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稽查員如何應(yīng)對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管

【課程編號】:NX12672

【課程名稱】:

稽查員如何應(yīng)對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:市場監(jiān)管培訓(xùn)

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課程背景:

煙草行業(yè)自2015年5月10日提稅順價(jià)政策出臺,將卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)從價(jià)稅稅率由5%提高到11%,這是1994年我國實(shí)行分稅制改革以來第四次提高卷煙產(chǎn)品!

消費(fèi)稅。零售戶一夜之間的卷煙利潤睜眼就沒了。假煙也在一夜之間如雨后春筍般冒出市場,假煙和真煙開始了爭奪市場份額激烈大戰(zhàn),打假者是與售假者,面對如此殘酷形勢,狹路相逢勇者勝。煙草人如何應(yīng)對打假成了當(dāng)前迫切需要解決的問題。

課程收益:

1. 讓稽查員應(yīng)對市場嚴(yán)峻打假形勢能力;

2. 幫助稽查員提升市場打假查處能力;

3. 提升管理者對市場打假多方協(xié)作、考核工作能力。

課程對象:

專賣中層管理者、一線稽查員

課程方式:講師講授+案例分析+分組討論

課程大綱

第一講:市場狀態(tài)

一、當(dāng)前假煙與真煙市場份額:表格提示

二、假煙沖擊市場歷史及分布狀態(tài)

1. 煙草組建

2. 90年代初期的商品換購

3. 提稅順價(jià)

三、卷煙真假煙查處狀態(tài)

案例:近三年假煙查處情況狀態(tài):三層圖表

案例:某一個(gè)縣局查處量、品牌

第二講:分析市場挖掘問題根源

一、銷售狀態(tài)和查處份額

二、假煙原料變化:圖片展示

1. 煙葉腳料

2. 低次卷煙

3. 四、五類卷煙變一、二類卷煙

4. 同品類煙套換

三、假煙特性的變化:消費(fèi)現(xiàn)象的變化

圖示:

1. 類別

2. 地域

3. 群體

案例展示:通過案例找出突破口和后續(xù)監(jiān)管取證程序

第三講:目前打假存在的問題:三難三弱

一、三難:堅(jiān)守難、執(zhí)法難、開支難

1. 堅(jiān)守難,具體表現(xiàn)為

1)交通狀況的改變

2)人員、警力首尾不相顧

3)配置裝備

4)監(jiān)控查處方式改變難以應(yīng)對

2. 執(zhí)法難,具體表現(xiàn)為

1)法制觀念

2)法制程序

3)煙草法的力度

3. 開支難,具體表現(xiàn)為

1)出差標(biāo)準(zhǔn)低

2)蹲守?zé)o果無痕跡

3)監(jiān)控過程費(fèi)用難開支

二、三弱:基礎(chǔ)弱 、情報(bào)信息弱 、裝備弱

三弱,具體表現(xiàn)為

1)基層基礎(chǔ)弱

2)情報(bào)信息來源弱

3)裝備弱

問題互動(dòng):如何發(fā)揮專銷結(jié)合加強(qiáng)市場監(jiān)管的作用

第四講:卷煙打假應(yīng)對措施

一、隊(duì)伍素質(zhì)(內(nèi)部) 應(yīng)對

1. 提高隊(duì)伍法律法規(guī)素質(zhì)

2. 提高隊(duì)伍辦案查案能力

3. 提高與公安機(jī)關(guān)的溝通、協(xié)作能力。

二、工作措施應(yīng)對

1. 整合隊(duì)伍

2. 建立信息系統(tǒng)

3. 加強(qiáng)宣傳力度

三、外部(市場客戶)應(yīng)對

1. 誠信經(jīng)營戶

2. 客戶無售假行為的獎(jiǎng)勵(lì)

3. 評選優(yōu)質(zhì)誠信戶等

4. 健全完善舉報(bào)的激勵(lì)機(jī)制

第五講:健全協(xié)作打假機(jī)制增強(qiáng)打擊力度

一、加大查處力度

1. 只查不處的教育方式專銷結(jié)合,正確引導(dǎo)

