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大客戶心理分析及成交策略

【課程編號】:NX14147

【課程名稱】:

大客戶心理分析及成交策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:大客戶心理分析培訓(xùn),成交策略培訓(xùn)

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課程背景:

-為什么銷售過程中總是那么坎坎坷坷?

-為什么計(jì)劃總是趕不上變化?

-為什么總不能按照原來的設(shè)想開展銷售?

-為什么客戶不接受你和你的方案?

-如何應(yīng)對不同層級客戶的反對意見?

-為什么項(xiàng)目停滯不前?

-處理與客戶的人脈關(guān)系有什么絕招?

-為什么同樣的單子,有人能拿下,有人就拿不下?

-是否在激烈的競爭中有足夠的“武器”- 好用的實(shí)戰(zhàn)工具?

在充滿挑戰(zhàn)的銷售環(huán)境里,您也許無法再用哪些傳統(tǒng)的推銷方法去開拓客戶。您的銷售方式是否高效,完全看您能否擁有一個清晰的思路和一套完整的銷售系統(tǒng)和工具。如何在銷售和項(xiàng)目開展過程中,完全掌握推銷活動的規(guī)律,透過客戶的各個決策層,與不同部門和決策者進(jìn)行溝通,建立良好的印象和好感,弄清客戶的真實(shí)需求(理性和感性、公心和私心),處理好可能出現(xiàn)的各種異議,快速與大客戶搞好并保持長期友好的關(guān)系,弄清客戶內(nèi)部人員之間的關(guān)系和不同決策人對項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體的銷售情況和態(tài)勢,制訂高效的行動方案,取得理想的效果,提高銷售效率,取得良好的效果,是至關(guān)重要的大事。

參加對象:

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶銷售代表等相關(guān)人員

培訓(xùn)收益:

能夠?qū)Υ罂蛻翡N售有一個非常清晰的脈絡(luò)

了解和學(xué)習(xí)公關(guān)過程中需要具備的各種工具

使用工具讓客戶感到你更加專業(yè)、更加可信

學(xué)習(xí)和使用技巧達(dá)到知己知彼、百戰(zhàn)不殆

通過充分的溝通,達(dá)到信息對稱,以便可以對癥下藥

熟悉自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢、賣點(diǎn),知己知彼

通過心理分析工具,掌握和處理人脈關(guān)系的方法

成功處理客戶提出各種的異議并達(dá)成雙贏交易

課程特色:

國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的銷售連續(xù)劇式課程,情節(jié)環(huán)環(huán)相扣,起伏跌宕

案例為主,不唱獨(dú)角戲,講師引導(dǎo),學(xué)員參與,高度互動

強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,突出流程與工具

課程大綱:

引言

介紹專利“來客”-RAC模式,取得高效成果的方程式

高效的成果少不了過程的精心策劃和組織

解析高效銷售拜訪的十大組成部分

-流程與工具的介紹

預(yù)則立,不預(yù)則廢-銷售戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃及每次的拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素

戰(zhàn)略規(guī)劃及準(zhǔn)備重要注意事情

拜訪前的準(zhǔn)備清單和工具

-拜訪案例分析

知己知彼-客戶需求了解的基礎(chǔ)

方案反復(fù)修改,客戶還是總認(rèn)為你不懂他們的原因

了解客戶的重要途徑和法則

信息的重要性與搜集方法

需求調(diào)查四步法 – 望、聞、問、切

客戶主要信息表格和工具

信息問題庫

1)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享 2)問題庫的建立練習(xí)

望聞問切-客戶深度需求及心理分析

解釋“冰山”原理在銷售中的作用

分析客戶購買的動機(jī)

客戶的“公心”和“私心”是什么

分析客戶把門者的需求和心理,保證入圍

搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理、影響因素

弄清使用者的需求和心理,引導(dǎo)溝通

1)案例分析與練習(xí) 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)

引君入甕-引導(dǎo)客戶需求,改變客戶抗拒

客戶需求的四種狀態(tài)

