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課程背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場(chǎng)主力軍，“碎片化學(xué)習(xí)”成為許多人茶余飯后的主要“活動(dòng)”。后疫情時(shí)代下，每個(gè)人的生活和企業(yè)的營銷已經(jīng)被新媒體或短視頻所包圍，時(shí)代的風(fēng)口上，新媒體和短視頻運(yùn)營的價(jià)值也日益凸顯，抖音、快手等直播平臺(tái)催生了大量的網(wǎng)紅主播，一個(gè)“爆款”的短視頻可以瞬間吸粉，立馬變現(xiàn)，許多傳統(tǒng)的行業(yè)開始擁抱線上直播平臺(tái)，搶占線上產(chǎn)品營銷的市場(chǎng)先機(jī)。

線上短視頻的有著“時(shí)間短，價(jià)格平，變現(xiàn)快”的特點(diǎn)，簡單易學(xué)，好操作，實(shí)現(xiàn)了“人人都可以當(dāng)網(wǎng)紅”的夢(mèng)想而被眾多商家，個(gè)體追捧。但是任何看似簡單的背后，實(shí)則都是需要系統(tǒng)的認(rèn)知，體系化的操作才能真正實(shí)現(xiàn)“爆款”，正所謂“線上1分鐘，線下10天功”。為了讓廣大愛好直播平臺(tái)以及短視頻的策劃與制作的企業(yè)和個(gè)人，對(duì)直播平臺(tái)和短視頻的制作有更加全面的認(rèn)知與實(shí)操，本課程從新媒體+時(shí)代的平臺(tái)認(rèn)知，短視頻的概述、策劃、制作與運(yùn)營變現(xiàn)，系統(tǒng)的理論講解、大量的實(shí)操工具指導(dǎo)，幫助學(xué)員通過2天的時(shí)間出一個(gè)精品的動(dòng)畫短視頻作品。

課程收益

1、幫助學(xué)員了解新媒體+時(shí)代的新營銷平臺(tái)咨詢；

2、學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種多媒體短視頻開發(fā)工具研發(fā)一個(gè)精品短視頻

3、學(xué)會(huì)聚焦關(guān)鍵任務(wù)，找到業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)或痛點(diǎn)，萃取短視頻的精華案例

7、學(xué)會(huì)策劃、設(shè)計(jì)短視頻腳本，分鏡頭思維導(dǎo)圖。

隨堂免費(fèi)贈(zèng)送思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)工具及繪聲繪影視頻剪輯軟件

課程大綱

第一部分：開啟營銷“新”時(shí)代--- 新媒體時(shí)代與傳統(tǒng)時(shí)代的營銷區(qū)別

一、新媒體運(yùn)營的四大模塊？

1、宣傳模塊

2、營銷模塊

3、電商模塊

4、數(shù)據(jù)模塊

二、短視頻特征

1、短視頻中的“57”和“240”原則

2、“二有”好視頻

三、短視頻要求

1、短

2、小

3、精

4、悍

四、短視頻四大主流平臺(tái)

1、抖音

2、快手

3、西瓜

4、淘寶

第二部分：策劃“爆款”短視頻—結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，形象化呈現(xiàn)

一、短視頻的三種制作誤區(qū)

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄微縮版

2、傳統(tǒng)說教、播音員版

3、簡單PPT錄屏版

二、短視頻與長視頻的對(duì)比

1、用戶時(shí)間

2、涉及領(lǐng)域

3、傳播領(lǐng)域

4、社交屬性

三、短視頻與直播對(duì)比

1、表現(xiàn)形式

2、滿足市場(chǎng)

3、實(shí)時(shí)性

4、社交屬性

四、短視頻設(shè)計(jì)的“一三五”法則

1、一個(gè)中心

2、三個(gè)方向

3、五個(gè)要素

五、培訓(xùn)課題與目標(biāo)的確定

1、短視頻標(biāo)題設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)

1）字少

2）實(shí)用

3）專業(yè)

