大客戶心理分析及成交策略
【課程編號】:NX14147
大客戶心理分析及成交策略
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:大客戶心理分析培訓,成交策略培訓
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課程背景:
-為什么銷售過程中總是那么坎坎坷坷?
-為什么計劃總是趕不上變化?
-為什么總不能按照原來的設想開展銷售?
-為什么客戶不接受你和你的方案?
-如何應對不同層級客戶的反對意見?
-為什么項目停滯不前?
-處理與客戶的人脈關系有什么絕招?
-為什么同樣的單子,有人能拿下,有人就拿不下?
-是否在激烈的競爭中有足夠的“武器”- 好用的實戰工具?
在充滿挑戰的銷售環境里,您也許無法再用哪些傳統的推銷方法去開拓客戶。您的銷售方式是否高效,完全看您能否擁有一個清晰的思路和一套完整的銷售系統和工具。如何在銷售和項目開展過程中,完全掌握推銷活動的規律,透過客戶的各個決策層,與不同部門和決策者進行溝通,建立良好的印象和好感,弄清客戶的真實需求(理性和感性、公心和私心),處理好可能出現的各種異議,快速與大客戶搞好并保持長期友好的關系,弄清客戶內部人員之間的關系和不同決策人對項目的影響,根據具體的銷售情況和態勢,制訂高效的行動方案,取得理想的效果,提高銷售效率,取得良好的效果,是至關重要的大事。
參加對象:
銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表等相關人員
培訓收益:
能夠對大客戶銷售有一個非常清晰的脈絡
了解和學習公關過程中需要具備的各種工具
使用工具讓客戶感到你更加專業、更加可信
學習和使用技巧達到知己知彼、百戰不殆
通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥
熟悉自己產品和方案的優勢、賣點,知己知彼
通過心理分析工具,掌握和處理人脈關系的方法
成功處理客戶提出各種的異議并達成雙贏交易
課程特色:
國內獨創的銷售連續劇式課程,情節環環相扣,起伏跌宕
案例為主,不唱獨角戲,講師引導,學員參與,高度互動
強調實戰與實操,突出流程與工具
課程大綱:
引言
介紹專利“來客”-RAC模式,取得高效成果的方程式
高效的成果少不了過程的精心策劃和組織
解析高效銷售拜訪的十大組成部分
-流程與工具的介紹
預則立,不預則廢-銷售戰略規劃
戰略規劃及每次的拜訪準備成功與失敗的重要因素
戰略規劃及準備重要注意事情
拜訪前的準備清單和工具
-拜訪案例分析
知己知彼-客戶需求了解的基礎
方案反復修改,客戶還是總認為你不懂他們的原因
了解客戶的重要途徑和法則
信息的重要性與搜集方法
需求調查四步法 – 望、聞、問、切
客戶主要信息表格和工具
信息問題庫
1)案例分析和經驗分享 2)問題庫的建立練習
望聞問切-客戶深度需求及心理分析
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
分析客戶購買的動機
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,保證入圍
搞懂客戶把關者的需求和心理、影響因素
弄清使用者的需求和心理,引導溝通
1)案例分析與練習 2)工具導入與練習
引君入甕-引導客戶需求,改變客戶抗拒
客戶需求的四種狀態
客戶不買賬怎么辦
客戶不認可你,如何處理
怎樣引導客戶認同你的想法,取得一個較快的決定
1)案例分析與演練 2)工具導入與練習
求同存異-客戶異議處理
客戶異議的真相和原因分析
客戶異議的種類
處理客戶異議的4大方法
1)異議練習 2)異議問題庫的建立和解決方案
審勢度勢-銷售態勢分析
怎樣處理與客戶內部攪局者的關系
有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現你的優勢
分析影響銷售的重要要素
分析現狀的工具和策略
如何進行正面和負面的分析和評估,揚長避短、因勢利導
建立達到銷售目的的總體策略和手段
1)案例分析與討論 2)分析工具練習
致勝乾坤-達成交易的手段和技巧
該出手時就出手,不要害怕客戶可能說“NO”
促動客戶決定的方式
引導客戶取得下一步行動方案的話術
積極引導取得成果的方法
工具介紹與練習
韓老師
韓金鋼老師(北京)
市場營銷與企業實戰派管理專家???