客戶不買賬怎么辦

客戶不認(rèn)可你,如何處理

怎樣引導(dǎo)客戶認(rèn)同你的想法,取得一個較快的決定

1)案例分析與演練 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)

求同存異-客戶異議處理

客戶異議的真相和原因分析

客戶異議的種類

處理客戶異議的4大方法

1)異議練習(xí) 2)異議問題庫的建立和解決方案

審勢度勢-銷售態(tài)勢分析

怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系

有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢

分析影響銷售的重要要素

分析現(xiàn)狀的工具和策略

如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評估,揚(yáng)長避短、因勢利導(dǎo)

建立達(dá)到銷售目的的總體策略和手段

1)案例分析與討論 2)分析工具練習(xí)

致勝乾坤-達(dá)成交易的手段和技巧

該出手時就出手,不要害怕客戶可能說“NO”

促動客戶決定的方式

引導(dǎo)客戶取得下一步行動方案的話術(shù)

積極引導(dǎo)取得成果的方法

工具介紹與練習(xí)

韓老師

韓金鋼老師(北京)

市場營銷與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家???

理論+工具+教練三位一體創(chuàng)人

年齡和沉淀,決定他是中國第一代資深頂尖營銷培訓(xùn)大師。具有教育學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)的理論基礎(chǔ)和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。5年的職業(yè)教學(xué)背景、10年著名中外大型企業(yè)的銷售經(jīng)歷、8年的管理經(jīng)驗(yàn)。16年的專業(yè)培訓(xùn)歷程,33年的工作歷程,走遍大江南北,接近1000場的培訓(xùn)經(jīng)歷,使他面對不同性質(zhì)和類別客戶的培訓(xùn)達(dá)到游刃有余,爐火純青的地步。

韓老師推崇低調(diào)做人,為人謙虛,因?yàn)椴幌矚g炒作而忽略了出書、光盤錄制和電視講座,把絕大部分部門時間放在潛心研究大(單)客戶銷售以及銷售過程管控的原理和工具,重點(diǎn)研究不同決策者的采購心理、動機(jī)及需求以及如何讓銷售管理者對一線員工進(jìn)行有效管理。

銷售課程體系及學(xué)習(xí)臺階

高端課程

(高端)高效大客戶拜訪與成交秘訣

(高端)業(yè)績倍增及過程管控

(高端)贏在大客戶之十大工具

(高端)中國政企合作與溝通

(高端)專業(yè)銷售教練與輔導(dǎo)

普通課程

產(chǎn)品呈現(xiàn)及表達(dá)技巧

高效協(xié)作與溝通技巧

顧問式銷售流程及技巧

雙贏談判策略和技巧

韓老師認(rèn)為培訓(xùn)只是第一步,他更加注重為企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案,關(guān)注如何協(xié)助企業(yè)將培訓(xùn)落地,更加具有實(shí)操型,倡導(dǎo)培訓(xùn)+工具咨詢+教練三步走,通過以下三步走實(shí)施改變,使培訓(xùn)真正的價值得以體現(xiàn):

課 程:與眾不同的定制化行業(yè)案例,以理論為基礎(chǔ),配合案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬與角色扮演,啟發(fā)式教學(xué),強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)和教練功能。

個 人:注重與學(xué)員的高度互動,機(jī)智詼諧,風(fēng)趣幽默,銷售和管理工具的先驅(qū)和奠基人。

高校合作:北大、清華、浙大、上海交大、西安交大等多所大學(xué)的EMBA班、總裁班的特聘講師。

電信及通訊:黑龍江移動、河南移動、廣東移動、佛山移動、網(wǎng)通集團(tuán)北京市通信公司、巨龍集團(tuán)、中國吉通、中國鐵通集團(tuán)、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信、東莞移動

IT行業(yè): HP、浪潮集團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、神州數(shù)碼、中關(guān)村數(shù)據(jù)、東方集成、、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、金士頓、交大銘泰、MENTOR、東軟集團(tuán)、北大方正、中國華虹集團(tuán)、聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司、奇虎網(wǎng)絡(luò)、博威、YAHOO、國電數(shù)源、NOKIA