4）新穎

2、短視頻標(biāo)題的四個(gè)方法：

1）博眼球

2）蹭熱度

3）實(shí)用法

4）比喻法

3、短視頻標(biāo)題的三大特殊字符：

1）問號(hào)

2）特殊詞

3）數(shù)字

實(shí)操練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)自己的短視頻標(biāo)題

六、培訓(xùn)內(nèi)容選擇與案例編寫

1、短視頻內(nèi)容選擇的標(biāo)準(zhǔn)

1）重要性高

2）發(fā)生頻率高

3）興趣濃度大

4）必須有專家

2、短視頻案例收集的渠道

3、短視頻典型案例的標(biāo)準(zhǔn)：

1）真實(shí)性

2）典型性

3）完整性

4）沖突性

4、短視頻案例分析STAR模板

實(shí)操練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)自己的短視頻案例，運(yùn)用STAR模板

七、短視頻的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、業(yè)務(wù)流程的邏輯

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的邏輯

3、答疑解惑的邏輯

4、產(chǎn)品推薦的邏輯

實(shí)操練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)自己的短視頻結(jié)構(gòu)

八、短視頻團(tuán)隊(duì)開發(fā)原則

1、標(biāo)準(zhǔn)的短視頻腳本設(shè)計(jì)（九步曲）

2、短視頻標(biāo)準(zhǔn)分鏡頭細(xì)化導(dǎo)圖

3、旁白口播的要求與禁忌

實(shí)操練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)自己的短視頻腳本和分鏡頭導(dǎo)圖制作

第三部分：制作精美短視頻—擁抱互聯(lián)網(wǎng)，視覺化呈現(xiàn)

一、搭建高效短視頻團(tuán)隊(duì)

1、短視頻高手能力要求

2、團(tuán)隊(duì)配置

1）豪華型

2）經(jīng)濟(jì)型

3）簡易型

3、拍攝的器材與道具

4、拍攝的技巧

1）拍攝的六大技巧

2）運(yùn)鏡技巧

3）轉(zhuǎn)場(chǎng)技巧

二、短視頻呈現(xiàn)分類

1、動(dòng)態(tài)圖文

2、動(dòng)態(tài)視頻

三、動(dòng)態(tài)圖文制作工具—易企秀H5的制作

1、圖片的美編：美圖秀秀

2、制作精美的HTML 5：掌上短視頻的鼻祖

實(shí)操練習(xí)：學(xué)員跟著老師一起操作軟件

四、動(dòng)態(tài)視頻制作工具實(shí)操：

1、常見視頻，音頻編輯軟件介紹

2、電腦視頻編輯軟件操作講解：繪聲繪影操作

3、電腦錄屏軟件操作講解

4、手機(jī)編輯軟件操作講解

五、動(dòng)畫視頻制作工具實(shí)操：

1、動(dòng)畫短視頻制作操作講解

實(shí)操練習(xí)：學(xué)員跟著老師一起操作軟件

第四部分：短視頻的運(yùn)營與變現(xiàn)—讓短視頻的價(jià)值體現(xiàn)最大化

一、短視頻平臺(tái)運(yùn)營解析

1、抖音運(yùn)營

1）定位

2）體驗(yàn)

3）人群

4）地區(qū)

5）特色

2、快手運(yùn)營

1）定位

2）玩法

3、西瓜視頻、快手、淘寶賣家秀與抖音的定位對(duì)比

二、短視頻領(lǐng)域定位法

1、用戶畫像定義

1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2）行為建模

3）畫像構(gòu)建

2、競(jìng)品分析

1）確定目的

2）確定關(guān)鍵詞

3）對(duì)比分析法

3、建立爆款選題庫的三個(gè)方法

三、設(shè)計(jì)“網(wǎng)紅體質(zhì)”的賬號(hào)