理論+工具+教練三位一體創人
年齡和沉淀,決定他是中國第一代資深頂尖營銷培訓大師。具有教育學、心理學和行為學的理論基礎和豐富的營銷經驗。5年的職業教學背景、10年著名中外大型企業的銷售經歷、8年的管理經驗。16年的專業培訓歷程,33年的工作歷程,走遍大江南北,接近1000場的培訓經歷,使他面對不同性質和類別客戶的培訓達到游刃有余,爐火純青的地步。
韓老師推崇低調做人,為人謙虛,因為不喜歡炒作而忽略了出書、光盤錄制和電視講座,把絕大部分部門時間放在潛心研究大(單)客戶銷售以及銷售過程管控的原理和工具,重點研究不同決策者的采購心理、動機及需求以及如何讓銷售管理者對一線員工進行有效管理。
銷售課程體系及學習臺階
高端課程
(高端)高效大客戶拜訪與成交秘訣
(高端)業績倍增及過程管控
(高端)贏在大客戶之十大工具
(高端)中國政企合作與溝通
(高端)專業銷售教練與輔導
普通課程
產品呈現及表達技巧
高效協作與溝通技巧
顧問式銷售流程及技巧
雙贏談判策略和技巧
韓老師認為培訓只是第一步,他更加注重為企業提供培訓解決方案,關注如何協助企業將培訓落地,更加具有實操型,倡導培訓+工具咨詢+教練三步走,通過以下三步走實施改變,使培訓真正的價值得以體現:
課 程:與眾不同的定制化行業案例,以理論為基礎,配合案例分析、實戰模擬與角色扮演,啟發式教學,強調輔導和教練功能。
個 人:注重與學員的高度互動,機智詼諧,風趣幽默,銷售和管理工具的先驅和奠基人。
高校合作:北大、清華、浙大、上海交大、西安交大等多所大學的EMBA班、總裁班的特聘講師。
電信及通訊:黑龍江移動、河南移動、廣東移動、佛山移動、網通集團北京市通信公司、巨龍集團、中國吉通、中國鐵通集團、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信、東莞移動
IT行業: HP、浪潮集團、當當網上書店、神州數碼、中關村數據、東方集成、、用友軟件、首鋼環星、艾默生電氣、金士頓、交大銘泰、MENTOR、東軟集團、北大方正、中國華虹集團、聯動優勢科技有限公司、奇虎網絡、博威、YAHOO、國電數源、NOKIA
制造業:法國AREVA、特變電工、德國安瑞吉 德國DEMAG,北方氣體、OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團、北京豹馳技術發展有限公司、蘇泊爾、美的空調、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團、湖南威勝、東風集團、清江電機、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、大發正大、上海貝爾、三星、蓋茨優尼塔傳動、華德液壓、意大利達涅力、二汽、伊萊克斯電器、上汽集團、宇通集團、松下電器
醫藥和化工行業:中海油、中石化、杭州北大農、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團、中化集團、東芝三廣、上海三維藥業、BD、華南藥業集團、天津健龍、瑞生藥業、殼牌、美孚
金融保險:招商銀行、友邦保險、泰康人壽、新華人壽、中國工商銀行、建設銀行、北京市商業銀行、廣發銀行、瑞泰保險、北京農業商業銀行、格林集團、海通證券、光大銀行、深圳發展銀行、農行、中行、財富證券、中信
房地產:幸福置業、中原顧問、中遠房地產公司、天鴻房地產集團、宏泰房地產、京都房地產
其他行業:中華英才、科文劍橋、中國圖書進出口集團、南方都市報、中國出國人員服務總公司、中國航天科工集團、時尚雜志、中國出版對外貿易總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、山東三聯電子、凱撒旅游集團、港澳中心酒店、上文廣
培訓公司:由于年齡和閱歷的緣故,請韓老師上課總會讓我們很放心,對現場把握恰如其分,駕馭自由,對需求把握準確,精于變通。
學員評語:行家一出手,便知有沒有。內容到位,信息量大,深入淺出,有厚度,有深度。方法得當,是讓人最不能睡覺、不犯困的講師;全套的管理和銷售工具使工作更加順利。超值、享受!
殼牌石油:“每年公司都安排不少的課程,但韓老師的課程是我唯一不能忘記的,太精彩了!期待他的課程”
德國德馬格:過去參加過公司組織的很多培訓,但唯獨上韓老師的課程從來不想睡覺,
信息量大, 邏輯性強,沒有花架子,實戰型強。
黑龍江完達山乳業:韓老師講課很幽默,我很喜歡聽。老師用圖文和視頻說明問題,使
學員更容易接受。
金龍客車: 很有啟發和收獲,內容豐富、實用。風趣、幽默,富有哲理、課程實戰,
特別是案例的設計獨特,引人入勝。
山東萬國紙業:講師氣氛帶動性強,分析透徹,貼近現實工作需要,案例實用、清晰、
易懂。
寶鋼集團:影響今后工作思路的課程,明確了未來的工作重點。具有啟發性,可立即應
用于實踐。
上海生物博奧:收益很多,案例分析和系統的工具收集很全,極強的現實指導意義。
新東方:韓老師的課很專業,使我團隊管理工作有了全新的認識,尤其是專業化的管理工具。我們還會請韓老師再次給我們培訓,讓我們更上一層樓。”
江西泰豪電源:“很有啟發性,尤其是貼近我們行業的營銷案例分析和模擬扮演,對員工技能、表現的提高有很大的幫助,使我們大開眼界。
工行蘇州分行:老師知識廣博,使我在較短時間內初步掌握了團隊管理的關鍵要素和重要的工具,收獲很多,對工作有很大的幫助。”
大唐科技:很有深度,很實用,循序漸進,深入淺出,形象生動,課堂氣氛非常活躍。大家愛聽。”
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