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用亮劍精神打造高績效團隊
【課程編號】:NX13003
用亮劍精神打造高績效團隊
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:績效管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:高績效團隊培訓(xùn)
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課程大綱
一、亮劍精神與高績效團隊
主題音樂:眾人劃漿開大船
故事導(dǎo)入:龜兔賽跑的故事
(一)團隊要敢于亮劍
什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。
“亮劍精神”就是具有克服一切困難,敢于向前,善于拼搏的精神,就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性,依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神,就是具有強烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài),在危機感和競爭力的驅(qū)使下采取永遠進攻,主動出擊永遠保持沖鋒的心態(tài)和良好競爭狀態(tài)的創(chuàng)新決勝精神。
李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神,在新的歷史時期更具有廣泛性,對于一個團隊成員,要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄;對于一個團隊領(lǐng)導(dǎo),要做一個以身作則、身先士卒、以大局為重,帶領(lǐng)團隊克敵制勝,具有核心凝聚力的亮劍首領(lǐng)。
什么是團隊?
提問:一滴水怎樣才能不干涸?
在心理上相互認同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢、相互補充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負責(zé)、相互依存。為了達到共同的目標而結(jié)合在一起的人群的集合體。
團隊的基本特征
◆各成員由一共同目標聚集在一起
◆各成員在心理上相互依賴和認同
◆各成員在行為上相互配合和制約
◆各成員對該群體都有一種歸屬感
(二)團隊與群體有何不同
(三)高績效團隊的表現(xiàn)和特點
1、高績效團隊的內(nèi)在表現(xiàn):
★ 共同的目的
★ 穩(wěn)定的工作系統(tǒng)
★ 解決復(fù)雜問題的能力
★ 因集體協(xié)作而提高工作效率
★ 與時俱進持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績效
2、高績效團隊的外在表現(xiàn)
★ 統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識
★ 高層大力倡導(dǎo)與傾心支持
★ 成員構(gòu)成流動有序
★ 人格力量的相互吸引
★ 輕松隨意的交往方式
二、高績效團隊的成長過程
(一)高績效團隊建設(shè)的前提和基礎(chǔ)
1、前提
•相似的群體背景
•有效的人際溝通
•合理的激勵機制
•險惡的外部環(huán)境
2、基礎(chǔ)
•心理互補
•行為互動
•誠信篤實
•自我超越
(二)高績效團隊的成長過程
第一階段——建成階段
•尋求共同目的
•凝成利益群體
•推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
第二階段——成長階段 觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷
•明確主輔關(guān)系
•溝通合作默契
•行動協(xié)調(diào)一致
第三階段——成熟階段
•鑄造群體靈魂
•增強群體活力
•提升群體等級
第四階段——轉(zhuǎn)型階段
•變革求得生機
•內(nèi)外融為一體
•共創(chuàng)新的天地
(三)團隊成員的分工與定位
賢者啟上:高層講究事業(yè)心
能者啟中:中層講究上進心
工者啟下:基層講究責(zé)任心
三、用亮劍精神打造高績效團隊
(一)高績效團隊建設(shè)三步曲 案例分析
團隊設(shè)計:用發(fā)展吸引人
團隊管理:用機制管理人
團隊改進:用文化留住人
★團隊如何擺脫困境
1、團隊面臨的障礙和困境
失去動力和熱情、困惑、無助感
失去了方向和目的
沒有誠意的、無條理的、非建設(shè)性的討論
冷嘲熱諷和互不信任
背后的和向外人做的人身攻擊
報怨他人
2、擺脫困境的方法
回顧團隊的基本要素
爭取小勝
輸入新的信息和方法
利用指導(dǎo)人員或培訓(xùn)
更換團隊成員,包括更換領(lǐng)導(dǎo)
(二)高績效團隊建設(shè)之雁陣啟示 觀看動漫:大雁的啟示
1、團隊建設(shè)的星系模型:和而不同,既聚又離
2、團隊建設(shè)的艦隊模型:聚而不死,分而不散
3、團隊建設(shè)的雁群模型:群體領(lǐng)導(dǎo),個人負責(zé)
(三)打造高績效團隊的DNA---團隊精神
1、創(chuàng)建高績效團隊的六個要素:
激動人心的目標;課堂游戲:打靶
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo);案例分析:西游記取經(jīng)團隊
積極奮進的精神;
規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員;
堅韌不拔的執(zhí)行
2、如何培養(yǎng)團隊精神:增加團隊凝聚力
在團隊中培養(yǎng)民主氣氛
幫助團隊成員規(guī)劃并發(fā)展事業(yè)
鼓勵團隊成員全力投入團隊工作
鼓勵團隊成員不斷地追求進步與完善
謝老師
謝立民 老師(株洲)
株洲市委黨校管理教研部主任、副教授,中央黨校訪問學(xué)者
紅色管理專家,公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師,湖湘文化研究人
國內(nèi)“跟偉人毛澤東、周恩來學(xué)人生智慧”宣講人和推廣人
出版專著有《做最好的公務(wù)員九堂課》《品德與責(zé)任》《湘商崛起》《七‘心’高照有前程》
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班特聘講師
【主講課程】
讀黨史,學(xué)管理
跟偉人毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
跟習(xí)近平總書記學(xué)習(xí)用典
跟偉人毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維
領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉潔自律教育
強國時代青年思維特點與工作方法創(chuàng)新
新常態(tài)下基層服務(wù)型團青工作及方法
新形勢下如何做好基層黨建工作
新形勢下如何做好金融企業(yè)黨建工作
用亮劍精神打造高績效團隊
職工代表如何寫好提案
【服務(wù)客戶】
黨政機關(guān):市人民政府、市委黨校、工商局、國稅局、地稅局、人事局、公安局、房產(chǎn)局、建設(shè)局、商務(wù)局、統(tǒng)計局、公路局、工商聯(lián)、民政局、林業(yè)局、人民法院、人民檢察院、消防支隊、武警支隊,各縣(市)人民政府及部辦委局。
學(xué) 校:北京大學(xué)EMBA、清華大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、中山大學(xué)總裁班、同濟大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)、湖南汽車工程學(xué)院、株洲警官培訓(xùn)中心、株洲市一中、二中、十八中、十九中、南方中學(xué)、九方中學(xué)等
銀 行:中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等
企 業(yè):國電集團、華能集團、中電投集團、大唐電力、粵電集團、廣鐵集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、上海水務(wù)集團、廣東溫氏集團、云南中煙、湖南偉大建設(shè)集團、唐人神集團、華聯(lián)瓷業(yè)、南方宇航、岱勒新材、星邦重工、朵朵文具、株洲電力機車廠、車輛廠、硬質(zhì)合金廠、株洲電子精工、微特電刷、科瑞變流、華晨地產(chǎn)、聯(lián)誼地產(chǎn)、湘銀物業(yè)、城投集團、城發(fā)集團、天易集團、云發(fā)集團、教投集團、中石油、中油燃氣、鐵達燃氣等
視頻鏈接:《跟偉人毛澤東學(xué)戰(zhàn)略思維》http://www.56.com/u29/v_NjcxNTUxOTc.html
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