制造業(yè):法國AREVA、特變電工、德國安瑞吉 德國DEMAG,北方氣體、OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團(tuán)、北京豹馳技術(shù)發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調(diào)、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團(tuán)、湖南威勝、東風(fēng)集團(tuán)、清江電機(jī)、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、大發(fā)正大、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動、華德液壓、意大利達(dá)涅力、二汽、伊萊克斯電器、上汽集團(tuán)、宇通集團(tuán)、松下電器

醫(yī)藥和化工行業(yè):中海油、中石化、杭州北大農(nóng)、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團(tuán)、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團(tuán)、中化集團(tuán)、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD、華南藥業(yè)集團(tuán)、天津健龍、瑞生藥業(yè)、殼牌、美孚

金融保險:招商銀行、友邦保險、泰康人壽、新華人壽、中國工商銀行、建設(shè)銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、瑞泰保險、北京農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、格林集團(tuán)、海通證券、光大銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)行、中行、財富證券、中信

房地產(chǎn):幸福置業(yè)、中原顧問、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團(tuán)、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)

其他行業(yè):中華英才、科文劍橋、中國圖書進(jìn)出口集團(tuán)、南方都市報、中國出國人員服務(wù)總公司、中國航天科工集團(tuán)、時尚雜志、中國出版對外貿(mào)易總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、山東三聯(lián)電子、凱撒旅游集團(tuán)、港澳中心酒店、上文廣

培訓(xùn)公司:由于年齡和閱歷的緣故,請韓老師上課總會讓我們很放心,對現(xiàn)場把握恰如其分,駕馭自由,對需求把握準(zhǔn)確,精于變通。

學(xué)員評語:行家一出手,便知有沒有。內(nèi)容到位,信息量大,深入淺出,有厚度,有深度。方法得當(dāng),是讓人最不能睡覺、不犯困的講師;全套的管理和銷售工具使工作更加順利。超值、享受!

殼牌石油:“每年公司都安排不少的課程,但韓老師的課程是我唯一不能忘記的,太精彩了!期待他的課程”

德國德馬格:過去參加過公司組織的很多培訓(xùn),但唯獨(dú)上韓老師的課程從來不想睡覺,

信息量大, 邏輯性強(qiáng),沒有花架子,實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng)。

黑龍江完達(dá)山乳業(yè):韓老師講課很幽默,我很喜歡聽。老師用圖文和視頻說明問題,使

學(xué)員更容易接受。

金龍客車: 很有啟發(fā)和收獲,內(nèi)容豐富、實(shí)用。風(fēng)趣、幽默,富有哲理、課程實(shí)戰(zhàn),

特別是案例的設(shè)計(jì)獨(dú)特,引人入勝。

山東萬國紙業(yè):講師氣氛帶動性強(qiáng),分析透徹,貼近現(xiàn)實(shí)工作需要,案例實(shí)用、清晰、

易懂。

寶鋼集團(tuán):影響今后工作思路的課程,明確了未來的工作重點(diǎn)。具有啟發(fā)性,可立即應(yīng)

用于實(shí)踐。

上海生物博奧:收益很多,案例分析和系統(tǒng)的工具收集很全,極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

新東方:韓老師的課很專業(yè),使我團(tuán)隊(duì)管理工作有了全新的認(rèn)識,尤其是專業(yè)化的管理工具。我們還會請韓老師再次給我們培訓(xùn),讓我們更上一層樓。”

江西泰豪電源:“很有啟發(fā)性,尤其是貼近我們行業(yè)的營銷案例分析和模擬扮演,對員工技能、表現(xiàn)的提高有很大的幫助,使我們大開眼界。

工行蘇州分行:老師知識廣博,使我在較短時間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素和重要的工具,收獲很多,對工作有很大的幫助。”

大唐科技:很有深度,很實(shí)用,循序漸進(jìn),深入淺出,形象生動,課堂氣氛非常活躍。大家愛聽。”

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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