nóng)行、溫州農(nóng)行……

農(nóng)商銀行:肥城農(nóng)商行、青島農(nóng)商行、靈武農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、江蘇農(nóng)商行、團(tuán)風(fēng)農(nóng)商行、濱海農(nóng)商行、淮安農(nóng)商行、修武農(nóng)商行、東平農(nóng)商行、棗莊農(nóng)商行、湘江新區(qū)農(nóng)商行、蘭溪農(nóng)商行、寧陽農(nóng)商行……

部分客戶評(píng)價(jià):

批量授信這個(gè)版塊是我們一直想做的,但是遇到了很大的困難,今天聽了謝老師的課,尤其是具體案例的講解,讓我非常受啟發(fā),謝老師的專業(yè)水平絕對(duì)是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,后續(xù)我們可以在項(xiàng)目上繼續(xù)探討合作。

——廣州工行公司部 陳總

謝老師的課非常生動(dòng)有趣,案例都來源于老師的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)公和零售業(yè)務(wù)的聯(lián)合營(yíng)銷這一部分也都是我們?cè)诠ぷ髦杏龅竭^的困難,這次聽完老師的課程,學(xué)到的技巧都能夠運(yùn)用在日常的公私聯(lián)動(dòng)工作當(dāng)中,解決實(shí)際問題。

——江蘇中行公司部 金經(jīng)理

中午時(shí)間我和學(xué)員一起交流,大家都說這次持續(xù)一個(gè)月的訓(xùn)練營(yíng),最大的收獲就是謝老師的課程,原來最大的問題就是獲取客戶,但是老師的獲客方法有用、能用、實(shí)用,看來我們?nèi)耸掳l(fā)起的這次培訓(xùn)確實(shí)幫助到了大家。

——南京民生人事部 肖經(jīng)理

謝老師的課程內(nèi)容非常實(shí)用,從獲客渠道、客情關(guān)系、客戶需求溝通幾個(gè)方面結(jié)合案例進(jìn)行的分析都有借鑒意義,對(duì)于我行小微客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展具有指導(dǎo)作用,能幫助客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷工作。

——天津交行普惠金融部 殷總

我一直都在做貸款工作,信貸風(fēng)控這一塊一直是我比較難以把握的一點(diǎn),謝老師的課程讓我對(duì)于如何從信貸業(yè)務(wù)獲得中收,解決客戶的資金缺口,有了一些辦法,開拓了我的工作思路,讓我受益匪淺。

——蘇州銀行常州分行公司部 單經(jīng)理

謝老師的課上案例互動(dòng)有趣,而且一聽就知道老師有多年對(duì)公經(jīng)驗(yàn),很多案例都具有代表性,課堂氛圍十分輕松有趣,上課的時(shí)候我們有疑問老師也會(huì)即聽即講,下課后我還能夠看到老師和學(xué)員在繼續(xù)交流探討。

——上海農(nóng)商銀行南匯分行 王行長(zhǎng)

我原來也一直在營(yíng)銷一線工作,現(xiàn)在到新銀行從事總行管理,但對(duì)于如何將自己的存款營(yíng)銷技巧傳授給別人卻百思不得其解,謝老師的情景互動(dòng)體驗(yàn)十分落地,好多東西下面的客戶經(jīng)理直接就能用,后續(xù)我還想跟老師好好聊聊。

——天津?yàn)I海農(nóng)商銀行公司部 錢總

謝老師的指導(dǎo)很用心,課程內(nèi)容貼近我們農(nóng)商行的實(shí)際情況,案例分析和場(chǎng)景演練的互動(dòng)形式能夠讓我行領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理深入了解小微金融的拓客技巧與營(yíng)銷方法,課程內(nèi)容十分落地,實(shí)用性很強(qiáng)!

——湖南農(nóng)信社邵陽市辦 李主任

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