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課程背景

第一講：產(chǎn)品的設(shè)計及新產(chǎn)品設(shè)計四大法則

從更高的緯度看產(chǎn)品的定義

?狹義定義

?廣義定義

?多維度看產(chǎn)品組成

?多維度看產(chǎn)品功能

新產(chǎn)品設(shè)計四大法則

?小而美（用戶是誰，第一性）

?場景化（用戶在哪里，用戶觸點）

?用戶體驗（用戶的喜好，痛點和癢點 ）

?用戶參與（如何實現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能）

第二講：小而美打造產(chǎn)品第一性

小而美，品類定位打造產(chǎn)品第一性

?小而美（用戶是誰，第一性）

超預期，實現(xiàn)用戶極致體驗

?你做了什么并不重要，而是用戶感受到了什么！

?用戶體驗的核心為誰而設(shè)計

?好的用戶體驗應該從細節(jié)開始

?用戶感知要超出用戶預期

第三講：場景中深度研究用戶需求

場景化才是產(chǎn)品的真需 求

?場景的組成

?時間上的場景

?地點是場景的靈魂

?新場景的創(chuàng)建

?場景細分方法

場景中觸點痛點分析

第四講：用戶協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)

用戶社群化

?社群構(gòu)建

?社群運營

用戶參與，協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)

?用戶利益共享

?用戶精神共享

?用戶事業(yè)共享

陳老師

陳起輝 老師（北京）

中國最大IT在線教育平臺極客學院董事總經(jīng)理

曾任TCL副總裁、恒基偉業(yè)公司副總裁、HTC營銷總經(jīng)理

曾任法國阿爾卡特（Alcatel）品牌中國區(qū)營銷總負責人

國家音樂基地董事、水木年華科技文化公司創(chuàng)始人

廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長

中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員、亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員

廣東省機器人協(xié)會區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會主任

【個人簡介】

?清華大學（工物系近代物理電子學專業(yè)）學士，中國科學院碩士，澳大利亞梅鐸大學MBA

?中國“電視購物”模式創(chuàng)始人

?創(chuàng)造“商務(wù)通”商業(yè)模式風靡商界，曾為國內(nèi)外知名高校商學院必修案例

?多普達/HTC手機智能品牌創(chuàng)始人，2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌

?創(chuàng)立3個年利潤5億產(chǎn)品，十幾個年利潤過億產(chǎn)品

?僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市

?運用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

?運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)模式，成功輔導“北京煦聯(lián)得節(jié)能股份公司”在新三版上市

【研究領(lǐng)域】

1.品牌建設(shè)及營銷管理 （低成本快速打建第一品牌，互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)，品類定位戰(zhàn)略，市場營銷管理及創(chuàng)新）

2.互聯(lián)營銷及實戰(zhàn)（網(wǎng)絡(luò)營銷策略與實戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)O2O營銷實戰(zhàn)，微信營銷，社會化整合營銷，大數(shù)據(jù)與微營銷，病毒營銷之社會化電商，移動新媒體運營）

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式變革（大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)思維，大數(shù)據(jù)時代下盈利模式變革，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新）……

【主講課程】

《“新基建”，人工智能行業(yè)應用與發(fā)展》

《5G，物聯(lián)網(wǎng)與人工智能, 企業(yè)未來全新機遇與挑戰(zhàn)》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能》

《大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新》

《區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》

《互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行創(chuàng)新》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢》

《數(shù)字經(jīng)濟，前沿科技與實體經(jīng)濟深度融合》

《新基建與數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型》

《微信營銷》

《新零售思維與新零售模式》

《新時代造物法則：場景化產(chǎn)品設(shè)計》

《新形勢下，如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效》

《銀行業(yè)如何布局新基建》

【授課風格】

通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，了解優(yōu)秀企業(yè)成功之道；授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。

【服務(wù)客戶】

中國電信，中國移動，招商銀行，建設(shè)銀行，浙江物產(chǎn)（全球500強），上海證券交易所，廣發(fā)證券，廣東農(nóng)商銀行，中信信托，齊商銀行，中國南方電力，海南航空，通聯(lián)支付，海爾，易迅，中大集團，比亞迪集團，美的，DELL，聯(lián)塑集團，亞材門窗，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會，好大夫網(wǎng)，視頻交友APP秀夠等

清華大學深圳研究生院特聘教授；中國物聯(lián)網(wǎng)專家委員會特聘顧問；中國電子協(xié)會可穿戴計算產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟特聘顧問；世界五百強電子商務(wù)導師；北京大學, 浙江大學, 華東理工大學, 華中科技大學, 武漢大學，西南財大等高校總裁班特聘電子商務(wù)導師

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