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用亮劍精神打造高績效團隊

【課程編號】:NX13003

【課程名稱】:

用亮劍精神打造高績效團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:高績效團隊培訓

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課程大綱

一、亮劍精神與高績效團隊

主題音樂:眾人劃漿開大船

故事導入:龜兔賽跑的故事

(一)團隊要敢于亮劍

什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷

“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰斗、善于戰斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執行精神。

“亮劍精神”就是具有克服一切困難,敢于向前,善于拼搏的精神,就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性,依靠積極戰斗不斷取勝并不斷發展壯大的英雄團隊精神,就是具有強烈的積極戰斗心態,在危機感和競爭力的驅使下采取永遠進攻,主動出擊永遠保持沖鋒的心態和良好競爭狀態的創新決勝精神。

李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神,在新的歷史時期更具有廣泛性,對于一個團隊成員,要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄;對于一個團隊領導,要做一個以身作則、身先士卒、以大局為重,帶領團隊克敵制勝,具有核心凝聚力的亮劍首領。

什么是團隊?

提問:一滴水怎樣才能不干涸?

在心理上相互認同、相互信任;在技能上各有優勢、相互補充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負責、相互依存。為了達到共同的目標而結合在一起的人群的集合體。

團隊的基本特征

◆各成員由一共同目標聚集在一起

◆各成員在心理上相互依賴和認同

◆各成員在行為上相互配合和制約

◆各成員對該群體都有一種歸屬感

(二)團隊與群體有何不同

(三)高績效團隊的表現和特點

1、高績效團隊的內在表現:

★ 共同的目的

★ 穩定的工作系統

★ 解決復雜問題的能力

★ 因集體協作而提高工作效率

★ 與時俱進持續改善創造優良績效

2、高績效團隊的外在表現

★ 統一規范的團隊標識

★ 高層大力倡導與傾心支持

★ 成員構成流動有序

★ 人格力量的相互吸引

★ 輕松隨意的交往方式

二、高績效團隊的成長過程

(一)高績效團隊建設的前提和基礎

1、前提

•相似的群體背景

•有效的人際溝通

•合理的激勵機制

•險惡的外部環境

2、基礎

•心理互補

•行為互動

•誠信篤實

•自我超越

(二)高績效團隊的成長過程

第一階段——建成階段

•尋求共同目的

•凝成利益群體

•推舉領導班子

第二階段——成長階段 觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷

•明確主輔關系

•溝通合作默契

•行動協調一致

第三階段——成熟階段

•鑄造群體靈魂

•增強群體活力

•提升群體等級

第四階段——轉型階段

•變革求得生機

•內外融為一體

•共創新的天地

(三)團隊成員的分工與定位

賢者啟上:高層講究事業心

能者啟中:中層講究上進心

工者啟下:基層講究責任心

三、用亮劍精神打造高績效團隊

(一)高績效團隊建設三步曲 案例分析

團隊設計:用發展吸引人

團隊管理:用機制管理人

團隊改進:用文化留住人

★團隊如何擺脫困境

1、團隊面臨的障礙和困境

失去動力和熱情、困惑、無助感

失去了方向和目的

沒有誠意的、無條理的、非建設性的討論

冷嘲熱諷和互不信任

背后的和向外人做的人身攻擊

報怨他人

2、擺脫困境的方法

回顧團隊的基本要素

爭取小勝

輸入新的信息和方法

利用指導人員或培訓

更換團隊成員,包括更換領導

(二)高績效團隊建設之雁陣啟示 觀看動漫:大雁的啟示

1、團隊建設的星系模型:和而不同,既聚又離

2、團隊建設的艦隊模型:聚而不死,分而不散

3、團隊建設的雁群模型:群體領導,個人負責

(三)打造高績效團隊的DNA---團隊精神

1、創建高績效團隊的六個要素:

激動人心的目標;課堂游戲:打靶

眾望所歸的領導;案例分析:西游記取經團隊

積極奮進的精神;

規范有序的流程

全力以赴的成員;

堅韌不拔的執行

2、如何培養團隊精神:增加團隊凝聚力

在團隊中培養民主氣氛

幫助團隊成員規劃并發展事業

鼓勵團隊成員全力投入團隊工作

鼓勵團隊成員不斷地追求進步與完善

謝老師

謝立民 老師(株洲)

株洲市委黨校管理教研部主任、副教授,中央黨校訪問學者

紅色管理專家,公務員培訓導師,湖湘文化研究人

國內“跟偉人毛澤東、周恩來學人生智慧”宣講人和推廣人

出版專著有《做最好的公務員九堂課》《品德與責任》《湘商崛起》《七‘心’高照有前程》

清華大學、北京大學EMBA總裁班特聘講師

【主講課程】

讀黨史,學管理

跟偉人毛澤東學領導藝術

跟習近平總書記學習用典

跟偉人毛澤東學戰略思維

領導干部黨風廉潔自律教育

強國時代青年思維特點與工作方法創新

新常態下基層服務型團青工作及方法

新形勢下如何做好基層黨建工作

新形勢下如何做好金融企業黨建工作

用亮劍精神打造高績效團隊

職工代表如何寫好提案

【服務客戶】

黨政機關:市人民政府、市委黨校、工商局、國稅局、地稅局、人事局、公安局、房產局、建設局、商務局、統計局、公路局、工商聯、民政局、林業局、人民法院、人民檢察院、消防支隊、武警支隊,各縣(市)人民政府及部辦委局。

學 校:北京大學EMBA、清華大學總裁班、武漢大學、湖南大學、中山大學總裁班、同濟大學、湖南工業大學、湖南汽車工程學院、株洲警官培訓中心、株洲市一中、二中、十八中、十九中、南方中學、九方中學等

銀 行:中國銀行、農業銀行、建設銀行、工商銀行、農村信用聯社等

企 業:國電集團、華能集團、中電投集團、大唐電力、粵電集團、廣鐵集團、國家電網、南方電網、上海水務集團、廣東溫氏集團、云南中煙、湖南偉大建設集團、唐人神集團、華聯瓷業、南方宇航、岱勒新材、星邦重工、朵朵文具、株洲電力機車廠、車輛廠、硬質合金廠、株洲電子精工、微特電刷、科瑞變流、華晨地產、聯誼地產、湘銀物業、城投集團、城發集團、天易集團、云發集團、教投集團、中石油、中油燃氣、鐵達燃氣等

視頻鏈接:《跟偉人毛澤東學戰略思維》http://www.56.com/u29/v_NjcxNTUxOTc.html

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