1、賬號(hào)擬定

1）易記

2）諧音

3）定位

2、頭像選取

1）使用真人頭像

2）圖文logo 頭像

3）使用短視頻動(dòng)畫角色做頭像

4）卡通頭像

3、知識(shí)內(nèi)容深度垂直---三大聚焦

四、短視頻的運(yùn)營模式

1、獲取種子兩大用戶辦法

2、激活用戶的三大辦法

3、數(shù)據(jù)是短視頻的“靈魂”

4、短視頻變現(xiàn)五個(gè)雷區(qū)

五、短視頻的變現(xiàn)模式

1、三種變現(xiàn)模式

尾篇：課程總結(jié)與回顧

一、每組學(xué)員制作一個(gè)10分鐘以內(nèi)的短視頻現(xiàn)場(chǎng)PK比賽

二、講師點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，課程結(jié)束

備注：

1.開課前，學(xué)員以個(gè)人，或者2-3人一個(gè)項(xiàng)目小組為單位，帶著研發(fā)的主題參訓(xùn)；

2.保持參訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)wifi無線網(wǎng)絡(luò)通暢，或者有線網(wǎng)絡(luò)通暢

3.人數(shù)控制在40人以內(nèi)（小班制教學(xué)）

4.學(xué)員才開班前必須安裝好老師下發(fā)的各種手機(jī)和電腦軟件，做好課前作業(yè)

過去學(xué)員的部分動(dòng)畫短視頻作品展示：

徐老師

企業(yè)賦能場(chǎng)景化教學(xué)專家－徐舟老師

講師簡介

“一分鐘快學(xué)吧®”培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)始人

“TAM”一分鐘教授法創(chuàng)始人

“4C+E”魔方教學(xué)法創(chuàng)始人

美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國際培訓(xùn)師（考核導(dǎo)師）

美國DISC性格分析研究中心報(bào)告解讀講師

LOMA壽險(xiǎn)管理師FLML

美國AFP金融理財(cái)師

美國領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)顧問

教練式高爾夫®管理系列中文版權(quán)擁有者

第五、六屆”微課大賽”全國總決賽評(píng)審團(tuán)專家

上海交大總裁班客座教授

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授

十余年保險(xiǎn)金融業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

“雙核四驅(qū)”增員星工廠®項(xiàng)目技術(shù)總顧問

暢銷書《保險(xiǎn)合伙人—壽險(xiǎn)高效增員手冊(cè)》作者

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管

徐老師課程返聘率高達(dá)100%，課程平均滿意度達(dá)90%以上。

講師背景

多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),長期致力于打造企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團(tuán)有限公司等世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團(tuán)隊(duì)，以及管理500多兼職講師團(tuán)隊(duì)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 。

徐老師的“135”

1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫®向下/橫向/向上管理》

3--- 三個(gè)主講領(lǐng)域課程（保險(xiǎn)營銷領(lǐng)域、職場(chǎng)各層級(jí)賦能、TTT培訓(xùn)體系）

5--- 五大授課優(yōu)勢(shì)（語言幽默化、測(cè)評(píng)科學(xué)化、案例場(chǎng)景化、互動(dòng)游戲化、實(shí)戰(zhàn)工具化）

近期部分培訓(xùn)過的500強(qiáng)企業(yè)的案例：

2018年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫®—向下管理》與《教練式管理高爾夫®—橫向管理》。

2018年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達(dá)98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫®—向下管理》。

2018年幫助廣汽傳祺汽車集團(tuán)中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能，全集團(tuán)中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫®—向下管理》，定制化的案例教學(xué)，新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。

2018年《教練式管理高爾夫®—向下管理》走進(jìn)江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場(chǎng)景化教學(xué)為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個(gè)性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全課程36個(gè)案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例（前期調(diào)研的），實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)用性非常強(qiáng)，學(xué)員在體驗(yàn)式的教學(xué)環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好。

?2018-2019年《教練式管理高爾夫®—向下管理》走進(jìn)杭州吉利汽車集團(tuán)對(duì)中層管理干部進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運(yùn)用人性的DISC性格分析，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，從心理學(xué)的角度入手，引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學(xué)員與企業(yè)非常滿意，認(rèn)為自己管理理念有了一個(gè)全新的認(rèn)知，該課程將作為吉利集團(tuán)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程，與教練式高爾夫認(rèn)證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2018年《DISC+情商溝通與高效表達(dá)》走進(jìn)奔馳汽車集團(tuán)，幫助全集團(tuán)客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運(yùn)用專業(yè)的DISC測(cè)評(píng)工具,提升職場(chǎng)溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式,測(cè)評(píng)+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場(chǎng)人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好.