2. 又查又處的嚴(yán)厲方式重力打擊

3. 健全協(xié)作機(jī)制

4. 教育和處罰并舉

二、全力打擊堅(jiān)決取締

1. 突出打擊跑輪子違法販運(yùn)假煙行為

2. 多次違規(guī)大戶的許可證資格取消

3. 對判刑的、拘留人員形成宣傳版面

4. 加大本地市場打擊的影響力。

第六講:完善考核機(jī)制,加大考核力度

卷煙打假工作的考核體現(xiàn)及安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

一、案件查處考核

1. 本地市場案件查處量

2. 本地市場的凈化率卷煙查處量

3. 大要案查處

4. 窩點(diǎn)查處

5. 本地和異地卷煙查處

二、隊(duì)伍編制待遇的考核區(qū)分

1. 打破用工身份優(yōu)越感,逐漸取消身份制

2. 案件量化指標(biāo)的考核實(shí)行同工同酬,獎(jiǎng)勤罰懶。

三、稽查員的工作安全風(fēng)險(xiǎn)問題及規(guī)避

1. 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2. 出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后風(fēng)險(xiǎn)

3. 目前煙草對稽查人員在實(shí)行的保險(xiǎn)狀態(tài)

本課程重點(diǎn):

1. 工作重心在哪里?主力就在哪里!守土有責(zé),本地市場永遠(yuǎn)是主角。

2. 源頭在哪里?端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯。

3. 售假游擊隊(duì)如何打擊?體現(xiàn)在基層建設(shè),基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。

4. 工作模式要隨著市場售假分子的規(guī)律而轉(zhuǎn)變,錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位。

5. 稽查員綜合能力提升,考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的完善。

楊老師

楊紅老師 煙草運(yùn)營管理專家

注冊國際高級培訓(xùn)師

注冊國際高級課程設(shè)計(jì)師

35年煙草從業(yè)、銷售、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

其中:20年煙草各崗位鍛煉經(jīng)歷、15年煙草在職管理

先后從事客戶經(jīng)理、稽查員、出納、財(cái)務(wù)主辦、網(wǎng)點(diǎn)主任、煙葉站長、營銷主任、專賣辦主任、辦公室主任、人力資源管理等崗位工作,擔(dān)任過縣(區(qū))級局副科級紀(jì)檢員、副局長、副經(jīng)理、局長(經(jīng)理)職務(wù)、江西省煙草培訓(xùn)中心協(xié)助分管教育培訓(xùn)工作。并擔(dān)任深圳、杭州、江西三家企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、銷售顧問。

主要從事煙草團(tuán)隊(duì)管理、卷煙銷售及品牌培育、策劃、打私打假大、要案指揮、協(xié)調(diào)、查處等工作。將自己所到崗位的親身經(jīng)歷及對煙草服務(wù)營銷的深刻理解,理論聯(lián)系實(shí)際,開發(fā)出一系列課程,展開指導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作。使所帶團(tuán)隊(duì)在規(guī)范經(jīng)營、品牌營銷、新品培育、服務(wù)與營銷技巧上有獨(dú)到的辦法取得優(yōu)秀的成績,團(tuán)隊(duì)業(yè)績得到突破性提升。在查破大、要案等多方面有獨(dú)到的辦案經(jīng)驗(yàn),曾榮獲江西省煙草、江西省公安廳打假先進(jìn)個(gè)人稱號。所帶團(tuán)隊(duì)連續(xù)六年榮獲打假先進(jìn)集體。先后參加全省大、要案查處,基層客戶經(jīng)理和稽查員管理、客戶服務(wù)、人力資源等課題調(diào)研。

主要成果:

1. 由于業(yè)績突出,曾先后任職于煙草行業(yè)三個(gè)區(qū)、縣局長(經(jīng)理)。

2. 卷煙品牌培育創(chuàng)全省100個(gè)區(qū)縣單品第一的銷量業(yè)績。

3. 卷煙新品培育、新品銷量開發(fā)等所帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績占全市11個(gè)分公司的35%-50%份額。

4. 江西省行業(yè)打假先進(jìn)個(gè)人,所帶團(tuán)隊(duì)連續(xù)六年榮獲全省先進(jìn)集體。

5. 煙草市場化取向改革的示范點(diǎn)。

6. 煙草行業(yè)績效考核先行者,卷煙自律小組工作開展示范點(diǎn)。

7. 煙草行業(yè)減員增效的示范先行者,績效考核方案的制定參與者。

主講課程:

營銷服務(wù)/品牌規(guī)劃

《煙草終端建設(shè)——客戶經(jīng)理能力提升》

《巧用”七精”營銷法提升品牌培育效率》

《金牌客戶經(jīng)理綜合技能提升》

《卷煙新品上柜動(dòng)銷速效法》

企業(yè)管理

《煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《煙草市場化取向改革》

《煙草管理者執(zhí)行力修煉》

專賣稽查

《稽查員如何應(yīng)對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管》

課程特點(diǎn):

35年的煙草從業(yè)經(jīng)歷和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)管理技能。對客戶挖掘、品牌銷售、團(tuán)隊(duì)管理有獨(dú)到的技巧和管理辦法,對團(tuán)隊(duì)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題有獨(dú)到的解決技能。

1. 解決企業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題

2. 對客戶管理、品牌管理市場管理有獨(dú)到見解

3. 擅長解決團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行力、凝聚力、績效考核問題

4. 對新品培育,品牌營銷有豐富的實(shí)操技巧

5. 對市場監(jiān)管、大要案查處有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

6. 煙草實(shí)操案例接地氣的課程呈現(xiàn)

授課風(fēng)格:

有趣:堅(jiān)持學(xué)海無涯“樂”作舟的教學(xué)理念,堅(jiān)持風(fēng)趣幽默深入淺出、旁征博引、寓教于樂;

有料:堅(jiān)持以學(xué)員為中心,做有內(nèi)涵、有高度、有深度的授課內(nèi)容,保證授課層次清晰、條理性、互動(dòng)性、邏輯性強(qiáng)。從分運(yùn)用角色扮演,案例探討等教學(xué)方法讓學(xué)院在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到干貨;

有用:堅(jiān)持別人都講的,我們不講。無法驗(yàn)證的,我們不講,不能指導(dǎo)實(shí)踐的,我們不講。只講實(shí)實(shí)在在能給學(xué)員帶來利益和收獲的知識與技能;

有品:堅(jiān)持做有品味、有品質(zhì)、有品格的培訓(xùn)課程,堅(jiān)持傳播正確的課程價(jià)值觀與積極向上的訓(xùn)練理念;

有效:堅(jiān)持有效訓(xùn)練,助力企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,在培訓(xùn)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性、將理論與實(shí)際有效結(jié)合,讓學(xué)員收獲滿滿。

部分服務(wù)過的單位:

廣東省煙草、江門煙草、惠來煙草、普寧煙草、揭陽煙草、清遠(yuǎn)煙草、麗水煙草、金華煙草、臺州煙草、義烏煙草、嘉興煙草、蕪湖煙草、安慶煙草、徐州煙草、鄧州煙草、平頂山煙草、濮陽煙草、南陽煙草、德州煙草、鄒平煙草、濱州煙草、臨沂煙草、惠民煙草、陽信煙草、無橚煙草、沾化煙草、臨沂煙草、青州煙校、河?xùn)|區(qū)煙草、慶云煙草、益陽煙草、南縣煙草、沅江煙草、貴州煙草、望謨煙草、資陽煙草、北海煙草、欽州煙草、三明煙草、武漢煙草、鐘祥煙草、重慶煙草、荊州煙草、南縣煙草、巫山煙草、奉節(jié)煙草、云陽煙草、開州煙草、萬州煙草、黔江煙草、墊江煙草、九龍坡煙草、武隆煙草、石柱煙草、梁平煙草、萬盛煙草、沙龍壩煙草、璧山煙草、渝北煙草、九龍坡煙草、彭水煙草、南川煙草、江津煙草、大足煙草、涼山煙草、南寧煙草,江西省煙草全省宣貫、南昌煙草、贛州煙草、九江煙草、上饒煙草、宜春煙草、撫州煙草、吉安煙草、景德鎮(zhèn)煙草、萍鄉(xiāng)煙草、鷹潭煙草、新余煙草、南寧煙草、西昌煙草、蘭考煙草、杞縣煙草、祥符煙草、通許煙草、尉氏煙草、開封煙草、鄧州煙草、平頂山煙草、江西中煙、湖北中煙、湖南中煙、四川中煙、紅塔中煙,廣西中煙、山東中煙、西昌煙廠、常德煙廠、青州煙廠、營口煙廠、成都卷煙廠、常德煙廠、四川雪茄煙廠,昭通煙廠、什坊煙廠……

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