2018年《教練式管理高爾夫®—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項(xiàng)目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則，全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，兩天12洞，36個(gè)活生生的情境案例，讓學(xué)員獲益匪淺，感覺身臨其境。

2018年《教練式高爾夫®---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓(xùn)練營”項(xiàng)目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期.

2018年《教練式管理高爾夫®—向下管理》幫助深圳康佳集團(tuán)升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期.

2018年《教練式管理高爾夫®—向下管理》走進(jìn)中國建筑集團(tuán)第五局，幫助全局的房建項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)修的必備課程。

主講課程

職場(chǎng)管理系列版權(quán)課程：

《教練式高爾夫®—向下管理》

《教練式高爾夫®—橫向管理》

《教練式高爾夫®—向上管理》

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列：

《名師鍛造工作坊®》

《五環(huán)之課-設(shè)計(jì)工作坊®》

《“向培訓(xùn)要績效”--企業(yè)培訓(xùn)管理體系的頂層設(shè)計(jì)®》

《打造講臺(tái)魅力的六脈神劍》（初級(jí)）

《七步成課—互聯(lián)網(wǎng)下的精品課程設(shè)計(jì)》（中級(jí)）

《濃縮的都是精華—精品微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》（高級(jí)）

《體驗(yàn)式課堂—引導(dǎo)式行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)方式》（高級(jí)）

《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建實(shí)操》（高級(jí)）

職業(yè)素養(yǎng)系列：

《公眾演講與工作匯報(bào)》

《DISC+高效溝通》

《高情商溝通與高效表達(dá)》

《基于情境的溝通技能提升》

《關(guān)鍵表達(dá)™-結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)》

《網(wǎng)紅“爆款”短視頻營銷設(shè)計(jì)與制作》

《可設(shè)計(jì)的工作-創(chuàng)新思維與問題分析解決》

擅長領(lǐng)域

企業(yè)各層級(jí)管理干部、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、員工職業(yè)技能提升

主要客戶

金融行業(yè)：平安銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、江蘇銀行、上海銀行、平安保險(xiǎn)、信誠人壽保險(xiǎn)、中意人壽保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)……

珠寶服飾行業(yè)：周大福、真福珠寶、金伯利鉆石、東方瑞璐、周六福、千禧之星、GUESS、ELLE、卡索服飾、AZONA服飾、維多利亞的秘密……

零售賣場(chǎng)：億升時(shí)代廣場(chǎng)、山東奧迪汽車4S店、中植奇瑞4S店、北京現(xiàn)代汽車4S店、日產(chǎn)汽車、歐凱龍家具廣場(chǎng)、中原百姓建材廣場(chǎng)、紅星美凱龍、世紀(jì)聯(lián)華、華潤萬家、屈臣氏……

家電行業(yè)：國美電器、蘇寧電器、格蘭仕、創(chuàng)維電器、九陽集團(tuán)、步步高電器、TCL、長虹電器、金立手機(jī)、康佳電器、美的空調(diào)、格力空調(diào)、奧克斯空調(diào)、海爾冰箱、海爾手機(jī)、步步高…….

化妝品行業(yè)：雅佳公司、雅倩公司、紅地球、丸美、安利、ZA、林青軒、歐泊萊、韓后、薇姿、歐泊萊……

IT行業(yè)： 中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、光明牛奶、伊利、歐泊萊、安利、海爾、三星、美的、康師傅集團(tuán)、前程無憂、第一創(chuàng)業(yè)證券、廣發(fā)證券、攜程旅行網(wǎng)、蘇寧易購、盛大網(wǎng)絡(luò)科技、迅雷網(wǎng)絡(luò)科技、騰訊、拍拍網(wǎng)、橡果國際、驢媽媽旅游網(wǎng)、平安好房、幻維數(shù)碼、酒仙網(wǎng)、POP全球時(shí)尚機(jī)構(gòu)、深圳勝意科技、蝶訊網(wǎng)、簡伯特（中國）、國旅運(yùn)通、亞速旺貿(mào)易、捷信金融、霍夫曼貿(mào)易……

房地產(chǎn)： 萬科地產(chǎn)、華潤置地、世聯(lián)行、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)，佳兆業(yè)、振業(yè)城、和記黃埔地產(chǎn)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、敏捷地地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、華發(fā)地產(chǎn)……

快速消費(fèi)品業(yè)：

可口可樂、華潤怡寶、紅牛功能飲料、李錦記、朝日啤酒（Asahi）、華潤雪花啤酒、青島啤酒、力波啤酒、光

明乳業(yè)、臺(tái)灣旺旺集團(tuán)、摩森康勝（銀子彈啤酒）、味之素（Ajinomoto）、正廣和、邱博投資、豐谷酒業(yè)、納爾松酒業(yè)、養(yǎng)樂多……

醫(yī)藥業(yè)：

國藥控股、賽諾菲安萬特、默沙東、強(qiáng)生(中國)、天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)、南京醫(yī)藥集團(tuán)、云

南白藥集團(tuán)……

其他行業(yè)：

國家電網(wǎng)、福建電力、上海電力、上海路燈管理中心、金華電業(yè)局新能源公司、南方電網(wǎng)揭陽供電局、上海外

服、上海醫(yī)保網(wǎng)、上海數(shù)字認(rèn)證中心、歐維特、華夏鄧白氏、廣東聯(lián)合電子、古奇（GUCCI）、安利中國、玫琳凱（中國）、達(dá)能中國、雅培中國、美贊臣、貝因美、河北陽光集團(tuán)、北京365科技、杭州中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所、港華燃?xì)?、路華救援、光明天使呼叫中心、上海鈴謙醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、和記黃埔醫(yī)藥、康寶萊中國、速伯艾特酒店管理公司、北京奇華通訊、奧地利偉士德誠運(yùn)輸公司、廣州麓湖高爾夫俱樂部、深圳大鏟灣碼頭……

客戶見證：

徐老師講課很有新意，幽默風(fēng)趣、很有激情，和我以前參加類似的培訓(xùn)大有不同，讓人豁然一亮，期待公司能安排徐老師更多的課題。（前海人壽培訓(xùn)經(jīng)理 張多）

培訓(xùn)生動(dòng)形象，所講內(nèi)容能夠用不同的案例形式將所講內(nèi)容表達(dá)出來，整體很好。參加過本次培訓(xùn)我能以更好的心態(tài)來面對(duì)工作，并能以有效的方法和技巧來處理今后可能遇到的相關(guān)問題。 （平安銀行綜拓總經(jīng)理 王鵬）

講師很優(yōu)秀，內(nèi)容符合學(xué)員期待，對(duì)實(shí)際工作有價(jià)值，有幫助，徐老師講解的生動(dòng)、有趣、易于接受。對(duì)個(gè)人問題處理應(yīng)變能力有很大幫助。 （藍(lán)海之略培訓(xùn)經(jīng)理 李媛）

老師講說能力很強(qiáng)，思維鎮(zhèn)密，邏輯感清晰。 （寶馬中國 葉超）

課堂氣氛活躍，講課內(nèi)容生動(dòng)易懂，受益匪淺，讓我對(duì)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，期待下次聆聽。（華潤置地 容瑜）

案例風(fēng)趣，對(duì)實(shí)際工作問題的解決思路有很大幫助。（萬科地產(chǎn) 黃毅鋒）

幽默風(fēng)趣的案例，新穎的小故事融匯了現(xiàn)實(shí)生活及工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題。 （中國平安 齊春宇）

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